
Granska och påskynda lösningen av hinder för att säkerställa att projektet kan sättas i drift så snart som möjligt.
Infrastrukturbyggnations- och affärsprojektet Cao Xanh - Ha Khanh C New Urban Area (Cao Xanh-distriktet) är ett av projekten med många långvariga hinder. Projektet, som tilldelades 2003, täcker 51,99 hektar och omfattar 1 305 tomter; det överfördes senare till Bien Dong Project Development Joint Stock Company för att fortsätta investera i och bygga stadsområdets tekniska infrastruktur. Under årens lopp har projektet i stort sett slutfört vissa infrastrukturdelar, men möter fortfarande hinder gällande markröjning, juridiska dokument, ekonomiska skyldigheter, gemensam infrastruktur och rättigheterna för bidragande invånare.
Projektets mest komplexa fråga är dubbleringen av kontrakt och tomter; i vissa fall har personer bidragit med kapital för att köpa mark men har ännu inte beviljats markanvändningsrättigheter. Enligt Le Tuan Vu, ordförande för folkkommittén i Cao Xanh-distriktet, har området mottagit 1 328 kapitaltillskottskontrakt från hushåll med relaterade intressen; i maj 2026 registrerade projektet 242 överlappande tomter. I enlighet med den provinsiella folkkommitténs anvisningar har folkkommittén i distriktet från juli 2025 till idag upprepade gånger arbetat med och utfärdat dokument som uppmanar investeraren att slutföra infrastruktur, samordna markröjning, hantera tomter med överlappande kapitaltillskottskontrakt och offentliggöra projektinformation. En platsinspektion i april 2026 visade att endast 165 av 1 329 träd har planterats och endast 51 av 258 gatlyktor har installerats. Valkretsen fortsätter att kräva att investeraren förbinder sig till tidsplanen, överlämnar infrastrukturen, uppfyller ekonomiska skyldigheter, offentliggör information om tomterna och tar itu med väljarnas farhågor.
För att öka transparensen har folkkommittén i Cao Xanh-distriktet spridit information till hushåll och andrahandsinvesterare för att uppmuntra dem att tillhandahålla dokument och kapitaltillskottsavtal; etablerat en Zalo-grupp för att ta emot information; ordnat ett arbetsrum på distriktshögkvarteret; och samordnat med distriktsfronten för att inrätta en samhällsövervakningskommitté. Detta fungerar som grund för lokalsamhället att fortsätta sammanställa rapporter och samordna med relevanta myndigheter för att lösa hinder inom deras befogenheter.

Thien Phuc Vinh Hang Viens kyrkogård.
Inte bara med projektet för det nya stadsområde Cao Xanh - Ha Khanh C, utan provinsen tar även itu med de svårigheter som andra långsamt framskridande projekt möter, genom att ta itu med specifika grupper av hinder. I Uong Bi-distriktet står projektet med kyrkogården Thien Phuc Vinh Hang Vien också inför utmaningar relaterade till markförfaranden, särskilt markvärdering. Fas 1 av projektet, som omfattar cirka 32 hektar, är för närvarande avstannat på grund av otillräckligt underlag för att slutföra markvärderingsplanen, inklusive aspekter relaterade till bedömningen av bygginvesteringskostnader.
För att lösa problemet anlitade jordbruks- och miljödepartementet ett konsultföretag för att fastställa det specifika markpriset enligt anvisningar från den provinsiella folkkommittén. Samtidigt begärde relevanta myndigheter att investeraren snarast skulle färdigställa dokumenten för byggkostnaden och skicka in dem till byggdepartementet för granskning, vilket skulle ligga till grund för att fastställa markpriset.
Enligt en granskning av den provinsiella folkkommittén är det totala antalet projekt och arbeten med tilldelad eller arrenderad mark som upplever förseningar i genomförandet eller har utestående problem och hinder i markanvändningen, enligt registreringarna i styrkommitténs databassystem för lösning av utestående projekt (System 751), 198 projekt. Hittills har 130 projekt lösts, slutförts, avbrutits eller avslutats; medan 68 projekt fortsätter att uppdateras, övervakas och bearbetas. Dessutom fortsätter provinsen att granska projekt som inte ingår i listan i System 751 men som visar tecken på förseningar, utestående problem eller hinder, för att inkludera dem i listan för uppföljning och bearbetning i enlighet med sina befogenheter.
Baserat på granskningen kategoriserar provinsen projekt efter arten av de hinder som uppstått för att fastställa lämpliga lösningar. För projekt som fortfarande kan genomföras kommer fokus att ligga på att lösa svårigheter relaterade till mark, planering, ekonomiska skyldigheter, markröjning och investerarval för att säkerställa tidig driftsättning. För projekt som inte längre uppfyller villkoren för genomförande, där investeraren inte har kapacitet, eller där markanvändningsframstegen bryts, kommer avgörande åtgärder att vidtas, inklusive att återkalla licensen och avsluta verksamheten i enlighet med föreskrifter.
Provinskommittén kräver att hanteringsprocessen genomförs enligt principen om "tydligt ansvar, tydliga uppgifter, tydlig ansvarsskyldighet, tydliga tidslinjer och tydliga resultat". Frågor inom den lokala myndighetens jurisdiktion kommer att lösas direkt av den lokala myndigheten; frågor inom departementens och myndigheternas ansvar kommer att proaktivt hanteras av dessa departement och myndigheter; och frågor som överskrider deras befogenheter måste omedelbart rapporteras för vägledning och lösning. Denna strategi syftar till att verkligen undanröja flaskhalsar, frigöra markresurser, bekämpa slöseri och stärka förtroendet hos människor och investerare.
Källa: https://baoquangninh.vn/quyet-liet-thao-go-vuong-mac-nhung-du-an-cham-trien-khai-3409481.html








Kommentar (0)