#InnerU Gen Y: Varje resa mot att "förstå sig själv" är värd att vårda

I fortsättning på artikeln i serien "Varje ålder behöver fred" från den "läkande" kampanjen Inner U följer berättelsen "Att förstå sig själv för att övervinna gränser" av Ms. Tran Xuan Ngoc Thao, chef för personalresurser och kommunikation på VNG , en representant för Generation Y som har varit på VNG i nästan 8 år.

Hur började din resa på VNG? Efter nästan 8 års samarbete, hur känner du inför arbetet och människorna på VNG? Thao började arbeta på VNG vid 26 års ålder. Sammanfattningsvis skulle det finnas tre huvudfaser. Först började hon med rollen som internkommunikation. Thao observerade mycket noggrant och såg att detta område på VNG inte hade investerats ordentligt i, det fanns fortfarande mycket utrymme för utveckling. Ungefär ett halvår senare insåg Thao att det VNG verkligen behövde var Employer Branding (EB - Employer Communications). Vid den tiden var EB något väldigt vagt, väldigt nytt, även stora företag hade inte riktigt definierat vad detta jobb var. Efter att VNGs IC- och EB-segment var välformade fortsatte Thao att oroa sig för VNGs kommunikationssegment både internt och externt. Vid den tiden var företagets Corporate Brand-avdelning (Corporate Communications) väldigt spridd, varje produkt berättade en separat historia, medan den övergripande historien om VNG var nästan obefintlig. Till slut trodde Thao att när de samlades skulle budskapen från koncernnivån skickas ut mer konsekvent och tydligt. Nästa milstolpe var när Thao tog sig an det helt nya området Human Resources i slutet av förra året. Efter 8 månader av "växling" insåg Thao att ryggraden i human resources inte bara är berättelsen om anställda, förmåner och löner. Mer djupt hade Thao mycket specifika perspektiv, både mycket allmänna och detaljerade, för att bättre förstå vad VNG faktiskt behövde och vad hon själv kunde bidra med till företaget. Och naturligtvis är det omöjligt att inte nämna det mest oförglömliga födelsedagsminnet från hennes arbetstid. Sedan den händelsen har Thao också tagit på sig ett antal ytterligare jobb som, enligt Thao själv, är mycket speciella, som inte alla personalchefer kan uppleva. Kommunikations- och personalsektorerna verkar vara två sektorer som inte är särskilt relaterade till varandra. Vad motiverade dig att "anta den här utmaningen" och hur övervann du den? Innan dess hade Thao faktiskt kämpat med kommunikationsteamets personalhantering. Jag förstår att Thao vid en viss tröskel inte längre kommer att kunna öka SOW (Scope of Work) för den direkta personalen under mig, men jag kan helt och hållet bidra med min erfarenhet och förståelse för VNG:s produkter och människor till er på företagsnivå. När hon arbetar inom personalsektorn kan Thao effektivt stödja sitt och teamets kommunikationsarbete, hur man gör kommunikationsarbetet mer omfattande och mer aktuellt, och kan även coacha (utbilda) HR-personalen nedan. Från början var Thao mycket intresserad av den mänskliga aspekten - inte för att jag var intresserad när jag arbetade inom HR. Thao finner värde i varje daglig interaktion, hon känner sig glad när hon ser sina lagkamrater arbeta, och det ger henne glädje att balansera andra negativa känslor. Kan du berätta mer om hur hon utvecklar självförståelse och inser vad som verkligen betyder för henne? För Thao kommer optimism och förmågan att balansera känslor inte från en fast formel eller en specifik vana, utan från att förstå sig själv. När hon förstår vad som gör henne glad och ledsen, kommer hon att veta var balanspunkten ligger. Som delat bryr sig Thao om människor, så alla glädjeämnen och sorger i hennes arbetsliv kommer att kretsa kring människor. Därifrån drar Thao fram de faktorer som hjälper henne att balansera, vilket kan vara helgtimmarna med familjen, att gå på spa eller leka med sina husdjur, etc. I verkligheten kan det finnas många komplicerade saker runt omkring henne, men Thao tenderar alltid att leta efter de enklaste kärnfaktorerna, vilket hjälper henne att se de problem hon behöver lösa snabbare och även mindre känslomässigt. Thao varken undertrycker eller undviker utan väljer att möta, erkänna negativa känslor, ge sig själv utrymme att släppa taget men inom vissa gränser. I alla situationer försöker Thao att behålla lugnet och se på problemet på det mest objektiva sättet. Hur kan varje individ, enligt henne, förstå sig själv och människorna runt omkring sig och därigenom hitta rätt sätt att ta hand om sin själ? Varje generation har sina egna erfarenheter, formar sin identitet och olika värderingar. Unga människor längtar ofta efter självbekräftelse och reagerar starkt på saker som inte faller dem i smaken. Tvärtom har äldre människor gått igenom fler upplevelser, uppnått stabilitet och har mindre behov av att bevisa sig för andra. För att varje individ ska kunna förstå andras själar och ta hand om sin egen ande är effektiva kommunikationsförmågor mycket viktiga. Thao hoppas att när den äldre generationen ser på den yngre generationen, kommer de att se en del av sin egen ungdom. När vi strävar efter att hitta gemensam grund istället för skillnader, kommer värdet och innebörden av kontakt att bli tydligare. I slutändan, oavsett vilken generation vi tillhör, söker vi alla efter mening i livet och en plats att bidra med vårt eget värde. Vad tycker du om att Generation Z uppfattas som skör och har andra reaktioner jämfört med tidigare generationer? Thao tror att denna uppfattning kan komma från det faktum att Generation Z inte har upplevt tillräckligt med utmaningar och saknar djupa kontakter med människorna omkring sig. Detta är faktiskt helt förklarligt, det härrör från det kulturella sammanhanget och den miljö där du växte upp. Det här är en generation som har exponerats för internet från en mycket tidig ålder, skicklig på att ta till sig information och professionell kunskap, men förmågan att hantera känslor och kommunikationsförmåga – viktiga faktorer för interaktion och kontakt – har inte utvecklats fullt ut. Istället för att se denna faktor som en begränsning kan Generation Z proaktivt övervinna den genom att vidga sin världsbild och bygga nya kontakter med andra generationer. Det är det proaktiva lärandet och exponeringen för olika perspektiv och erfarenheter som hjälper dig att förbättra din förmåga att anpassa dig och utveckla effektiv interaktion och kommunikationsförmåga. Slutligen, vilka råd har du till nybörjare som håller på att hitta en balans mellan arbete och privatliv? Resan att ta hand om mental hälsa är en lång process och kräver mycket tid och tålamod. Varje person, oavsett generation, har sina egna omständigheter och utmaningar, men det vi alla har gemensamt är önskan att hitta frid och mening i livet. Denna resa är inte alltid lätt, men det är definitivt värt det. Thao hoppas bara att alla alltid kommer att komma ihåg att varje ansträngning att förstå sig själva och ta hand om sin själ är en del av mognad och lycka.

I november 2024 lanserade VNG kampanjen "Inner U" med budskapet Embrace the Inner U (Respektera sanna känslor), för att hjälpa anställda att återfå balans i arbete och privatliv och därigenom bygga en positiv och hälsosam levnads- och arbetsmiljö. Kampanjen Inner U föddes med målet att öka medvetenheten om vikten av mental hälsa, vägleda nystartade att tänka positivt samt förändra och eliminera vanor som kan skada personliga känslor.

Källa: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html