VD Duc Tho: "Gör på riktigt - Lev på riktigt", nytänkande för vietnamesiska företag

VTV.vn - Inför marknadsfluktuationer och hård konkurrens går vietnamesiska företag gradvis från snabb tillväxt till hållbar utveckling.

VD Duc Tho (Tran Duc Anh)

Vietnamesiska företag och resan för att hitta den "riktiga grunden"

Medan många företag tidigare fokuserade på snabb expansion har fokus nu skiftat till produktkvalitet, kundupplevelse och transparens i styrningen. Företag utvärderas inte bara utifrån intäkter eller antal projekt, utan också utifrån förmågan att upprätthålla stabilt kassaflöde, varumärkesrykte och motståndskraft när marknaden går ner.

Denna omvandling visar ett betydande mognadssteg för vietnamesiska företag – när de inser att "att göra det på riktigt" inte bara är en yrkesetisk fråga utan också en överlevnadsstrategi. En hastigt tillverkad produkt kan ge tillfälliga vinster, men bara verkligt värde kan hjälpa företag att överleva krisens och omstruktureringens cykel.

Filosofin "trebent pall" – formeln för hållbar drift

I trenden mot hållbar utveckling har många företag valt modellen med "tre ben" – vilket säkerställer tre balanserade faktorer, inklusive:

Stabilt kassaflöde: Bygg ett produktsystem som genererar stadiga intäkter, vilket minskar beroendet av spekulativa marknader.

Verkligt värde: Investera i projekt och produkter som tillgodoser verkliga behov, har praktiska tillämpningar och ger praktiskt bruksvärde.

Riskkontroll: Upprätthålla finansiell disciplin, strikt förvaltning, proaktivt förbereda sig för ekonomiska fluktuationer.

Denna modell hjälper inte bara företag att behålla sin interna styrka utan skapar också en grund av förtroende hos investerare och kunder. Många experter tror att detta är den oundvikliga riktningen för vietnamesiska företag att integreras djupare på den globala marknaden – där rykte och transparens är två viktiga faktorer.

Ledningsinnovation – en viktig faktor i konkurrensutsatta tider

Tillsammans med filosofin att "göra det rätt" blir innovation inom ledningsmodeller en högsta prioritet för företag. Banbrytande enheter har börjat tillämpa teknik i verksamheten, automatisera processer och bygga en arbetskultur baserad på data och verklig effektivitet.

Dessutom bidrar utvecklingen av en ung generation ledare med öppna sinnen och en lärandeanda till att skapa ett nytt utseende för vietnamesiska företag: mer flexibla, mer transparenta och mer humana.

VD Duc Tho – representerar generationen ledare som "arbetar hårt för att nå långt"

I den generationen av unga ledare är VD Duc Tho (Tran Duc Anh) ett av de typiska ansiktena.
Med utgångspunkt i ett litet kontor byggde han gradvis upp en karriär inom design, konstruktion och investeringar, enligt filosofin "sakta men säkert, gör det bra för att nå långt".

Det som gör honom annorlunda är inte storleken på hans företag, utan hur han upprätthåller sina kärnvärden: ekonomisk disciplin, professionell integritet och respekt för sina anställda. Han tror alltid att: "Marknaden kan gå upp och ner, men sant värde förlorar aldrig sitt värde."

På sociala medier är VD Duc Tho känd för att ärligt dela med sig av sin entreprenörsresa, sina misslyckanden och sina lärdomar. Han representerar en generation unga entreprenörer som ser sitt rykte som ett varumärke och "vänlighet" som en strategi.

Framtidens väg: Vänliga företag - hållbar utveckling

I den allmänna bilden av ekonomin visar det ökande antalet företag som "gör på riktigt, lever på riktigt", vilket är den inriktning som VD Duc Tho följer, tron ​​på integritet och hållbarhet. I takt med att den globala ekonomin går in i en omstruktureringsfas kan bara företag som är starka, transparenta och har en långsiktig vision stå sig.

”Hållbar utveckling är inte bara en slogan – det är den nya kulturen för moderna vietnamesiska företag” – kommenterade en ekonomisk expert.

Källa: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm