På senare tid har arbetet med att omorganisera apparaten och effektivisera löneutbetalningarna i enlighet med resolution nr 18-NQ/TW, daterad 25 oktober 2017 från partiets 12:e centralkommitté, genomförts resolut, synkront, med fokus och nyckelpunkter, i samband med att förbättra kvaliteten på kontingenten av kadrer, tjänstemän och offentliganställda.
Den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen är seriöst och vetenskapligt organiserad, och fungerar initialt stabilt och smidigt, gradvis definierar funktioner och uppgifter, förkortar administrativa förfaranden, ökar initiativförmåga, kreativitet och ansvar hos ledarna i utförandet av offentliga uppgifter, uppfyller krav och uppgifter, säkerställer närhet till människorna och betjänar människor och företag bättre.
Genomförandet av resolution 129 och projekt 05 från Lang Sons provinsiella partikommitté, som syftar till att förnya innehållet och metoderna, förbättra kvaliteten och effektiviteten i Fosterlandsfrontens arbete, har bidragit till att stärka partiets ledarroll gentemot Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer, och tydligt bekräftat frontens och massorganisationernas centrala position i det stora nationella enhetsblocket.
Konferensen lyssnade också till den sammanfattande rapporten från Lang Sons provinsiella partikommitté och nio typiska rapporter från myndigheter och enheter; tillsammans med många praktiska bidrag och förslag från delegater från avdelningar, filialer, sektorer och orter.
Kamrat Hoang Quoc Khanh, sekreterare för Lang Sons provinsiella partikommitté, talade vid konferensen och berömde alla nivåer, sektorer, kadrer, tjänstemän, offentliganställda och människor i provinsen för deras ansträngningar, kreativitet, solidaritet, ansvar och för att de uppnått omfattande och betydande resultat i genomförandet av resolution 18-NQ/TW från den 12:e partiets centralkommitté; resolution nr 129-NQ/TU och projekt nr 05-DA/TU från den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté.
Han betonade att genomförandet av resolution 18-NQ/TW i Lang Son har uppnått det övergripande målet om effektivisering, effektivitet och effektivitet, vilket har skapat en stark förändring i ledarskapstänkande, ledningsmetoder och organisation av det politiska systemets aktiviteter.
Decentralisering och delegering av ledningsbefogenheter främjas, vilket skapar förutsättningar för enheter och lokaliteter att vara proaktiva och kreativa, med ansvar för att utföra tilldelade uppgifter. Policyer för kadrer, statstjänstemän, offentliganställda och icke-professionella arbetare implementeras fullt ut, snabbt, offentligt och transparent, vilket bidrar till ideologisk stabilitet och skapar hög konsensus i hela det politiska systemet.
Dessutom påpekade sekreteraren för Lang Sons provinsiella partikommitté svårigheter och begränsningar, såsom att implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer är en ny uppgift med stor mängd arbete, många kadrer måste inneha flera positioner, medan de nuvarande bemanningsstandarderna på kommunnivå inte uppfyller uppgiftens krav.
Dessutom har ett antal kadrer och tjänstemän ojämna kvalifikationer, yrkeskapacitet, färdigheter och expertis, och saknar praktisk erfarenhet av att utföra nyligen decentraliserade och delegerade uppgifter.
Fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers aktiviteter på vissa platser har inte varit verkligt proaktiva och har inte fullt ut främjat organisationens roll i att mobilisera medlemmar och människor att delta. Kvaliteten på den sociala tillsynen och kritiken, särskilt på gräsrotsnivå, är fortfarande formell och ineffektiv.
Den provinsiella partisekreteraren begärde att partikommittéer, partiorganisationer och lokala myndigheter skulle fortsätta att granska, komplettera och finslipa funktioner, uppgifter och operativa mekanismer, och därigenom organisera den organisatoriska apparaten i enlighet med centralregeringens riktlinjer.
Samtidigt behöver enheter främja decentralisering och delegering av befogenheter i samband med maktkontrollmekanismer, främja ledarnas roll och ansvar samt stärka underordnades initiativförmåga och kreativitet i utförandet av uppgifter.
Lang Son-provinsen är fast besluten att fortsätta främja reformer av administrativa förfaranden, främja effektiviteten hos offentliga onlinetjänster på hög nivå, förnya arbetsmetoder, förbättra kvaliteten på tjänster för människor och företag; genomföra uppgifter och lösningar för digital transformation på ett bra sätt, förbättra tillämpningen av informationsteknik och artificiell intelligens i ledning och operativ verksamhet i enlighet med politbyråns resolution nr 57-NQ/TW.
I Faderlandsfrontens arbete fortsätter Lang Son-provinsen att förnya innehållet och arbetsmetoderna, med fokus på att bygga ett team av front- och massorganisationskadrer som är "både röda och professionella", prestigefyllda, engagerade, ansvarsfulla, nära folket, nära gräsrötterna, och som uppfyller kraven för uppgifterna i den nya situationen.
Efter 8 år av implementering av resolution nr 18-NQ/TW, 5 år av implementering av resolution nr 129-NQ/TU och 3 år av implementering av projekt nr 05-DA/TU från provinspartiets ständiga kommitté, är detta en tydlig demonstration av innovationsandan, solidariteten, kreativiteten och den höga politiska beslutsamheten hos hela partikommittén, regeringen och folket i Lang Son-provinsen, och bidrar därmed till att bygga upp Lang Sons hemland till att bli alltmer välmående och lyckligt.
Källa: https://nhandan.vn/lang-son-tong-ket-viec-thuc-hien-cac-nghi-quyet-ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-hieu-luc-hieu-qua-post919241.html
Kommentar (0)