
Vi arbetar med en "rusning och kö"-strategi för att effektivisera den administrativa apparaten, eftersom tiden rinner ut. Centralregeringen har i princip kommit överens om en tvådelad lokal styrningsstruktur, vilket innebär att distriktsnivån upphör att fungera från och med den 1 juli. Antalet administrativa enheter på provinsiell nivå efter sammanslagningen förväntas vara 34, inklusive 28 provinser och 6 centralt administrerade städer. Enheter på kommunnivå över hela landet kommer att slås samman för att säkerställa en minskning med 60–70 % av det nuvarande antalet.
Man kan säga att antalet administrativa enheter på provinsiell och kommunal nivå har minskat avsevärt efter omorganisationen jämfört med tidigare. Detta kräver att orter proaktivt undersöker och utvecklar lämpliga omorganisationsplaner för sina områden. Mer än någonsin måste de lokala ledarnas roll främjas, och folkets, ortens och landets intressen måste prioriteras. För att uppnå detta måste mentaliteten "min makt, din makt" elimineras. Eftersom det högsta målet med att omorganisera den administrativa apparaten är att effektivisera, förbättra effektiviteten, skapa utrymme för expansion, maximera potentialen och konkurrensfördelarna för varje ort och skapa mer utrymme för utveckling. Och viktigast av allt, att bättre betjäna folket.
Således, förutom att effektivisera den administrativa apparaten, finns det fortfarande mycket arbete att göra, inklusive frågan om överflödiga kontor. Detta är en av de frågor som är särskilt angelägna för väljarna. Tidigare var omstruktureringen av administrativa enheter och det resulterande överskottet av kontor ett verkligt problem med många svårigheter och hinder. Detta var också en av de utmaningar som möttes under omstruktureringen av administrativa enheter på distrikts- och kommunnivå under perioden 2019–2021. Detta resulterade i ett betydande slöseri med nationella resurser.
En av orsakerna till de svårigheter och hinder som tidigare uppstått vid lösningen av denna situation var svårigheten att värdera tillgångar; auktioneringsprocessen involverade många steg, vilket ledde till långvariga förseningar. Förfarandet för att ändra markanvändningsändamål vid auktionering var också svårt eftersom det krävde justeringar av den lokala markanvändningsplanen; och det fanns brister i att fastställa värdet av markanvändningsrättigheter för auktionering enligt lagstadgade bestämmelser...
Dessa är också frågor som oroar väljarna under denna organisatoriska omstrukturering. Under ett möte med väljare i Hau Giang-provinsen före den senaste nionde sessionen, där väljarnas åsikter om att lösa frågan om kontorsbyggnader efter omorganisationen delade, föreslog nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man att provinsen proaktivt skulle utveckla planer för att hantera, använda och avyttra tillgångar, kontorsbyggnader och tjänstebostäder, för att absolut förhindra förlust, slöseri och korruption. Nationalförsamlingens ordförande betonade: "Den högsta prioriteten för överblivna kontorsbyggnader bör vara att omvandla dem till skolor för elever, uppgradera, reparera och utöka dem för att ta hand om utbildning; därefter bör hälso- och sjukvård prioriteras för att ta hand om människors hälsa; och att skapa samhällscentra för människorna."
I verkligheten har många orter, särskilt i storstäder och stadsområden, svårigheter att bygga skolor, sjukvårdsinrättningar och offentliga aktivitetscenter för att tillgodose människors kulturella och idrottsliga behov på grund av begränsad mark. Detta påverkar människors rättigheter avsevärt. Därför hoppas väljarna och folket, i denna effektivisering av den administrativa apparaten, att överskottskontor ska fördelas och användas rationellt för att tjäna människors och samhällets intressen. Ett framgångsrikt genomförande av detta kommer att förhindra att överskottskontor överges och slösas bort efter omstruktureringen.
Källa: https://daibieunhandan.vn/khong-de-lang-phi-cac-tru-so-doi-du-post410841.html






Kommentar (0)