Vietnamesiska företag genomför dubbel omvandling för att förbättra konkurrenskraften

Dubbel transformation, inklusive digital transformation och grön transformation, är inte bara en viktig politik som institutionaliserats genom resolutioner från partiet och regeringen, utan den blir också gradvis en del av produktions- och affärsmetoder och stöder många företag i att digitalisera processer, "gröna" tillväxtmodeller, mot hållbar utveckling och förbättrad konkurrenskraft på den internationella marknaden.

Företag digitaliserar och blir gröna proaktivt

Truong Van Cam, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Textile and Apparel Association, sade att textil- och klädindustrin sysselsätter ett stort antal arbetare, med en exportomsättning på 45–46 miljarder USD till 130 marknader, främst med fokus på USA, EU, Japan, Kina, Korea, ASEAN etc. Över 90 % av huvudmarknaderna är krävande marknader med mycket strikta krav. Därför är en dubbel omvandling en oundviklig väg, inte bara en trend.

Produktionslinje för elektroniska kretskort hos Nexcon Vietnam Co., Ltd., ett koreanskt investerat företag i Bac Ninh . Illustrationsfoto: Danh Lam/VNA

Herr Cam gav ett exempel. På den amerikanska marknaden, om varorna är under transport, kommer de att bli föremål för en ömsesidig skatt på mer än 40 %, vilket kräver att företag som exporterar till denna marknad konverterar till digitalisering och spårar deras ursprung.

Enligt Cam är det nödvändigt att först finslipa standarderna för grön omställning med specifika kriterier för att stödja företag i dubbel omställning. För det andra är det nödvändigt att förändra företagens medvetenhet, särskilt små och medelstora företag. För det tredje är företagens resurser inom digital omställning och grön omställning begränsade, så det är nödvändigt att utbilda digitala mänskliga resurser för detta ekosystem.

”Vi rekommenderar att åtgärder som textil- och färgteknikingenjörer, vilka skolor ännu inte kan utbilda, behöver stöd från staten. För det fjärde måste staten stödja förfaranden, särskilt förfaranden för investeringslicenser, miljökonsekvensbedömning, brandförebyggande och brandbekämpning etc. Dessutom måste frågor som påverkar företagens resurser, såsom momsåterbäring, hanteras snabbt”, rekommenderade Truong Van Cam.

Mac Quoc Anh, vice ordförande för Hanois sammanslutning av små och medelstora företag, sa att företag alltid ser dubbel omvandling som en oundviklig del av sin expertis och sina handlingar. Hanoi har för närvarande mer än 400 tusen företag, främst små och medelstora.

Enligt föreningens undersökning använder cirka 36 % av medlemsföretagen AI-teknik för att förbättra sina tjänster. Dessutom har teknikinfrastruktur en positiv inverkan på behovet av digital transformation. När det gäller behovet av grön transformation har företagen nu, med stöd och stöd från ledare för ministerier och filialer, i stort sett uppgraderat för att möta kraven och instruktionerna från förvaltningsmyndigheter för att bättre betjäna export- och inhemska marknader.

Mac Quoc Anh sade att små och medelstora företag förväntar sig att använda digitalisering för att förbättra produktiviteten, få tillgång till nya kunder och marknader; samtidigt "grönare" för att säkerställa hållbar konkurrenskraft, delta i internationella leveranskedjor och tillfredsställa inhemska konsumenter, som också i allt högre grad efterfrågar vietnamesiska produkter.

Herr Mac Quoc Anh, vice ordförande för Hanois sammanslutning av små och medelstora företag, informerade om digital transformation och grön transformation av små och medelstora företag i Hanoi.

Vid en bedömning av möjligheterna med dubbel transformation berättade Mac Quoc Anh att 64 % av företagen ökade antalet nya kunder och 62 % innovativa produkter, vilket bidrog till att öka utbudet. I takt med att den vietnamesiska digitala marknaden förändras snabbt utnyttjar företag möjligheten att växa och delta djupare i leveranskedjan.

Grön omställning hjälper företag att delta i internationella leveranskedjor, få tillgång till grön finansiering och öka produktvärdet när användare prioriterar miljövänliga produkter. Samtidigt hjälper minskade utsläpp och energibesparingar företag att dra nytta av långsiktiga kostnader, stärka varumärkesryktet och utöka marknadsandelar både på nationell och internationell nivå.

Dubbel transformation i små och medelstora företag möter dock fortfarande svårigheter: när det gäller strategisk medvetenhet och företagskultur, särskilt från toppen. I avsaknad av en innovationskultur, datatänkande och ett effektivt mätsystem kommer företag att ha svårt att utvärdera effekterna av att investera i dubbel transformation.

Nästa svårighet är ekonomiska, mänskliga, tekniska och administrativa resurser. Små och medelstora företag saknar oftast mänskliga resurser med digital kompetens och teknisk kapacitet; anställda har inte utbildats i digital transformation; gamla regler tillämpas fortfarande. Samtidigt blir marknaden och internationella standarder allt strängare när det gäller miljö, koldioxid, spårbarhet... På den inhemska marknaden är medvetenheten om gröna produkter fortfarande ojämn.

Därför föreslog Mac Quoc Anh att regeringen och VCCI bör bygga en modell för digital-grön färdplan för små och medelstora företag, och att stora företag som framgångsrikt har omvandlats bör dela sina processer och erfarenheter. Det bör finnas ett system för att utvärdera och certifiera digital-gröna företag så att konsumenterna enkelt kan skilja mellan produkter med konverteringscertifiering.

Dessutom är VCCI den centrala punkten som kopplar samman små och medelstora företag för att delta i det dubbla transformationsnätverket, vilket bidrar till att öka tillgången till information. Staten behöver sätta strategiska mål på 3–5 år, tilldela specifika uppgifter till provinser, städer och departement för att stödja företag i att genomföra små transformationssteg, samtidigt som man ökar kortsiktig utbildning, konsultverksamhet och tekniköverföring från institut och universitet. Det är nödvändigt att distribuera billiga digitala lösningar, tillhandahålla fintech-teknik och stärka kommunikationen för att öka konsumenternas medvetenhet och därigenom motivera små och medelstora företag att transformera sig digitalt och grönt.

Överstelöjtnant Nguyen Dinh Tuan, biträdande generaldirektör för MobiFone Telecommunications Corporation, sa: MobiFone implementerar för närvarande ett snabbt 5G-nätverk med fyra gånger fler stationer än 4G-nätverket, vilket innebär att de förbrukar mycket energi. Därför främjar företaget grön omvandling och letar efter energibesparande lösningar. Med digital omvandling strävar MobiFone efter att bli ett framgångsrikt företag inom digital omvandling i slutet av 2025.

Enligt Nguyen Dinh Tuan har regeringen satt ett tvåsiffrigt tillväxtmål för den kommande perioden, vilket skapar ett stort tryck på nyckeltal för 34 provinser och städer. Därför är dubbel transformation lösningen för att hjälpa orter och företag att uppnå höga tillväxtmål. Många företag har implementerat digital transformation i samband med grön omställning, med hjälp av förnybar energi och energibesparingar, där AI har blivit ett effektivt verktyg.

”För närvarande ersätter AI-transformationen gradvis digital transformation. När företag tillämpar AI synkront kommer arbetsproduktiviteten att öka, samtidigt som det skapas mer värdefulla datakällor och nationella resurser”, betonade Tuan.

Ur produktionsenhetens perspektiv kommenterade Nguyen Doan Ket, vice ordförande i styrelsen och biträdande generaldirektör för Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, att företaget under de senaste åren har främjat digital och grön omvandling i sin affärsmodell, verksamhet och tillväxt, vilket skapat tydlig ekonomisk effektivitet och förbättrat konkurrenskraften.

Tillämpning av digital teknik i smarta hem.

Enligt Ket uppnås hållbar utveckling endast när företag genomför två parallella omvandlingar, men det finns ingen gemensam modell. Varje företag behöver bygga en färdplan och lösningar som är lämpliga för dess skala, resurser och branschegenskaper. För små och medelstora företag kräver denna process vägledning och stöd från forskningsinstitut, universitet och vetenskaps- och teknikorganisationer, i kombination med den kreativa arbetarrörelsen från gräsrötterna för att skapa effektiva modeller.

”Vi vill skapa en dynamisk innovationsmiljö där forskare, experter och företag deltar, särskilt genom att bygga en plattform för teknikutbyte så att små och medelstora företag enkelt kan få tillgång till ny teknik till rimliga kostnader”, sa Ket. Han föreslog också att främja tillgången till grönt kapital, hjälpa företag att genomföra miljövänliga projekt, producera gröna produkter som uppfyller amerikanska och EU-standarder etc. Samtidigt måste staten skapa en gynnsam miljö för företag – särskilt små och medelstora företag – att få tillgång till digital teknik och AI-baserade mänskliga resurser, nyckelfaktorer för grön, smart och hållbar tillväxt.

Fullända politiken och skapa momentum för dubbel omvandling

Fru Dinh Thi Thuy, vice ordförande för MISA Joint Stock Company, sa att dubbel transformation bidrar till att främja ekonomisk tillväxt. Ur statsledningens perspektiv har politbyråns resolutioner 57 och 68 skapat stor motivation för företag att tillämpa vetenskap och teknik, förnya sig och bedriva digital transformation.

Unga människor använder smartphones för shopping och studier, vilket skapar nya konsumtionstrender.

För närvarande är den fråga som företagen är mest bekymrade över implementeringen av policyer. Dekret och cirkulär som institutionaliserar viktiga policyer från den "strategiska kvartetten" bidrar till att frigöra resurser och skapa en gynnsam miljö för företag att förnya sig.

Enligt Ms. Thuy behöver företag förändra sitt medvetande, ledarskapstänkande och sin interna kultur. Digital omvandling kräver ekonomisk transparens och efterlevnad av lagen, medan grön omvandling kräver långsiktiga investeringar.

Herr Nguyen Dinh Thang, vice ordförande för Vietnams privata entreprenörsförening, sa att om vi vill förbättra konkurrenskraften är utbildning en nyckelfaktor. I digitaliseringsprocessen och miljöanpassningen är det nödvändigt att skapa tydliga mätstandarder och främja tillämpningen av högteknologi, särskilt AI, inom ledning, marknadsföring, planering och drift.

Pham Hong Quat, chef för avdelningen för startups och teknikföretag (ministeriet för vetenskap och teknik), sa att en dubbel omvandling kräver fyra faktorer: mekanism, mänskliga resurser, lösningar och ekonomi.

Regeringen har utfärdat den gröna omställningsstrategin och det nationella programmet för digital omställning, men det finns ingen separat policymekanism för parallell omställning. Quat betonade att dubbel omställning i huvudsak är en omställning av affärsmodeller, inte bara tillämpningen av teknik. I synnerhet är den nuvarande trenden att omvandla AI och plattformsteknik för att skapa en ny affärsmodell inom ekosystemet. I denna process är den mänskliga faktorn nyckeln, tekniken är bara ett verktyg. Därför, innan man talar om dubbel omställning i företag, är det nödvändigt att omvandla entreprenörers tänkande och medvetenhet.

Herr Nguyen Hong Hien, chef för avdelningen för vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation, centrala ekonomiska kommittén, sade att det ur statens perspektiv finns tre grupper av utestående frågor: Standarder, infrastruktur och finansiell politik måste förbättras för att stödja företag i digital och grön omställning; Innovation och kopplingar mellan de tre parterna (staten - forskare - företag) är kärnfaktorer; Utbildning av digitala mänskliga resurser är ett brådskande behov som måste genomföras snart så att arbetstagarna vet hur man tillämpar teknik och AI i produktion och ledning.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm