
Denna prestation återspeglar i allt högre grad övergången från "stor export" till "värderad export", vilket skapar en tydlig konkurrensfördel. För att behålla sin position måste den vietnamesiska risindustrin dock fortfarande undanröja vissa flaskhalsar, uppfylla allt högre kvalitetsstandarder och inte låta självbelåtenhet bromsa framstegen.
Nyligen meddelade den thailändska risexportörsföreningen att Vietnam har gått om Thailand och blivit världens näst största risexportör under årets första sex månader.
Fördel är kumulativ, inte ett lyckokast.
Under årets första sex månader exporterade Vietnam cirka 4,72 miljoner ton ris, en ökning med 3,5 % jämfört med samma period, och överträffade därmed Thailand med 3,73 miljoner ton (en kraftig minskning med 27,3 %) jämfört med samma period förra året.
Denna prestation hjälpte Vietnam att tillfälligt hålla andraplatsen globalt, strax efter Indien, som sålde 11,68 miljoner ton, en ökning med 36,5 % under samma period. I juli fortsatte Vietnam att öka sin totala exportvolym under de första 7 månaderna till 5,5 miljoner ton, vilket gav en omsättning på 2,81 miljarder USD. Detta värde minskade dock med nästan 16 % jämfört med samma period, vilket återspeglar en tydlig press på försäljningspriserna även när volymen ökade.

Bakom den förändrade positionen gentemot Thailand finns två parallella trender. Å ena sidan har den thailändska risexporten rasat, då landet självt har prognostiserat att hela året kommer att uppgå till endast 7,5 miljoner ton, vilket är mycket lägre än de 9,94 miljoner ton som uppgick till 2024. Den större risken kommer från handelsspänningarna med USA, då Washington hotade att införa en skatt på 36 % på thailändskt ris, vilket skulle höja försäljningspriset från cirka 1 000 USD/ton till 1 400–1 500 USD/ton. Det höga priset har fått många kunder att byta till mer konkurrenskraftiga källor, inklusive Vietnam.
Å andra sidan utnyttjar Vietnam inte bara "gapet" utan expanderar också proaktivt marknaden. Med ett genomsnittligt exportpris på 514–517 USD/ton är vietnamesiskt ris betydligt billigare än thailändskt ris, vilket gör att det penetrerar starkare in i områden utanför den traditionella marknaden.
Filippinerna är fortfarande den största importören, men exporten till Ghana ökade med mer än 50 %, till Elfenbenskusten nästan fördubblades och till Bangladesh steg värdet kraftigt. Denna diversifiering minskar beroendet av en marknad, men ställer också högre krav på kvalitetsstandarder och spårbarhet om man vill penetrera djupare in i EU eller Nordamerika.
Konkurrensen från Indien sätter dock press på landet. Landet har ökat exporten kraftigt efter att ha lättat exportrestriktionerna, vilket har lett till att de globala tillgångarna är rikliga och priserna har fallit till fleråriga lägstanivåer. Med överskottsutbud och stora reserver kommer exportörernas, inklusive Vietnams, vinstmarginaler att utsättas för betydande press.
Att hålla position nummer två: Tryck både utifrån och inifrån
Kampen mellan Vietnam och Thailand om andraplatsen på risexportkartan har varat i många år. Thailand har en långvarig fördel när det gäller varumärken, särskilt inom segmentet för högkvalitativt doftande ris, såsom det berömda märket Hom Mali som är populärt på många exklusiva marknader. När vädret är gynnsamt kan landet snabbt öka produktionen, vilket ökar trycket på de marknader som Vietnam utnyttjar.
I det sammanhanget är det en stor utmaning för Vietnam att behålla andraplatsen. Även internt står risindustrin fortfarande inför betydande risker. Mekongdeltat – det viktigaste "rismagasinet" för export – påverkas fortfarande av saltvattenintrång, torka och klimatförändringar, vilket orsakar potentiella fluktuationer i produktionen. Bara en dålig skörd räcker för att vända tillväxttakten.

Även om doftande rissorter som ST24 och ST25 har skapat uppmärksamhet, har varumärket ”vietnamesiskt ris” ännu inte uppnått globalt erkännande och är inte tydligt positionerat i high-end-segmentet som ”Hom Mali”. Utan en strategi för varumärkesbyggande och djupgående bearbetning kommer Vietnam att få svårt att maximera möjligheterna inom mervärdessegmentet.
De senaste siffrorna visar att trycket ökar då Vietnam i juli förra året exporterade cirka 750 000–782 000 ton ris, vilket gav 366–382 miljoner USD. Genomsnittspriset under sju månader var endast 514 USD/ton, en minskning med 18,4 % under samma period. Vinstmarginalerna har urholkats, vilket gör företagen mer försiktiga med långsiktiga fastprisavtal.
Dessutom är exportstyrningspolitik och tekniska hinder från krävande marknader som EU och Japan fortfarande stora utmaningar. I samband med svag global efterfrågan eller starka prissänkningar från konkurrenter kommer Vietnams priskonkurrenskraft att minska. Detta kräver en långsiktig strategi som flyttar fokus från att öka produktionen till att öka produktvärdet.
På kort sikt (6–12 månader) kan Vietnam fortfarande behålla sin andraplats tack vare stabila leveranser och tecknade kontrakt. Men på medellång sikt (1–3 år), om Indien fortsätter att pumpa in varor på marknaden eller Thailand återställer produktionen med en flexibel prisstrategi, kommer konkurrensen att bli mycket hårdare. Vid den tidpunkten kan fördelen endast bibehållas genom att investera i varumärke, kvalitet och produktdiversifiering.
På lång sikt måste den hållbara inriktningen vara att övergå till export av högkvalitativt, ekologiskt ris med spårbarhet och att bygga ett nationellt varumärke. Annars kan den nuvarande andraplatsen bara vara en kortlivad "våg" mitt i cykeln av överutbud och globala klimatfluktuationer.
Källa: https://baolaocai.vn/gao-viet-co-the-giu-duoc-vi-tri-xuat-khau-thu-hai-the-gioi-trong-bao-lau-post879582.html






Kommentar (0)