Lösningar för turistnäringen för att nå ett genombrott.

Vid seminariet "Lösningar för turistbranschen att uppnå genombrott" som anordnades av tidningen Nguoi Lao Dong den 12 mars rapporterade många företag att turismverksamheter fortfarande står inför många svårigheter, trots att det totala antalet turister i hela landet har ökat snabbt igen. Dessa svårigheter drabbar både företag som tar emot internationella turister och de som organiserar inrikesresor.

Följande deltog i seminariet: Mr. Nguyen Trung Khanh - chef för Vietnams nationella turistförvaltning; Mr. Vu The Binh - ordförande för Vietnams turistförening; Ms. Le Truong Hien Hoa - biträdande direktör för Ho Chi Minh-stadens turistavdelning; Ms. Nguyen Thi Khanh - ordförande för Ho Chi Minh-stadens turistförening…

I sitt inledningsanförande vid seminariet gjorde chefen för Vietnams nationella turistförvaltning, Nguyen Trung Khanh, flera observationer och konstaterade att turistnäringen upplever stark tillväxt och kontinuerligt får prestigefyllda utmärkelser som: Asiens ledande destination, Asiens ledande naturdestination och Världens ledande kulturarvsdestination. Han noterade också att kvaliteten på turismen i Vietnam stadigt förbättras.

För att utveckla turismen till en viktig ekonomisk sektor utfärdade regeringen nyligen direktiv 08/2024 som tilldelar ministerier och myndigheter specifika uppgifter för att utveckla turistnäringen med målet att locka 17–18 miljoner internationella turister och 110 miljoner inhemska turister. Enligt Nguyen Trung Khanh är detta ett mycket ambitiöst mål, och för att uppnå det har turistnäringen sju nyckeluppgifter. Dessa inkluderar: att slutföra turismutvecklingsplanen för 2025–2030 med en vision till 2045, i väntan på premiärministerns godkännande; att identifiera riktningar för genomförande när planen har utfärdats; att organisera samarbetsaktiviteter för att utveckla gröna och hållbara destinationer med fokus på turistupplevelsen; och att föreslå förändringar i innehållet och metoderna för handelsfrämjande baserat på segment som samhällsturism, hälso- och välbefinnandeturism, landsbygdsturism, MICE (möten, incitament, konferenser och utställningar), golf och järnvägsturism.

Samtidigt är det avgörande att etablera kontor för utländsk turism och handel – en svaghet för Vietnam jämfört med andra länder. Det första steget bör vara att öppna ett kontor i Vientiane (Laos); utveckla turismprodukter baserade på potentiella fördelar för att locka inhemska och internationella turister, samt öka andelen återkommande besökare, och framför allt skapa lämpliga produkter för att behålla turister. Undersöka och föreslå lösningar för att undanröja hinder för orter och turistföretag, särskilt de som rör investeringar och beskattning. Samordna med lokala myndigheter för att hantera destinationer och säkerställa turistsäkerhet. Stärka den digitala omvandlingen och utveckla databaser för att främja turism.

Vu The Binh, ordförande för Vietnams turistförening, betonade att turistnäringen för närvarande står inför många svårigheter och konstaterade: "Antalet turister har ökat ganska snabbt, men jämfört med ekonomins potential och behov är det fortfarande lågt. Dessutom är verkligheten den att även om antalet turister har ökat, har antalet personer som deltar i resor som organiseras av reseföretag inte ökat nämnvärt."

Vid seminariet gav Nguyen Quoc Ky – styrelseordförande för Vietravel – även några observationer och förslag för att uppmuntra turister att besöka, stanna längre och återvända:

"Vi pratar mycket om visum, men i andra länder ändras visumreglerna väldigt snabbt, är flexibla och tillgodoser besökarnas behov. Vi har gjort många ansträngningar, men vi är inte lika flexibla som andra länder."

När det gäller turismkopplingar för att skapa produkter ligger begränsningarna i bristen på djupa och lösa kopplingar, och produkterna är ännu inte tillräckligt överkomliga eller attraktiva för att locka turister. Framöver föreslår vi att de starkaste enheterna inom turistnäringen sätter sig ner tillsammans för att stödja utvecklingen av utländska turismmarknader och diskutera specifika åtgärder för att rikta in sig på dessa marknader.

Phan Thi Thuy Dung, representant för Sungroup, berättade att efter tre år av Covid-19-pandemin är turistföretagen fortfarande djupt drabbade av många svårigheter. Det största positiva tecknet är ökningen av internationella besökare, men det har ännu inte nått förväntningarna. I verkligheten möter många internationella besökare till Vietnam fortfarande hinder gällande visum och flygresor.

"Därför hoppas vi fortfarande innerligt att visumpolitiken kommer att fortsätta förbättras och ytterligare lättas upp så att Vietnam kan stärka sin förmåga att attrahera nya internationella turistmarknader och kompensera för nedgången på stora traditionella marknader som Kina och Ryssland. På kort sikt kan vi överväga att föreslå kortsiktiga visumundantag (från 6 månader till 1 år) för turister från vissa potentiella, storskaliga marknader som Kina och Indien..." , delade Phan Thi Thuy Dung.

Ordföranden för Ho Chi Minh-stadens turistförening, Nguyen Thi Khanh, uttryckte sitt stöd för de åsikter som framfördes vid seminariet om lösningar för turistnäringen för att skapa genombrott och såg fram emot Vietnams turismutvecklingsplan eftersom den skulle ligga till grund för att skapa unika produkter. I Ho Chi Minh-staden har stadspartiets kommitté, folkkommittén och turistdepartementet redan genomfört samarbetsprogram med resten av landet.

Dessutom betonas det att det är avgörande att stärka kopplingarna mellan företag för att skapa unika och distinkta produkter, och undvika dubbelarbete, baserat på samarbetet mellan de sex östra provinserna och Ho Chi Minh-staden. Ho Chi Minh-stadens turistförening är också alltid medveten om sitt ansvar för hållbar turismutveckling, uppdaterar hållbara turismprogram och säger nej till plastavfall…

Källa: https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/giai-phap-de-nganh-du-lich-tao-dot-pha-v15254.aspx