#InnerU Gen Y: Varje resa av att "förstå sig själv" är värd att vårda.

Som uppföljning till artikeln i serien "Every Age Needs Peace of Mind", en del av Inner U:s "healing"-kampanj, kommer berättelsen "Understanding Yourself to Overcome Limitations" av Ms. Tran Xuan Ngoc Thao, chef för personalresurser och kommunikation på VNG , en representant för Generation Y som har varit på VNG i nästan 8 år.

Hur började din resa på VNG? Med nästan 8 års engagemang, hur känner du inför arbetet och människorna på VNG? Thao började arbeta på VNG vid 26 års ålder, och sammanfattningsvis finns det tre huvudfaser. Först började hon med internkommunikation. Thao observerade mycket noggrant och såg att detta område på VNG inte var ordentligt investerat i och hade mycket utrymme för utveckling. Ungefär sex månader senare insåg Thao att det VNG verkligen behövde var arbetsgivarvarumärke (Employer Branding, EB). Vid den tiden var Employer Branding ett mycket vagt och nytt koncept; även stora företag hade inte riktigt definierat vad detta jobb innebar. Efter att VNGs IC- och EB-områden var väl etablerade fortsatte Thao att fundera över VNGs kommunikationsaspekter, både internt och externt. Vid den tiden var företagets Corporate Brand (Corporate Communications)-segment mycket fragmenterat, där varje produkt berättade sin egen historia, och VNGs övergripande berättelse var nästan obefintlig. I slutändan trodde Thao att när allt var konsoliderat skulle budskapen från koncernnivå vara mer konsekventa och tydligare när de sprids externt. Nästa milstolpe var när Thao tog sig an det helt nya området HR i slutet av förra året. Efter 8 månaders hårt arbete insåg Thao att HR-rollen inte bara handlar om anställda, förmåner och ersättning. Mer djupt fick Thao mycket unika perspektiv, både omfattande och detaljerade, för att bättre förstå vad VNG verkligen behövde och vad hon kunde bidra med till företaget. Och naturligtvis kan hon inte glömma det mest oförglömliga födelsedagsminnet i hela sitt arbetsliv. Sedan den händelsen har Thao också tagit på sig flera ytterligare ansvarsområden som, enligt hennes mening, är mycket speciella, som inte alla HR-chefer får uppleva. Kommunikations- och personalavdelningarna kan verka som två orelaterade områden. Vad motiverade dig att anta den här utmaningen, och hur övervann du den? Jag hade faktiskt brottats med personalhanteringen inom kommunikationsteamet ett tag. Jag förstod att jag vid en viss tidpunkt inte skulle kunna öka arbetsomfattningen (SOW) för mina direkta underordnade, men jag kunde fortfarande dela min erfarenhet och kunskap om VNG:s produkter och människor med dem inom företaget. Genom att gå med i HR-området kunde jag effektivt stödja mitt och mitt teams kommunikationsarbete, göra det mer omfattande, aktuellt och även coacha HR-personalen. Från början har jag varit mycket intresserad av personalaspekten – inte bara för att jag började arbeta inom HR. Thao finner värde i varje daglig interaktion. Hon känner sig glad över att observera sina lagkamrater på jobbet, och det ger henne en känsla av lycka som balanserar andra negativa känslor. Kan du berätta mer om hur du utvecklade självförståelse och insåg vad som verkligen är viktigt för dig? För Thao kommer optimism och emotionell balans inte från en fast formel eller en specifik vana, utan från att förstå dig själv. När du förstår vad som gör dig glad och vad som gör dig ledsen, vet du var din balans ligger. Som jag har delat med mig bryr sig Thao om människor, så alla glädjeämnen och sorger i hennes arbetsliv kretsar kring människor. Utifrån den erfarenheten identifierade Thao faktorer som hjälper henne att hitta balans, som att umgås med familjen på helgerna, gå på spa eller leka med sina husdjur. I verkligheten kan det finnas många komplicerade saker runt omkring henne, men Thao tenderar alltid att fokusera på de enklaste, mest grundläggande elementen. Detta hjälper henne att identifiera problem snabbare och minskar emotionell partiskhet. Thao undertrycker eller undviker inte negativa känslor; istället väljer hon att konfrontera och erkänna dem och ger sig själv utrymme att släppa dem inom vissa gränser. I alla situationer försöker Thao att förbli lugn och se på problem så objektivt som möjligt. Hur kan varje individ, enligt henne, förstå sig själv och sin omgivning och därigenom hitta lämpliga sätt att ta hand om sitt mentala välbefinnande? Varje generation har sina egna erfarenheter, som formar sin identitet och olika värderingar. Unga människor längtar ofta efter självbekräftelse och reagerar starkt på saker som inte går deras väg. Omvänt uppnår äldre generationer, som har gått igenom fler erfarenheter, större stabilitet och känner mindre behov av att bevisa sig själva för andra. Effektiva kommunikationsförmågor är avgörande för att individer ska kunna förstå andras själar och ta hand om sitt eget välbefinnande. Thao hoppas att när den äldre generationen ser på den yngre generationen, kommer de att se en del av sin egen ungdom återspeglas i dem. När vi strävar efter att hitta gemensam grund istället för skillnader, blir värdet och innebörden av kontakt tydligare. I slutändan, oavsett generation, söker vi alla efter mening i livet och en plats att bidra med vårt värde. Vad är dina tankar om uppfattningen att Generation Z är skör och reagerar annorlunda jämfört med tidigare generationer? Thao tror att denna uppfattning kan bero på att Generation Z inte har upplevt tillräckligt med utmaningar och saknar djupa kontakter med sin omgivning. Egentligen är detta helt förklarligt; det härrör från det kulturella sammanhanget och den miljö de växte upp i. Denna generation har exponerats för internet från en mycket ung ålder, skicklig på att absorbera information och specialiserad kunskap, men deras emotionella hanterings- och kommunikationsförmåga – avgörande för interaktion och kontakt – är ännu inte fullt utvecklad. Istället för att se detta som en begränsning kan Generation Z proaktivt övervinna det genom att vidga sin världsbild och bygga nya kontakter med andra generationer. Att aktivt söka efter och engagera sig i olika perspektiv och erfarenheter kommer att hjälpa dem att förbättra sin anpassningsförmåga och utveckla effektiva interaktions- och kommunikationsförmågor. Slutligen, vilka råd har du till startups som håller på att hitta balans mellan arbete och privatliv? Resan att ta hand om mental hälsa är en lång process och kräver mycket tid och tålamod. Alla, oavsett generation, har sina egna omständigheter och utmaningar, men det vi alla delar är önskan att hitta frid och mening i livet. Denna resa är inte alltid lätt, men den är verkligen värd sin värd. Thao hoppas bara att alla alltid kommer att komma ihåg att varje ansträngning att förstå sig själva och ta hand om sitt mentala välbefinnande är en del av deras tillväxt och lycka.

I november 2024 lanserade VNG kampanjen ”Inner U” med budskapet ”Embrace the Inner U” (Respektera dina sanna känslor), med syftet att hjälpa anställda att hitta balans mellan arbete och privatliv och därigenom bygga en positiv och hälsosam levnads- och arbetsmiljö. Kampanjen Inner U skapades med målet att öka medvetenheten om vikten av mental hälsa, vägleda nystartade till ett positivt tankesätt och ändra eller eliminera vanor som kan skada personliga känslor.

Källa: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html