Omplacering av överflödiga biträdande befattningar till gräsrotsnivå: Bygga en effektiv och omfattande offentlig tjänst.

(GLO) - Revolutionen för att effektivisera den administrativa apparaten har uppnått anmärkningsvärda resultat. Teamet av tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå har stärkts fundamentalt och anpassar sig gradvis till kraven från nya uppgifter.

Samtidigt har ledarskaps- och ledningsförmågan förbättrats; arbetsmetoderna börjar bättre möta målen och kraven för att skapa, utveckla och betjäna människor och företag. Situationen med "fler stolar än jobb", eller att det finns många jobb men brist på människor som kan utföra dem, kvarstår dock fortfarande.

Därför undertecknade och utfärdade vice premiärminister Pham Thi Thanh Tra den 8 maj 2026 premiärministerns direktiv 18/CT-TTg om förbättring av kvaliteten på tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå.

Direktivet kräver "noggrant utnämning och överföring av biträdande ledare och chefer som överskrider reglerna inom myndigheter och enheter under den provinsiella partikommittén och folkkommittén till kommuner och valdistrikt."

Det handlar inte bara om att omfördela överskottspersonal på provinsiell nivå, utan om ett mycket starkt politiskt budskap: Administrativ reform kan inte göras enbart på papper. I grund och botten handlar det om att omfördela administrativa resurser till gräsrotsnivå – närmast folket, med störst arbetsbelastning och där verklig kapacitet lättast uppdagas.

Tjänstemän i Ia Grai kommun (längst till höger) vägleder invånarna genom administrativa förfaranden. Foto: Le Na

Premiärministern begärde att prioritet skulle ges åt att utse tjänstemän och offentliganställda med stark karaktär, förmåga att motstå press och erfarenhet av att hantera situationer för att arbeta inom komplexa områden med stora arbetsbelastningar, särskilt inom områden som kräver specialiserad expertis såsom mark, byggnation, etniska grupper, religion, klagomål och anmälningar.

Att överföra överskottstjänstemän från provinsen till kommuner och valkretsar är ett sätt att "testa" kadrernas och tjänstemännens mod. De som verkligen är kapabla kommer snabbt att anpassa sig; de kommer att se det som en plats att visa upp sina styrkor och helhjärtat tjäna det gemensamma bästa. De som är vana vid byråkratiskt arbete, att underteckna dokument och delta i möten men saknar praktiska färdigheter kommer också snart att avslöja sina sanna förmågor.

Under ett nyligen möte med Gia Lai -provinsens nationalförsamlingsdelegation föreslog väljarna att av 99 uppgifter på distriktsnivå har mer än 90 överförts till kommunnivå. Detta har ökat arbetsbelastningen avsevärt, medan den nuvarande personalstyrkan är mycket begränsad.

Därför behövs lämpliga mekanismer och policyer, tillsammans med ytterligare personal, för att säkerställa att den omorganiserade gräsrotsmyndigheten fungerar effektivt; och administrativa reformer bör främjas ytterligare, särskilt förkortning av den tid som krävs för att behandla markanvändningsrättigheter.

Detta är en verklighet på många orter, inte bara i Gia Lai, särskilt i samband med att deltidstjänstemäns verksamhet på kommunnivå upphör från och med maj i år.

Att överföra överskottstjänstemän från kommuner och valkretsar till områden med brist, eller att inrätta en "icke-specialiserad tjänstemannabank", är bara kortsiktiga lösningar för att åtgärda den nuvarande bristen på tjänstemän på gräsrotsnivå.

Det bör dock noteras att regeringens politik att överföra överskott av biträdande tjänstemän på provinsiell nivå till gräsrotsnivå är ett förberedande steg för en ny generation av administrativa reformer: effektivisering av administrativa strukturer, minskning av mellannivåer, ökad digital förvaltning och förbättring av effektiviteten i tjänsterna till medborgarna. Med andra ord syftar den till att bygga en mindre men mer effektiv administrativ apparat i framtiden.

En verkligt engagerad offentlig tjänsteman kan få jobbet gjort var som helst. Omvänt, om någon bara värdesätter positioner med titlar och administrativ makt men är ovillig att gå till gräsrotsnivå, är det svårt att tala om en serviceinriktad anda.

För folk är bara bekymrade över om systemet fungerar mer effektivt och om deras ansökningar behandlas snabbare!

Regeringen går från ett tänkesätt inriktat på att "stabilisera den administrativa apparaten" till ett som mäter "administrativ effektivitet". Policyn att överföra överflödiga biträdande tjänstemän, och tjänstemän på provinsiell nivå i allmänhet, till gräsrotsnivå stöder beslutsamheten att omstrukturera administrationen mot ett mer strömlinjeformat och mer omfattande system. Detta beror på att det är en tyst men potentiellt betydande reningsprocess som kan få en stor inverkan på den offentliga servicekulturen under de kommande åren.

Källa: https://baogialai.com.vn/dua-cap-pho-doi-du-ve-co-so-xay-dung-nen-cong-vu-hieu-qua-thuc-chat-post587982.html