Ho Chi Minh-staden fast besluten att bli en kreativ superstad - Foto: VAN TRUNG
Experter och delegater från nationalförsamlingen var alla eniga om förslaget att decentralisera och ge Ho Chi Minh-staden större makt, vilket skulle skapa maximalt initiativ för staden att attrahera investeringar och strategiska investerare.
Hjälp staden att ta ett språng i status
Med visionen att Ho Chi Minh-staden skulle bli en kreativ superstad föreslog professor Dr. Vu Minh Khuong (Lee Kuan Yew School of Public Policy - National University of Singapore) tre kriterier för att gruppera områden efter mål för att attrahera strategiska investerare.
Den första gruppen är de områden som skapar spridningseffekter och systemresonans, med fokus på branscher som kan främja tillväxt. Bidra till att minska systemkostnader, öka produktiviteten och uppgradera värdekedjan.
Den andra gruppen, områden som anammar nya tekniktrender (framtidens industrier som artificiell intelligens (AI), halvledare...). Syftar mot industrier som har potential att skapa banbrytande tillväxtmomentum under de kommande 5-10-20 åren; kopplade till banbrytande teknik, nya affärsmodeller och en ny generation globala värdekedjor.
Den tredje gruppen, enligt honom, är de strategiskt viktiga sektorerna för att öka motståndskraften och självförsörjningen. Dessa inkluderar sektorer som spelar en avgörande roll för regional och nationell ekonomisk säkerhet, bidrar till att minska risken för störningar i leveranskedjan, stärker självförsörjningen inom energi, livsmedel, hälsa och data, och förbättrar långsiktig motståndskraft.
För att fokusera på att attrahera strategiska investerare till staden betonade han att institutioner är "nyckeln". Det är nödvändigt att fokusera på att ändra resolution 98 till resolution 98-2.0. Det är möjligt att studera inrättandet av City Development Agency. Det är faktiskt möjligt att hänvisa till modellen för DDRC i Kina, EDB i Singapore, IDA i Irland.
Han föreslog fem innehållsförslag för att uppgradera resolution 98. Bland dem föreslog han att inrätta den interregionala utvecklingsbyrån för sydöstra regionen. Samtidigt åtog han sig att strategiska investerare i Ho Chi Minh-staden skulle åtnjuta incitament på en konkurrenskraftig nivå jämfört med Singapores, Dubais, Irlands och Kinas frihandelszoner.
Särskilda incitament ges till strategiska investerare inom områdena högteknologi, hälso- och sjukvård, logistik, avancerad och grundläggande infrastruktur, finans, AI och digital ekonomi. Samtidigt tillämpas mekanismer för att attrahera talanger (visum, personlig inkomstskatt), FoU- och utbildningsincitament (toppuniversitet)...
Låt sedan Ho Chi Minh-staden skapa nya inkomstkällor kopplade till endogen utveckling. Tillåt djärvt pilotprojekt med sandlådemekanismen. Etablera en mekanism för "kamratskap och samskapande" i utvecklingen av staden och ekosystemet med 20-50 ledande företag i världen inom strategiska områden...
Singapores erfarenhet visar att denna mekanism hjälper Ho Chi Minh-staden att ta ett stort steg framåt vad gäller position och förmåga att ta tillvara möjligheter och genomföra dem.
Vietnams "institutionella laboratorium"
Dr. Nguyen Dinh Cung, tidigare chef för Central Institute for Economic Management, rekommenderade att Ho Chi Minh-staden behöver en verklig "institutionell testsandlåda" istället för specifika mekanismer och policyer som resolution 98. Detta skulle göra det möjligt för staden att testa och flexibelt anpassa utvecklingspolicyer, kopplade till en mekanism för periodisk riskbedömning och övervakning.
Detta för att göra Ho Chi Minh-staden till Vietnams "institutionella laboratorium" och ledande inom nationell innovation och utveckling.
Mer specifikt föreslog Mr. Cung åtminstone en del innehåll, inklusive att specifikt definiera de områden som får testas, dessa områden måste noggrant följa de grundläggande utvecklingsfrågorna och den strategiska inriktningen för Ho Chi Minh-stadens utveckling. Detta kan kallas att begränsa testningens omfattning.
Det andra är att fastställa de förväntade resultaten som ska uppnås för ovan nämnda testområden. Det finns kortsiktiga resultat på 2–3 år, medellångsiktiga resultat på 5–7 år och långsiktiga resultat på 7–10 år.
Han föreslog också att regeringen i Ho Chi Minh-staden skulle kunna ges fullständig befogenhet att reglera och besluta om metoder, verktyg för implementering, samt hela implementeringsorganisationen, urvalet och ersättningen av personal. Alla dessa skulle kunna skilja sig från och ligga utanför det nuvarande rättssystemet.
Dessutom har Ho Chi Minh-staden rätt att flexibelt anpassa sig och göra nödvändiga ändringar om man finner att tillvägagångssättet inte har uppnått målet. Tillvägagångssättet här är mycket flexibelt och justerar för att uppnå målet.
Biträdande direktör för Institutet för strategi och policyforskning om industri och handel, Le Hai An, föreslog behovet av att skapa en ny generation av frihandelszoner kopplade till den internationella transithamnen Can Gio och Cai Mep Ha-området.
Inrätta en mekanism för icke-tariffärsmässigt strategiskt investeringsstöd med flexibla implementeringsmöjligheter. Utveckla en 48-timmars snabb administrativ process med en undantagsmekanism för tillsynsmyndigheter.
Herr Nguyen Trung Chinh - styrelseordförande för CMC Corporation, föreslog många innehållsförslag för att uppgradera resolution 98. I synnerhet utökades listan över prioriterade industrier för att attrahera strategiska investerare med förslaget att lägga till viktiga teknikområden som datacenter, molntjänster, AI, IoT, nätverkssäkerhet och infrastruktur för undervattensfiberoptisk kabel.
Enligt Chinh är det nödvändigt att lägga till markincitament för att locka strategiska investerare till staden. Forskning för att utöka omfattningen av markförvärv för projekt på prioriteringslistan för att attrahera strategiska investerare och förenkla marktilldelningsförfaranden.
Delegat HOANG VAN CUONG (Hanoi):
Att väcka dynamikens och kreativitetens anda
Förutom rymden måste Ho Chi Minh-staden ha sin egen himmel för att inspirera till dynamik, kreativitet, våga tänka och våga göra. Men i resolution 98 och det nuvarande nya utkastet försöker vi skräddarsy en ny tröja för staden som är bredare än hela landet och kan ha fler kroppar och armar.
Men kommer den att vara tight efter många år, och är den verkligen lämplig? Därför borde vi, istället för att tillverka skjortan, ge Ho Chi Minh-staden material som "tyg, tråd, teknologi" så att staden kan tillverka den själv.
Jag föreslår att man granskar alla artiklar i resolutionsutkastet för att se vilka som fortfarande är bindande för särskilda mekanismer. Med andra ord bör särskilda mekanismer som måste följa lagen tas bort omedelbart.
Som utkastet anger är mycket av stadens föreslagna innehåll implementerat men följer lagstadgade bestämmelser. Detta leder till att man måste begära tillstånd igen. Därför är det nödvändigt att granska och om några bestämmelser följs är det nödvändigt att tydligt ange det.
Ersättningsresolutionen måste utformas i rätt anda där principer, förordningar, stadgar, krav anges... Låt sedan Ho Chi Minh-staden avgöra utifrån principerna istället för att lista dem.
Det är också möjligt att undersöka för att ge Ho Chi Minh-staden möjlighet att skapa en ny institution som kan tjäna som en modell för hela landet att följa. Faktum är att Ho Chi Minh-staden gjorde detta mycket bra för många år sedan.
Tillbaka till ämnet
Thanh Chung
Källa: https://tuoitre.vn/dua-tp-hcm-tro-thanh-sieu-do-thi-sang-tao-2025113007213361.htm
Kommentar (0)