Vietnams möjlighet att "ompositionera" sig på teknologikartan
Vietnam Future Economy Summit 2025 med temat ”Filtrering av brus – Val av signal – Formning av framtiden” samlar inhemska och internationella beslutsfattare, VD:ar och experter. Diskussionssessionerna fokuserar på tillväxtstrategier i samband med geoekonomiska fluktuationer, förändringar i leveranskedjor och omstrukturering av globala kapitalflöden.
Med cirka 4 000 startups, 1,5 miljoner unga ingenjörer och ett starkt nationellt program för digital transformation håller Vietnam på att bli ett av de mest dynamiska teknikcentrumen i Asien. Ha Trung Kien, vice vd för G-Group, kommenterade att detta är en "gyllene möjlighet" för Vietnam att ompositionera sig, inte bara som en tillverkningsdestination eller konsumentmarknad, utan också som ett land som skapar och äger teknik, särskilt inom områdena AI, data, halvledare och cybersäkerhet.

Fyra grundpelare kopplade till ”Make in Vietnam”
Vid evenemanget presenterades G-Group som ett av Make in Vietnam-teknikföretagen som äger ett produktekosystem och en plattform med fokus på fyra pelare: säkerhetsindustrin, digital transformation, teknikfinansiering och multimediakommunikation. Företaget har för närvarande fler än 6 000 anställda och 9 medlemsföretag.
Inom säkerhetsindustrin deltar G-Group, genom VSEC och Hanet, i viktiga projekt inom informationssäkerhet och smart övervakning. Många stora banker i Vietnam är för närvarande kunder som använder G-Groups lösningar. Det är värt att notera att G-Group, under generalsekreterarens senaste besök och arbete i Korea, var ett av de företag som valdes ut för att underteckna ett samarbetsavtal för att överföra serverproduktionslinjer till Vietnam, med syftet att utveckla datacenter och serverinfrastruktur som ägs av inhemska företag.
Inom området digital transformation utvecklar G-Solutions och G-Work-plattformen ett AI-integrerat ekosystem för digitala arbetsplatser, som fungerar som ett "operativsystem" för digitala operationer för organisationer, där processer, data och interna interaktioner är sammankopplade på en enda plattform.
Inom finanstekniksektorn fokuserar Tima och Gpay på att betjäna kunder inom underbanksektorn och tillämpa AI och blockchain inom kreditvärdering, riskhantering och bedrägeriförebyggande åtgärder. Representanter för G-gruppen anser att datainfrastruktur, identifiering och digital kredit som innehas av vietnamesiska företag är viktiga faktorer för att bygga en oberoende digital ekonomi.
Inom multimediakommunikation äger G-Group Beat Network – ett ekosystem för digitalt innehåll som introducerats som ett av de största nätverken i Vietnam med mer än 45 miljoner användare och mer än 2 miljarder visningar per månad. Denna plattform är inriktad på att bli ett "digitalt mjukmaktlager" som kombinerar data, teknik och innehåll nära unga människor för att sprida positiva värden.
Herr Kien bekräftade att alla fyra pelarna har möjlighet att göra ett genombrott, inte bara för G-Group utan även för hela den vietnamesiska teknikindustrin. ”Vi tror att varje pelare inom en snar framtid kan utvecklas till ett miljardföretag och bidra till Vietnams tekniska konkurrenskraft på global nivå.”
Digital transformation 2.0 och behovet av "digitalt förtroende". Vid en bedömning av trenden inom digital transformation sa G-Group:s vice vd att Vietnam går in i fasen av digital transformation 2.0, där tekniken inte bara stöder processautomation utan också djupt deltar i beslutsprocessen baserad på data och AI. Detta kräver att företag omformar sina verksamhetsmodeller och sitt ledningstänkande, istället för att bara stanna vid digitalisering av rutiner.

Under diskussionssessionen ”Tillväxt och säkerhet i AI-eran” betonade han att ”digitalt förtroende” kommer att vara en av företagens viktigaste tillgångar. Hållbar tillväxt måste därför åtföljas av en solid säkerhetsinfrastruktur, efterlevnad av lagar och transparens gentemot användarna, för att begränsa systemrisker relaterade till data och digitala tillgångar när AI används i stor utsträckning.
Tillsammans med Vietnam bemästrar vi "Make in Vietnam"-tekniken
Inför 2030 strävar G-Group efter att mäta framgång inte bara i termer av intäkter eller skala, utan även i termer av sitt deltagande i landets digitala infrastruktur och kärnteknologier.
”Vi hoppas att när det gäller cybersäkerhetslösningar, digitala operativa plattformar eller digital betalningsinfrastruktur som betjänar den vietnamesiska marknaden, kommer det alltid att finnas alternativ från ett vietnamesiskt företag med tillräcklig kapacitet och gott rykte. Det är så G-Group förstår ansvaret att följa landet på resan mot teknologisk autonomi”, betonade Kien.
Genom Vietnam Future Economy Summit 2025 framstår G-Group som ett exempel på en affärsmodell som strävar efter kärnteknologi och "Make in Vietnam"-produkter, med sikte på hållbar tillväxt och stärker Vietnams position i den nya digitala ekonomiska ordningen.
Källa: https://daidoanket.vn/g-group-xay-he-sinh-thai-cong-nghe-viet-de-dong-hanh-cung-quoc-gia-tren-hanh-trinh-tu-chu-cong-nghe.html






Kommentar (0)