Detta är inte bara en påminnelse om ledningens ansvar, utan visar också provinsens beslutsamhet att korrekt identifiera flaskhalsar för att avlägsna dem och skapa momentum för tillväxt.
Efter provinssammanslagningen fick Gia Lai mer utvecklingsutrymme, mer mångsidiga resurser och starkare regionala förbindelser. Men tillsammans med dessa möjligheter kom många utmaningar i takt med att de administrativa gränserna utvidgades, förvaltningens omfattning ökade och den operativa apparaten var tvungen att anpassa sig snabbare. Det var under denna övergångsperiod som många flaskhalsar uppstod.

Den mest uppenbara flaskhalsen är bristen på smidig samordning mellan olika nivåer, sektorer och orter. Vissa projekt ligger efter, inte nödvändigtvis på grund av bristande finansiering, utan snarare på grund av långdragna pappershanteringsprocedurer. Vissa administrativa förfaranden är fortfarande besvärliga, vilket gör att företag slösar mycket tid på att resa och skicka in ytterligare dokument.
Inom området offentliga investeringar fortsätter markröjning att vara en välbekant flaskhals. Många transportprojekt och stadsutvecklingsprojekt försenas på grund av svårigheter att fastställa markägande, skillnader i ersättningspriser eller brist på mark för återflyttning. Om dessa hinder inte löses definitivt kommer offentligt investeringskapital att få svårt att spela sin roll i att driva tillväxt.
Inom jordbruket – Gia Lais styrka – finns det också flaskhalsar. Produktionen är fortfarande fragmenterad, kopplingarna i leveranskedjorna är inte hållbara; och problemet med rekordskördar som leder till prisfall har inte lösts i grunden.

Djupförädlingsindustrin har inte utvecklats proportionellt mot råvarornas potential, vilket resulterar i att många jordbruksprodukter fortfarande huvudsakligen exporteras i råform, med lågt förädlingsvärde.
En annan flaskhals som öppet måste erkännas är att personalens kvalitet och ledningsmetoderna på vissa platser inte har hållit jämna steg med de nya utvecklingskraven.
Efter sammanslagningen ökade arbetsbördan, men på vissa orter hanterades arbetet fortfarande på det gamla sättet, utan initiativförmåga och beslutsamhet. När systemet fungerar långsamt går det lätt miste om utvecklingsmöjligheter.
Målet att uppnå tvåsiffrig tillväxt under perioden 2026–2030 kan inte uppnås enbart genom beslutsamhet eller resolutioner. Nyckeln är att undanröja de flaskhalsar som hindrar utvecklingsflödet.
Att ta bort flaskhalsar är inte bara en slogan, utan en verklighet. Numera arbetar relevanta nivåer och sektorer snarast med att lösa allt från stora projekt som motorvägen Quy Nhon-Pleiku och utbyggnaden av Phu Cat-flygplatsen till lokala problem och brister.
Samtidigt fortsätter provinsen att kraftfullt förnya sin ledning och administration; genomför effektivt nio resolutioner från centralregeringen; främjar reform av administrativa förfaranden, minskar antalet mellanhänder och skapar den mest gynnsamma miljön för människor och företag…
Man kan säga att Gia Lai står inför en stor möjlighet att bryta igenom efter sammanslagningen. Och den stora möjligheten kommer snart att bli verklighet i takt med att flaskhalsar undanröjs genom beslutsamma, synkroniserade och effektiva åtgärder från och med idag.
Källa: https://baogialai.com.vn/gia-lai-thao-go-diem-nghen-de-tang-toc-phat-trien-post587018.html









Kommentar (0)