
På eftermiddagen den 31 oktober deltog ett stort antal delegater i workshopen ”Utveckla ett nätverk som kopplar samman innovationscenter, kreativa startups - med fokus på strategiska teknologier och digital transformation” i Hanoi. Workshopen leddes av National Center for Supporting Innovative Startups (NSSC) under Agency for Technology Startups and Enterprises (NATEC), ministeriet för vetenskap och teknik , i samarbete med innovationsdepartementet, Institutet för ledning och hållbar utveckling (MSD - United Way Vietnam) och teknikgemenskaper.
I sitt öppningstal betonade Le Toan Thang, chef för National Center for Supporting Innovative Startups (NSSC): Innovation och digital transformation är inte bara trender, utan har blivit centrala drivkrafter för nationell konkurrenskraft. Bildandet av ett nätverk av innovations- och kreativa startupcenter är ett oundvikligt krav för att koppla samman enheter – företag, institut – skolor, sociala organisationer och investerare, i ett enhetligt ekosystem, öppet samarbete och ömsesidig utveckling.
”Vi kommer att fortsätta spela en ledande roll, koppla samman resurser, främja interregionala och tvärsektoriella samordningsmekanismer och bidra till att Vietnams innovationsekosystem blir mer hållbart, mer synkront och internationellt inriktat”, sa Thang.

Utveckla ett enhetligt och sammankopplat nätverk av innovationscenter
Workshopen samlade in många professionella åsikter från experter och talare som delade olika perspektiv relaterade till utvecklingen av ett enhetligt och sammankopplat nätverk av innovationscenter i Vietnam.
Enligt Dr. Khong Quoc Minh, avdelningen för innovation, ministeriet för vetenskap och teknologi, är de nya strategiska inriktningarna enligt lagen om vetenskap, teknologi och innovation 2025 (lag nr 93/2025/QH15) och nationalförsamlingens resolution 193/2025/QH15 en vändpunkt i tänkandet, som för första gången gör "innovation" till ett självständigt juridiskt innehåll, skapar en korridor för att främja vetenskaps- och teknologimarknaden, kommersialisera forskningsresultat och etablerar innovationscentra och riskkapitalfonder över hela landet.
Därför måste företag bli centrum för Vietnams innovationsekosystem och utvecklas baserat på fem pelare: teknisk innovation, produktivitetsförbättring, skapande av ny teknik, kreativa startups och att bygga en innovationskultur i företag.
Herr Minh föreslog en nätverksmodell i tre nivåer, inklusive nationella och regionala centra (NIC, NSSC...), centra efter bransch, strategiska teknikområden (AI, cybersäkerhet, energi, biologi, nya material) och lokala institut-skolor, tillsammans med sex nyckellösningar inom standardisering, digital infrastruktur, institutioner, investeringar, mänskliga resurser och det nationella centrets ledande roll.

Nguyen Phuong Linh, chef för Institute for Management and Sustainable Development (MSD - United Way Vietnam), chef för Open Social Innovation-gemenskapen, delade med sig av internationella och inhemska erfarenheter relaterade till att främja startups och nationell innovation relaterad till strategiska industrier och analyserade på djupet två typiska internationella modeller: Dutch Diamond (Nederländerna): en "fyrhus"-samarbetsmodell - regering , företag, forskningsinstitut och civilsamhället - som arbetar enligt principen om offentlig-privat samskapande. Varje innovationsinitiativ har saminvesteringar, samskapande och gemensam mätning av effekt. Tack vare denna modell har Nederländerna bildat "innovationstillväxtpoler" som Brainport Eindhoven eller FoodValley Wageningen, och blivit bland de 5 globala topp 5 vad gäller innovationsindex.
Vid detta tillfälle presenterade Ms. Linh även Shinhan Square Bridge-modellen (Korea): en modell för ett privat innovationscenter byggd av Shinhan Financial Group, som kombinerar inkubation, acceleration och social påverkan. Denna modell har implementerats i olika provinser i Korea och i Vietnam genom samordning av MSD Institute.
Utveckla ett öppet, sammankopplat och hållbart vietnamesiskt innovationsekosystem
Enligt Ms. Linh kopplar modellen i Vietnam samman staten, sociala organisationer och 200 olika experter och partners för att skapa ett ekosystem som stödjer fler än 65 vietnamesiska och koreanska startups inom områdena utbildningsteknik, miljö, hälsa etc.
”Internationell erfarenhet visar att öppen institutionell infrastruktur och samarbetsråd med flera intressenter behövs. Utöver den statliga sektorn kan den privata sektorn bli kärnan som kopplar samman innovationsekosystemet, om de ser innovation inte bara som vinst utan också som social påverkan.”
”Öppen social innovation handlar inte bara om teknologi, utan också om infrastruktur av förtroende, kunskap och delad data. Varje center och nätverk är en länk i Vietnams innovationskarta. För att dra nytta av möjligheterna med digital transformation och strategisk teknologi är nyckeln inte huruvida varje center klarar sig bra på egen hand, utan snarare förmågan att koppla samman och samarbeta mellan center, nätverk och regioner och dela samma mål för hållbar utveckling”, betonade Linh.
Av praktisk erfarenhet delade Tran Quang Hung, biträdande sekreterare för Hanoi Youth Union, ordförande för Hub-Network, och Dr. Vu Viet Anh, ordförande för Success Academy, med sig av sina erfarenheter av att koppla samman nätverk för ungdomsstartups och ekosystem för EdTech- och MarTech-startups. Dessa är nätverk som inte bara stannar vid det nationella nätverket utan även sprider sig internationellt.
Inom ramen för workshopen, vid paneldiskussionen med temat "Främja samarbete mellan nätverk för öppna innovationsmekanismer", under gemensamt ordförandeskap av Le Toan Thang och Nguyen Phuong Linh, diskuterade talarna samarbete och delningsmekanismer mellan innovationscentra och nätverk; rollen för data, immateriella rättigheter och informationssäkerhet i det öppna ekosystemet; samt kopplingen mellan den privata sektorn - den akademiska världen - sociala organisationer.

Runt ämnet att koppla samman nätverk och olika aktörer från ekosystemet delade talare från AI- och cybersäkerhetsnätverken strategiska industriers perspektiv på marknads- och utvecklingsutmaningar.
Ur ett institutionellt perspektiv är innovationsnätverk vid universitet mångsidiga, livfulla och kreativa, men fortfarande begränsade i kopplingen till den privata sektorn. Det behövs därför fler möjligheter att knyta an till affärsnätverk, strategisk teknik och andra innovationsstödcentra. Samtidigt diskuterade talarna också mycket om engagemang i andan av sammanhållning och värdedelning.
Workshopen är inte bara ett forum för delning, utan också det första steget för National Innovation Centers Cooperation Alliance, där alla parter, från staten, företag, institut och skolor till teknikgemenskapen, deltar i att utveckla ett öppet, sammankopplat och hållbart vietnamesiskt innovationsekosystem.
Källa: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html






Kommentar (0)