Kodak – den tidigare kungen av kameror – misslyckades på grund av den digitala tidsåldern.

Kodak var det första företaget som skapade en digitalkamera, men att de inte lyckades inse produktens potential lämnade dem på efterkälken.

I januari 2012 ansökte den ikoniska amerikanska kameratillverkaren Eastman Kodak om konkursskydd i en domstol i New York. De uppgav att de hade beviljats ​​en kreditgräns på 950 miljoner dollar för att upprätthålla verksamheten i 18 månader.

Kodaks drag var inte förvånande. Det hade länge varit en varnande historia för alla som ville ge sig in i branschen. MBA-studenter vid världens främsta universitet studerar varje år i detalj de strategiska misstag som ledde till Kodaks glidning in i den digitala tidsåldern.

Till skillnad från sina samtida IBM och Xerox, som hittade nya intäktsströmmar när deras ursprungliga verksamheter var i nedgång, har Kodak kritiserats för att överge nya projekt för snabbt, investera för brett i digitala medier och för självbelåtenhet som hindrat dem från att se fortsatta tekniska framsteg.

"Problemets frö har funnits där i årtionden. Kodak var för fokuserade på staden där de föddes, inte riktigt närvarande på de platser där ny teknik utvecklades i världen. Det var som om de levde på ett museum", sa Rosabeth Kanter, professor vid Harvard Business School.

År 1888 uppfann George Eastman en kamera som kunde lagra bilder på stora glasplattor. Inte nöjd med detta genombrott fortsatte han sin forskning och skapade rullfilm och sedan Brownie-kameran. Kameran, som kostade 1 dollar, riktade sig till alla. Med sloganen "Du trycker bara på knappen, vi gör resten" sålde Kodak cirka 25 miljoner Brownies på 1940-talet, enligt BBC .

George Eastman (vänster) och Thomas Edison. Foto: George Eastman Museum

År 1935 introducerade de Kodachrome-färgfilm. Kodak blev snabbt ett välkänt namn och hjälpte amerikaner att fånga de viktigaste ögonblicken i sina liv. Uttrycket "Kodak-ögonblick" myntades till och med för att referera till oförglömliga ögonblick.

År 1981 nådde Kodaks intäkter 10 miljarder dollar. Som mest var företaget jämförbart med Google eller Apple idag, med 145 000 anställda världen över.

På 1960-talet började Kodak undersöka datorernas potential och gjorde ett stort genombrott 1975. Vid den tiden uppfann en av deras ingenjörer – Steve Sasson – en digitalkamera, stor som en smörgåsbrödrost.

Kodak misslyckades dock med att inse massproduktionspotentialen för denna produkt. De fokuserade fortfarande på high-end-segmentet av kameror för nischmarknader. Dessutom var cheferna oroliga för att digitalkameror skulle urholka vinsterna för deras egen filmavdelning.

”När George Eastman dog hade han en sådan inverkan på hela företaget att Kodaks image alltid förknippas med nostalgi. Nostalgi är en mycket värdefull sak, men den hjälper inte människor att gå framåt”, kommenterade Nancy West, professor vid University of Missouri, till Reuters.

I Telegraph kommenterade Olivier Laurent, skribent på tidskriften British Journal of Photography: "Kodak var det första företaget som skapade en digitalkamera. Men vid den tiden kom merparten av deras vinster från att sälja kemikalier som används för filmproduktion. De var rädda för att investera eftersom de trodde att detta skulle urholka deras traditionella verksamhet."

När Kodak insåg potentialen hos digitalkameror, överträffade segmentet filmkameror vida. Kodaks konkurrenter lanserade mycket avancerade produkter. "Kodak återvände aldrig till sina glansdagar", sa Laurent.

År 1981 introducerade Sony sin första digitalkamera, vilket ”utlöste panik hos Kodak”, enligt forskning av Harvardprofessorerna Giovanni Gavetti och Rebecca Henderson.

Kodaks Brownie Special Six-20 (vänster) och Pocket Instamatic 20-kameror. Foto: Reuters

Det var dock inte förrän 1991 som Kodak producerade den första enheten för den digitala bilderan. Men det var inte en kamera, det var en CD för att lagra foton.

1996 lanserade de en digital fickkamera, kallad DC20. Kodaks största satsning på detta område var lanseringen av kameramärket Easyshare 2001. Men då var marknaden redan full av produkter från Canon och många andra asiatiska märken.

Kodak försökte också diversifiera. År 1988 köpte de Sterling Drug för 5,1 miljarder dollar. Affären lämnade dock Kodak djupt skuldsatt, med 9,3 miljarder dollar i skulder år 1993.

1994 knoppade Kodak av Eastman Chemical i hopp om att minska sin skuldsättning. Men samma år sålde de Sterling. "Problemet med Kodak är att de inte vill förändras", sa West.

År 1993 hade Kodak spenderat 5 miljarder dollar på forskning inom digital bildbehandling, fördelat på 23 olika skannerprojekt. Denna investering hjälpte Kodak att bli ledande på skannermarknaden, med en marknadsandel på 27 % år 1999. Denna siffra minskade dock gradvis till 15 % år 2003 och 7 % år 2010, på grund av samarbete med Canon, Nikon och många andra namn.

År 2001 förlorade Kodak 60 dollar för varje digitalkamera de sålde. Enligt en studie från Harvard University pågick också ett krig inom Kodak mellan film- och digitalpersonal.

År 2007 insåg Kodak att de behövde öka sina resurser inom kamerabranschen. Så de sålde sin verksamhet för medicinsk utrustning, som tillverkade röntgenapparater för sjukhus och tandläkare. Denna verksamhet var fortfarande mycket lönsam vid den tiden.

Kodak fick 2,35 miljarder dollar i fickan från den här affären. Analytiker påpekade dock att detta var ett misstag, eftersom babyboom-generationen (födda mellan 1946 och 1964) i USA var på väg att gå i pension och efterfrågan på röntgenstrålar ökade. Men för Kodak var deras logik vid den tiden: De ville inte spendera pengar på att göra den medicinska sektorn helt digital .

"Vi kallar det 'Fågeln som flyger baklänges'. För det är alltid bekvämare att se bakåt än att se framåt", sa Dan Alef, författare till George Eastmans självbiografi. "George Eastman såg aldrig tillbaka. Han ville alltid göra något bättre, trots att han tillverkade den bästa produkten på marknaden just då."

Kodaks intäkter från 2005 till 2022 (enhet: miljoner USD). Diagram: Statista
*Siffrorna för 2013 är uppdelade i två perioder före och efter konkursen.

År 2004 togs Kodak-aktien bort från Dow Jones Industrial Average efter mer än 70 år. Under perioden 2004-2007 försökte Kodak omstrukturera genom att stänga 13 filmfabriker, 130 fotolabb och säga upp 50 000 arbetare. I slutet av 2010 uppgav marknadsundersökningsföretaget IDC att Kodaks marknadsandel inom digitalkamerasegmentet bara var 7 %, efter Canon, Sony, Nikon och många andra.

I slutet av september 2011 hade Kodak tillgångar värda 5,1 miljarder dollar. Den totala skulden som företaget var tvunget att bära var dock uppe i 6,75 miljarder dollar. De var också tvungna att hitta sätt att sälja några av sina patent för att ha pengar till att upprätthålla verksamheten.

År 2012 sa Kodaks dåvarande VD Antonio Perez att konkurs var ett nödvändigt steg. ”Vi måste nu slutföra omvandlingen genom att omstrukturera vår kostnadsstruktur och generera intäkter från immateriella rättigheter som inte hör till kärnverksamheten”, sa han. Han hade tidigare kallat digitalkameror för ”en oattraktiv verksamhet”.

Analytiker säger att Kodak kunde ha blivit en gigant inom sociala medier om de hade övertygat konsumenterna att använda sina egna onlinetjänster för att lagra, redigera och dela foton. Istället fokuserade de för mycket på enheter och förlorade onlinestriden med sociala nätverk som Facebook.

I augusti 2013 fick Kodak godkännande från en domstol i New York att gå i konkurs. Enligt planen lovade företaget att helt överge sina verksamheter inom konsumentkameror, film och fototjänster och fokusera på utskriftsteknik för företagskunder.

År 2020 beviljades Kodak också ett lån på 765 miljoner dollar av den amerikanska regeringen för att påskynda den inhemska läkemedelsproduktionen, i syfte att minska utländskt beroende.

Kodaks intäkter har legat stabilt runt 1 miljard dollar de senaste åren, bara 10 % av toppnoteringen. Förra året drog företaget in 1,2 miljarder dollar och gjorde en vinst på 26 miljoner dollar. Båda siffrorna var något högre än 2021.

Ha Thu

Källänk: https://vnexpress.net/kodak-cuu-vuong-may-anh-that-bai-vi-ky-nguyen-so-4623386.html