Vi får inte halka efter verkligheten.

Detta krav betonades särskilt av nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man under ett arbetsmöte med den ständiga kommittén för vetenskap, teknologi och miljö på morgonen den 25 maj. Detta är dock inte bara ett krav för en enda specialiserad kommitté inom nationalförsamlingen.

I samband med vetenskap , teknologi, innovation, artificiell intelligens, digital transformation, ny energi etc., som i grunden förändrar nationers utvecklingsmetoder, är budskapet från nationalförsamlingens ordförande en uppmaning till reformer i alla aktiviteter inom nationalförsamlingens organ.

I nationalförsamlingens arbete handlar "att halka efter verkligheten" inte bara om att ligga steget efter. Institutionella förseningar och förseningar i politiska beslut kan orsaka omfattande flaskhalsar och stagnation, vilket avsevärt påverkar medborgares och företags liv, produktion och affärsverksamhet, och till och med nationens utveckling. Vetenskaps- och teknikområdet är ett utmärkt exempel. Bara under 2025 antog eller ändrade nationalförsamlingen ett flertal lagar som reglerar nya och komplexa områden, såsom: lagen om vetenskap, teknik och innovation; lagen om digital teknikindustri; järnvägslagen; ellagen; atomenergilagen...; och till och med lagar som har gjort Vietnam till ett av världens banbrytande länder inom institutionell reform, såsom lagen om artificiell intelligens. Nationalförsamlingen godkände också investeringsplanen för kärnkraftverket Ninh Thuan; investeringsplanen för nord-syd-höghastighetsjärnvägsprojektet; och stadsjärnvägsprojekt i Ho Chi Minh-staden. Ho Chi Minh-staden och Hanoi, de strategiska järnvägslinjerna Hanoi - Hai Phong - Lao Cai och Hanoi - Bac Ninh - Quang Ninh, syftar till att skapa momentum för nationell utveckling... Dessa är alla områden där teknik, tekniska standarder och styrningsmodeller förändras extremt snabbt, vilket kräver att det institutionella systemet är mycket flexibelt, kan anpassa sig till aktuella problem och ha en långsiktig vision för att hantera nya och utvecklande problem i framtiden.

Det som är anmärkningsvärt i nationalförsamlingens ordförandes direktiv är inte kravet på ökad arbetsbelastning, utan snarare en förändring av arbetsmetoder. Ett specifikt exempel är när generalsekreterare och president To Lam ledde ett möte för att diskutera projektet "Forskning, tillämpning och utveckling av kvantteknologi för socioekonomisk utveckling, nationellt försvar och säkerhet". Därför måste utskottet för vetenskap, teknik och miljö proaktivt granska det befintliga rättssystemet och resolutionerna för att se om detta innehåll har åtgärdats, i vilken utsträckning och i vilken form; därifrån proaktivt samordna med regeringen för att utveckla snabba strategier, "ta genvägar" och förutse framtida trender, snarare än att vänta på att den inlämnande myndigheten ska genomföra verifiering och utvärdering. Detta förslag från nationalförsamlingens ordförande återspeglar också andan att "ta ett steg framåt" i institutionell reform för nationalförsamlingens myndigheter.

Utöver detta begärde nationalförsamlingens talman också en stark övergång från "dokumentgranskning" till "policygranskning och strategisk rådgivning". Detta är inte bara en förändring av administrativa förfaranden, utan en djupgående förändring av utskottens roll i lagstiftningsprocessen. Medan dokumentgranskning huvudsakligen undersöker vad som redan finns, kräver policygranskning och strategisk rådgivning att "se vad som kommer och vad som kan hända".

För att uppnå detta måste utskotten ha starkare prognosförmåga, kritiskt tänkande och förmåga att upptäcka problem tidigt utifrån praktisk erfarenhet. Nationalförsamlingens talmans krav att utskotten ska vara "starka på expertis, starka på data och starka på experter" är just av denna anledning. Utan tillräckliga data kommer nationalförsamlingens lagstiftningsverksamhet, tillsyn och beslutsfattande i viktiga nationella frågor att bero på rapporter, inlagor och projektdokument från inlämnande myndigheter. Utan skickliga experter är det mycket svårt att hålla jämna steg med de ständigt föränderliga tekniska områdena. Och utan en mekanism för att skydda tjänstemän som vågar tänka och agera är det mycket svårt för banbrytande policyförslag att komma fram.

Detta budskap är desto mer betydelsefullt när det beaktas i samband med att den 16:e nationalförsamlingen måste hantera en enorm arbetsbörda, inklusive många exempellösa, svåra och komplexa frågor. Kravet att inte halka efter verkligheten måste därför bli en gemensam standard för alla nationalförsamlingens organ.

För att undvika att hamna på efterkälken i praktiken är det viktigaste att förändra tankesätt och organisationsmetoder. Utskott måste genomföra besök på plats tidigare, få tillgång till information tidigare och samordna policyer tidigare. Den digitala omvandlingen i nationalförsamlingens verksamhet måste också vara substantiell och använda data som grund för tillsyn och lagstiftning, i linje med kravet på "papperslös, datadriven" som fastställts av nationalförsamlingens talman.

I takt med att verkligheten förändras dagligen kan parlamentariska organ inte bara göra mer på det gamla sättet. Ännu viktigare är att de måste göra saker annorlunda – vara mer proaktiva, ha bättre förutsägelseförmåga och ha en mer strategisk vision. Tillvägagångssättet måste vara nyare, mer kreativt och mer proaktivt, med betoning på att "spela rätt roll och känna till jobbet väl"... Institutionerna kan inte halka efter verkligheten. Därför har parlamentariska utskott absolut inte råd att halka efter verkligheten.

Källa: https://daibieunhandan.vn/khong-duoc-phep-di-sau-thuc-tien-10418087.html