Vad kan vi lära oss av världen?

Revolutionen för att effektivisera den administrativa apparaten är ingen lätt uppgift, men det är ett nödvändigt steg för Vietnam för att förbättra sin nationella styrningsförmåga och möta tidens krav.

Dr. Nguyen Si Dung anser att en effektivisering av den administrativa apparaten inte bara kommer att lösa interna problem utan också skapa momentum för hållbar utveckling för landet i framtiden. (Foto: Tillhandahållet av intervjupersonen)

I en alltmer komplex och instabil värld är det inte bara ett brådskande krav att bygga en effektiv och effektiv administrativ apparat utan också en drivkraft för nationell utveckling. För Vietnam har revolutionen för att effektivisera den administrativa apparaten fått en stark lansering de senaste åren, men för att lyckas behöver vi lära oss värdefulla lärdomar från länder runt om i världen.

Lärdomar från hela världen om effektivisering av administrativa system är oerhört viktiga och användbara, eftersom de hjälper oss att förkorta vägen och undvika de misstag som andra länder har lärt sig av. Nya Zeeland stod en gång inför en besvärlig byråkrati innan de övergick till resultatbaserad förvaltning. Singapore byggde upp e- förvaltning från grunden för att bekämpa korruption. Japan var tvungna att göra justeringar efter årtionden av centraliserad makt.

Dessa erfarenheter representerar det "pris" de betalade i tid, resurser och misslyckanden. Genom att tillämpa dessa lärdomar sparade Vietnam inte bara tid i reformer utan påskyndade också byggandet av ett mer effektivt system som bättre tjänade den nationella utvecklingen.

En tung administrativ apparat slösar inte bara bort nationella resurser utan saktar också ner beslutsprocessen och hindrar genomförandet av politiken. Konsekvenserna inkluderar ineffektivitet, bristande transparens och minskat förtroende för regeringen.

I Vietnam har partiet och staten tydligt erkänt denna fråga och har framställt kravet på att reformera den administrativa apparaten, med fokus på att "minska men stärka, effektivisera men förbättra effektiviteten". För att uppnå detta mål behöver Vietnam dock lära av andra länders erfarenheter.

Först och främst har vi Nya Zeelands erfarenhet: resultatinriktad ledning. Nya Zeeland är känt för sin resultatinriktade ledningsmodell för den offentliga sektorn, som fokuserar på att uppnå mål snarare än att bara följa procedurer.

Detta land har implementerat följande: För det första, prestationsbaserade avtal mellan regeringen och myndigheter, som kräver regelbunden rapportering av resultat. För det andra, sammanslagning av myndigheter med överlappande funktioner, vilket avsevärt minskar antalet offentliga institutioner. För det tredje, definition av nyckeltal (KPI:er) för att övervaka prestanda.

Nya Zeelands lärdom för Vietnam är att administrativa system bör utvärderas baserat på konkreta resultat, snarare än bara arbetsvolymen eller den tid det tar att slutföra det.

För det andra har vi Singapores erfarenheter: Digitalisering och högkvalitativa mänskliga resurser. Singapore är en idealisk modell för en liten men effektiv regering. Detta land har implementerat: Digitalisering av hela den administrativa processen, vilket gör det möjligt för medborgarna att få tillgång till offentliga tjänster via onlineplattformar; rekrytering baserad på kompetens och hög konkurrenskraft, i kombination med attraktiva ersättningspaket; och starka antikorruptionsåtgärder, såsom finansiell transparens och strikta kontroller.

Singapores lärdom för Vietnam är att Vietnam behöver påskynda digitaliseringen och automatiseringen av administrativa förfaranden och höja standarderna för rekrytering av offentliganställda.

För det tredje har vi Japans erfarenheter: Decentralisering för att minska bördan. Japan har framgångsrikt decentraliserat makten till lokala myndigheter, vilket minskar det administrativa trycket från centralregeringen.

Mer specifikt: Många administrativa funktioner har överförts till provins- och stadsnivå, vilket avsevärt minskat antalet centrala regeringstjänstemän; lokala myndigheter har fått större autonomi inom socioekonomisk utveckling.

Japans lärdom för Vietnam är behovet av att ge provinser och distrikt större autonomi, i kombination med tydlig ansvarsskyldighet, och därigenom minska bördan på centrala myndigheter.

För det fjärde är Sveriges erfarenheter: Digitalisering för att minska personalstyrkan. Sverige är ett av pionjärländerna inom omfattande digitalisering av offentliga tjänster. Som ett resultat använder myndigheter gemensamma databaser, vilket undviker informationsdubbleringar. Många administrativa uppgifter automatiseras, vilket avsevärt minskar personalbehovet.

Sveriges lärdom för Vietnam är att byggandet av en nationell databas och delning av data mellan myndigheter kommer att bidra till att spara resurser och påskynda arbetsprocessen.

För det femte har vi den tyska erfarenheten: Omstrukturering av myndigheter. Tyskland fokuserar på att omstrukturera administrativa myndigheter för att eliminera dubbelarbete och förbättra samordningen. Åtgärderna inkluderar: Sammanslagning av myndigheter med liknande funktioner; granskning av varje myndighets funktioner och uppgifter samt eliminering av onödiga uppgifter.

Tysklands lärdom till Vietnam är behovet av en omfattande översyn av hela myndighetssystemet, med djärv nedskärningar i ineffektiva eller överflödiga departement.

Baserat på global erfarenhet behöver vi följa följande strategier för att effektivisera Vietnams administrativa apparat:

För det första är omfattande digitalisering avgörande. Kraftiga investeringar i informationsteknik behövs för att bygga en modern e-förvaltning. För det andra är decentralisering och delegering av makt avgörande. Större befogenheter bör ges till lokala myndigheter, samtidigt som transparenta inspektions- och övervakningsmekanismer implementeras.

För det tredje, fokusera på effektivitet. Mät arbetseffektivitet baserat på resultat snarare än kvantitet. För det fjärde, utbilda och rekrytera personal. Välj och utbilda kompetent personal, samtidigt som du erbjuder attraktiva kompensationspaket.

För det femte, starkt politiskt engagemang. Partiet och staten måste visa stor beslutsamhet i att leda revolutionen för att effektivisera den administrativa apparaten.

Revolutionen för att effektivisera den administrativa apparaten är ingen lätt uppgift, men det är ett nödvändigt steg för Vietnam för att förbättra sin nationella styrningsförmåga och möta tidens krav. Att lära sig av avancerade länder kommer att hjälpa Vietnam att bygga ett effektivt, transparent och verkligt människoorienterat administrativt system.

Om det genomförs systematiskt och beslutsamt kommer en effektivisering av den administrativa apparaten inte bara att lösa interna problem utan också skapa momentum för hållbar utveckling för landet i framtiden.

[annons_2]
Källa