Med noggrann vägledning och ledning, i linje med verkligheten för att fokusera på att lösa svårigheter, är den provinsiella styrelse för investeringsprojekt för civil och industriell byggnation (Civil Board) i slutet av de första sex månaderna 2024 en av de ledande enheterna inom utbetalningar. Med en andel på över 50 % har styrelsen blivit en ljuspunkt i provinsens utbetalningsarbete.

Civilkommitténs plan för offentliga investeringar för 2024, efter justeringar, är 1 178 miljarder VND för att genomföra nästan 20 projekt, både nya och övergångsinvesteringar. Bland dem finns många viktiga projekt, såsom flodvägen från korsningen Dam Nha Mac till provinsväg 338; vägen som förbinder motorvägen Ha Long - Hai Phong (km6 + 700) till provinsväg 338; den fullständiga byggnationen av korsningen Dam Nha Mac och investeringen i Ben Rung-bron; det provinsiella mediecentrets huvudkontor... Dessa är alla viktiga och drivande projekt i provinsen, med syftet att skapa interregional sammankoppling, främja regional socioekonomisk utveckling och attrahera investeringar till området.
Det handlar dock också om projekt som byggts under extremt svåra förhållanden med stora områden, komplexa röjningsarbeten, många hushåll och skogsmark som behöver omvandlas. Områdets geologi är huvudsakligen sumpig, så alla fyra projekten ligger på svag mark, medan råvarukällorna i området är knappa, särskilt jord och sand. Detta har lett till att byggprojekten dragit ut på tiden i många år, och kompensationen för övergångsvolymen på grund av förskottsbetalningen från entreprenörer har förlängts, vilket i hög grad påverkat styrelsens utbetalningsplan.
I det sammanhanget har Civilkommittén, genom att identifiera offentligt investeringskapital som en resurs och drivkraft för ekonomisk tillväxt, noggrant följa anvisningarna från den provinsiella partikommittén och den provinsiella folkkommittén om att påskynda utbetalningsframstegen av offentliga investeringar... redan från början av året, gått med på att omorganisera styrgruppen för utbetalningar, ledd av kommitténs direktör. Utöver detta ska kapitalallokering genomföras redan från början av året; granska, sammanfatta svårigheter och hinder samt överföra kapitalplaner mellan projekt med långsam utbetalning till projekt med hög utbetalningspotential och kapitalbehov; föreslå och rekommendera lösningar att rapportera till den provinsiella folkkommittén för snabb vägledning för att främja genomförande och utbetalningsframsteg, samt förbättra kapitalanvändningens effektivitet.

Herr Nguyen Huu Duyen, chef för projektledningsnämnden för investeringar och byggande av anläggnings- och industriarbeten, sa: "Att identifiera utbetalningen av offentligt investeringskapital som en central och viktig politisk uppgift. Därför har styrelsens ledare regelbundet följt den praktiska situationen för att uppmana till och styra undanröjandet av svårigheter och problem som uppstår i varje projekt. Utöver detta, stärka inspektion, tillsyn och efterinspektion, strikt hantera överträdelser; strikt kontrollera förskottsbetalningar och avveckling av kapital; fullständigt återkräva förfallna förskott, fokusera på att slutföra betalningsdokument enligt föreskrifter. Samtidigt kräva att investerare och entreprenörer utnyttjar gynnsamt väder, förbättrar byggkapaciteten både vad gäller utrustning och mänskliga resurser, säkerställer framsteg, volym och kvalitet på arbetena, påskyndar genomförandet av projekt..."
Vid utgången av de första sex månaderna 2024 hade alla fyra projekt som investerats av styrelsen utbetalningsvolymer som uppfyllde planen, med utbetalningar på 616/1 178 miljarder VND, vilket uppgick till 52,33 % av den tilldelade offentliga investeringsplanen efter justering (och uppgick till 60,2 % jämfört med planen som upprättades i början av året). Denna takt är högre än genomsnittet för hela landet och provinsen, vilket säkerställer att målet om utbetalningar når 50 % vid utgången av de första sex månaderna 2024.
För att fortsätta att uppnå målet att utbetala offentligt investeringskapital för hela året fortsätter styrelsen att främja arbetsgruppens medlemmars roll i att främja utbetalning; kräver att arbetsgruppens medlemmar regelbundet följer byggarbetsplatserna för tilldelade projekt för att övervaka, snabbt åtgärda svårigheter och hinder i organisationen och genomförandet, regelbundet samordna nära med relaterade enheter och orter för att få snabba lösningar. Samtidigt implementera rotationsregimen, arrangera kadrer med kapacitet, kvalifikationer, erfarenhet och juridisk kunskap för att ta på sig rollen att övervaka, ta ansvar för och övervaka projekt; proaktivt reglera kapital mellan projekt; fokusera på att slutföra betalningsregister enligt föreskrifter; strikt kontrollera, förhindra att utestående skulder uppstår i grundläggande bygg...
Källa
Kommentar (0)