Låt inte kulturen... tappa fart!

VHO - Att använda en tvådelad förvaltningsmodell efter sammanslagningen av administrativa enheter innebär många utmaningar för bevarandet och främjandet av kulturarvsvärden.

I detta sammanhang behövs en lämplig förvaltningsstrategi för att förhindra att dessa kulturellt rika regioner blir kulturella "lågmarker" inom det nya administrativa systemet.

Under den administrativa omorganisationsprocessen har kommuner över hela landet genomfört sammanslagningar. Den tvådelade förvaltningsmodellen (provins - kommun/valkrets/township) bidrar till att effektivisera den administrativa apparaten och minska budgetutgifterna.

Ursprungskulturen bidrar till att stärka den regionala identiteten efter sammanslagningen.

Att avskaffa distriktsnivån innebär dock att specialiserade avdelningar, inklusive distriktets kultur- och informationsavdelning, inte längre existerar, vilket leder till brist på personal som direkt övervakar kulturarv och kultur på gräsrotsnivå.

I bergsområden och regioner bebodda av etniska minoriteter, där många värdefulla materiella och immateriella kulturarvsplatser är koncentrerade, blir en "lucka" i förvaltningen gradvis uppenbar.

På många platser ansvarar kulturarbetare på kommunnivå för flera områden och saknar djupgående expertis, medan avdelningar på provinsiell nivå kämpar för att heltäckande täcka de stora och kulturellt mångfaldiga geografiska områdena.

I verkligheten handlar kulturarvsförvaltning inte bara om att bevara artefakter eller registrera festivaler. Det är en lång kedja av aktiviteter, från att identifiera värden, förmedla kunskap och främja dem, till att koppla dem till försörjning, turism och utbildning av den yngre generationen.

Utan en tillräckligt kompetent instans för att genomföra dessa initiativ direkt på lokal nivå är risken för förlust av kulturarv, särskilt immateriellt kulturarv som språk, folkkunskap, ritualer och traditionella hantverk, oundviklig.

För att undvika att kulturella "låglänta områden" försummas behövs en heltäckande lösning för att omgestalta den kulturella apparaten efter sammanslagningen. Ett förslag som lagts fram av många experter är att inrätta ett regionalt eller interkommunalt kulturarvsförvaltningscenter, med professionellt stöd från provinsen, samtidigt som man flexibelt samordnar med hantverkare och de som är kunniga om lokal kultur.

Tonvikt bör läggas på att utbilda gräsrotskulturansvariga inom specialiserade områden för bevarande av kulturarv, särskilt i bergskommuner och regioner med etniska minoriteter. Istället för att kulturansvariga tar på sig ytterligare ansvar, såsom reception och administrativa uppgifter, bör deras ansvar för att bevara den inhemska kulturen vara tydligt fördelat, i samarbete med samhället för att upprätthålla traditioner i det dagliga livet.

Dessutom är det brådskande att omforma kulturbudgetsystemet. Resursfördelningen bör fokusera på platser med en hög koncentration av kulturarvsplatser men som saknar de nödvändiga förutsättningarna för bevarande.

Samtidigt är det nödvändigt att utöka mekanismen för social mobilisering och uppmuntra icke- statliga organisationer och företag att arbeta tillsammans med människorna i program för "återupplivande" av kulturarv.

Ett aktuellt strategiskt krav är att integrera kulturella element i det tvådelade systemet för statlig verksamhet. Kulturarv bör inte ses enbart som "det gamla som behöver bevaras", utan som en dynamisk komponent i hållbar utveckling.

Därför måste all planering, infrastrukturutveckling och turismutvecklingsplaner i de sammanslagna orterna inkludera kulturgemenskapens röst.

På lång sikt bör administrativa sammanslagningar och omstruktureringar åtföljas av en nationell strategi för bevarande av kulturarv efter sammanslagningarna, med hänsyn till förändringar i förvaltningsapparaten och lokala särdrag.

I detta sammanhang behöver ministeriet för kultur, sport och turism ta ledningen i att utveckla ett tydligt rättsligt ramverk och standardisera processer för kulturarvsförvaltning, särskilt i avsaknad av förvaltning på distriktsnivå.

Samhällets engagemang, särskilt hantverkare, äldre och unga människor som älskar lokal kultur, behöver också institutionaliseras genom politik som stöder, belönar och erkänner deras roll.

Traditionell kultur kan inte bevaras enbart genom kulturarvscertifikat; den måste leva vidare inom samhället, något som bara kan säkerställas genom genuin omsorg och investeringar.

Från omstrukturering av regeringen till omstrukturering av tankesättet kring kulturarvsförvaltning är de två vägarna oskiljaktiga. Att förhindra att kulturarvsområden blir kulturella "låglänta områden" efter sammanslagningar är ett delat ansvar för hela samhället, med målet att bevara identiteten, minnet och själen i varje region inom ramen för den nationella utvecklingen.

Källa: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html