Ea Na tar ett stadigt steg in på den nya landsbygdsresan

Ea Na kommun grundades genom en sammanslagning av hela området och befolkningen i de tre kommunerna Ea Bong, Ea Na och Dray Sap (gamla Krong Ana-distriktet). De har en yta på över 134 km² och en befolkning på över 42 000 personer. Detta är en av de mest storskaliga administrativa enheterna på kommunnivå i provinsen. Det stora området, den spridda och ojämna befolkningsfördelningen, de etniska minoriteterna som står för nästan 35 % av kommunens totala befolkning, plus många svårigheter inom ekonomi , infrastruktur och tillgång till grundläggande tjänster, vilket inte bara sätter press på ledningen utan också utgör en stor utmaning för att upprätthålla och förbättra kvaliteten på de nya landsbygdskriterierna. Därför, omedelbart efter att ha stabiliserat den organisatoriska strukturen, granskade Ea Na kommun snabbt alla nya landsbygdskriterier, byggde en specifik färdplan, mobiliserade flexibelt stödresurser och lanserade samtidigt en bred emuleringsrörelse för att bygga nya landsbygdsområden bland hela befolkningen, med konsensus som drivkraft och effektivitet som måttstock.

Väg till Ea Na kommuncentrum.

Herr Nguyen Minh Dong, biträdande sekreterare för partikommittén och ordförande för folkkommittén i Ea Na kommun, sa att det för närvarande inte finns några specifika riktlinjer för de nya landsbygdskriterierna som gäller för kommunen efter sammanslagningen, men med en proaktiv anda har kommunen genomfört en omfattande granskning av de uppnådda kriterierna. I synnerhet lägger kommunen stor vikt vid kriterierna relaterade till andelen fattiga och nära fattiga hushåll, vilka är grundläggande faktorer som direkt påverkar människornas livskvalitet. Samtidigt har kommunen också föreslagit många lämpliga strategier för att främja ekonomisk utveckling i områden med etniska minoriteter och gradvis minska klyftan. Arbetet med att se över och omorganisera skolsystemet genomförs också för att säkerställa bästa möjliga lärandeförhållanden för eleverna i området.

Före sammanslagningen hade alla tre kommuner Ea Bong, Ea Na och Dray Sap erkänts uppfylla nya landsbygdsstandarder. Från den grunden fortsatte Ea Na kommun att ärva, främja och proaktivt förbättra kriterierna i enlighet med praktiska krav. Lokaliteten har utvecklat en specifik plan med fokus på investeringar i viktiga offentliga arbeten såsom vägar, bevattning, elnät, skolor, vårdcentraler etc., för att säkerställa att den nyligen utökade administrativa skalan följs.

Vid sidan av infrastrukturinvesteringar ägnar kommunen särskild uppmärksamhet åt att utveckla jordbruket i enlighet med värdekedjan, förbättra produktionseffektiviteten och förbättra inkomsterna för människor, särskilt i områden med etniska minoriteter. Många strategier för att stödja försörjningen, utveckla viktiga grödor och eliminera tillfälliga och förfallna hus har också genomförts, i syfte att förbättra livskvaliteten och säkerställa social trygghet.

Programmen för att riva tillfälliga och förfallna hus har i stort sett implementerats av kommunen och uppfyller de framsteg som krävs enligt planen. När det gäller fall som inte är kvalificerade för byggnation på grund av markförfaranden, ser kommunen aktivt över för att föreslå lämpliga stödåtgärder, vilket säkerställer att kommunen under den kommande perioden inte längre kommer att ha tillfälliga eller förfallna hus, vilket hjälper människor att stabilisera sina liv.

Kommunens ungdomsförbund stöder människor i att slutföra administrativa förfaranden.

Verksamheten vid kommunens administrationscenter har gjort det möjligt för människor att snabbt, transparent och modernt få tillgång till offentliga administrativa tjänster. Samtidigt har det skapat en "förbindande port" mellan regeringen och folket.

Tran Van Hung, biträdande direktör för Ea Na kommuns center för offentlig förvaltning, sa: ”Sammanslagningen av administrativa enheter har avsevärt ökat antalet administrativa förfaranden. För att möta kraven har centret ordnat tillräckliga personalresurser, förbättrat processen för att ta emot och lämna in resultat; tjänstemän har också utbildats för att anpassa sig till den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, vilket skapar en positiv förändring i tillgången till och lösningen av administrativa förfaranden.”

Kommunens fosterlandsfrontskommitté och massorganisationer utvecklade också proaktivt specifika handlingsplaner med fokus på viktiga uppgifter som att stärka det stora solidaritetsblocket, främja traditionell kultur och förbättra livskvaliteten i bostadsområden. Nay H'Uy, vice ordförande för kommunens fosterlandsfrontskommitté, delade: "Vi ser att människorna är i centrum och subjektet i byggandet av nya landsbygdsområden. Därför är alla rörelser kopplade till det verkliga livet, vilket säkerställer praktisk genomförbarhet, effektivitet, spridning av solidaritetsanda och samhällsansvar."

Kommentar (0)