En rad mångmiljardaffärer väntar på att slutföras.

Sedan början av 2026 har bankfusioner och -förvärv (M&A) haft en högkonjunktur. Rättsliga åtgärder, inflödet av utländskt kapital efter marknadsuppgraderingen och trycket att öka kapitalet är faktorer som förutspår en kraftig ökning av bankfusioner och -förvärv i år.

Vietcombank kommer att erbjuda 6,5 ​​% av sitt kapital till försäljning under 2026, vilket gör det till årets mest efterlängtade investeringsaffär.

Livlig sedan början av året.

Inför 2026 kommer fusioner och förvärv inom banksektorn att innebära många förvärv, aktieförsäljningar och avyttringar i storbanker, med statligt ägda affärsbanker i täten.

I mitten av januari 2026 tillkännagav Vietnams investerings- och utvecklingsbank ( BIDV ) en lista med 33 investerare som deltar i en privat placering av över 264 miljoner aktier. Erbjudandet förväntas äga rum under första kvartalet 2026 och kommer att inbringa BIDV 10 272 miljarder VND. Många professionella institutionella investerare deltar i detta erbjudande, inklusive: State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), investerargruppen associerad med Dragon Capital, SSI Fund Management Company Limited (SSIAM), Darasol Investments Limited, Manulife Vietnam, etc.

Den mest efterlängtade "mega"-affären under 2026 är dock erbjudandet av 6,5 % av Vietcombanks kapital. I slutet av januari 2026 tog Vietcombank nya steg för att aktivera denna transaktion. Följaktligen skickade banken inbjudningar till konsultföretag att lämna offerter för oberoende värderingstjänster för den tidigare nämnda privata emissionen av aktier. Detta drag indikerar att banken slutför de avgörande tekniska stegen för att förbereda den privata emissionen av aktier efter mer än sex års försening.

Tidigare godkände Vietcombanks årsstämma 2025 en plan att erbjuda upp till 6,5 % av sitt kapital till maximalt 55 investerare, att genomföras i en eller flera omgångar under 2025–2026. Det uppskattas att denna kapitalförsäljning skulle kunna ge Vietcombank 1,3–1,4 miljarder dollar, vilket kan jämföras med försäljningen av 15 % av VPBanks kapital till SMBC (Japan) – för närvarande den största fusions- och förvärvsaffären inom banksektorn.

Resolution nr 79-NQ/TW, utfärdad i början av 2026 om utvecklingen av den statligt ägda ekonomin, som sätter ett mål att ha minst tre statligt ägda banker bland de 100 största bankerna i Asien sett till totala tillgångar år 2030, är ​​också en av faktorerna som påskyndar Vietcombanks kapitalavyttringstransaktion.

Bland privata affärsbanker är den mest attraktiva affären försäljningen av 32,5 % av Sacombanks aktier. Dessa aktier pantsattes av Tram Bes grupp till VAMC för att säkra ett lån på 10 000 miljarder VND till förmånliga räntor, i syfte att hjälpa banken att lösa sin likviditetskris vid tidpunkten för sammanslagningen med Phuong Nam Bank 2015. Tidigare förutspådde analytiker att godkännandeprocessen för försäljningen skulle kunna äga rum under andra halvåret 2026. Men med förändringen i Sacombanks ledning strax före början av 2026 kommer försäljningen sannolikt att ske tidigare än planerat.

Mer specifikt, i slutet av 2025 och början av 2026, skakades marknaden av ett överraskande ledarskifte. Följaktligen avgick Nguyen Duc Thuy officiellt som styrelseordförande för LPBank, slutförde sin avyttring och övergick till rollen som tillförordnad generaldirektör för Sacombank. Tillkomsten av ytterligare ledamöter i Sacombanks styrelse kan ge mer ljus över bankens nya aktieägargrupper.

Med den juridiska drivkraften väntar många lovande "brudar" på att hitta sina brudgummar.

Om man ser tillbaka på de senaste två åren har fokus för bankfusioner och -förvärv varit att "städa upp" svaga banker för att underlätta omstruktureringen av systemet. Följaktligen överfördes fyra svaga banker – CBBank, OceanBank, GPBank och DongA Bank – tvångsmässigt till Vietcombank, MB, VPBank och HDBank under 2024–2025.

Under den kommande perioden kommer dock fusioner och förvärv att vara mer marknadsorienterade. Ett framträdande inslag i fusioner och förvärv under denna period är sökandet efter utländska partners för att stärka den finansiella, tekniska och ledningsmässiga kapaciteten.

Under den kommande perioden kommer fusions- och förvärvsmarknaden att vara mycket livlig, inte bara inom finans- och banksektorn. Med denna nya trend är vi helt övertygade om vår förmåga att omstrukturera företag och attrahera enorma mängder utländska investeringar. Detta kommer att vara en viktig drivkraft för att öka landets BNP-tillväxt till tvåsiffriga tal.

- Herr Do Quang Vinh, vice ordförande i SHB:s styrelse

De rättsliga drivkrafterna från dekret 69/2025/ND-CP, som möjliggör en ökning av utländska ägarandelar upp till 49 % för banker som genomgår obligatoriska överföringar, kommer också att skapa ny fart för bankfusioner och -förvärv under den kommande perioden, vilket skapar attraktiva möjligheter för banker att attrahera strategiska investerare.

Tack vare fördelarna med det obligatoriska förvärvet av svaga banker kommer MB, HDBank och VPBank följaktligen att ha möjlighet att öka sin gräns för utländskt ägande till 49 %. Detta är ett vasst vapen som kommer att hjälpa dessa banker att bli attraktiva "brudar" som väntar på "brudgummar". Om de utnyttjar detta väl kommer MB, HDBank och VPBank att vara i fokus för vågen av bankfusioner och -förvärv under perioden 2026-2030.

Dessutom kommer svaga banker som har genomgått obligatorisk överföring och framgångsrik omstrukturering (Vikki Bank, MBV, VCBNeo, GPBank) också att vara värdefulla tillgångar på fusions- och förvärvsmarknaden. I slutet av 2025 kommer alla fyra banker som genomgick obligatorisk överföring att ha börjat gå med vinst.

Utöver ovanstående faktorer kommer tillväxttrycket under den kommande perioden också att tvinga banker att påskynda sina planer på att hitta utländska partners. I slutet av 2025, vid den extra bolagsstämman, justerade LPBank den maximala ägarandelen för utländska investerare från 5 % till 30 %.

Tidigare uppgav VD:n för Techcombank att banken skulle överväga att sälja 15 % av sin andel till en utländsk strategisk investerare.

Hos VIB har avyttringen av den utländska aktieägaren CBA skapat betydande utrymme för banken att attrahera nya strategiska partners. Samtidigt fortsätter sökandet efter en utländsk strategisk partner hos SHB efter ett flertal misslyckade förhandlingar.

För närvarande finns det mer än ett dussin banker på marknaden med utländska ägargränser under 5 %, mestadels mindre banker. Enligt analytiker är trycket att öka kapitalet för att uppfylla Basel III-standarderna och uppnå tvåsiffriga tillväxtmål under den kommande perioden enormt. Därför kommer fler och fler banker att vilja attrahera strategiska investerare.

Förutom direkta aktieförsäljningar kommer banker också att ha fler möjligheter att attrahera utländskt kapital via aktiemarknaden, tack vare uppgraderingseffekten. Efter att ha blivit officiellt uppgraderad av FTSE Russell i september 2026 kommer utländskt kapital sannolikt att översvämma marknaden, där banker med stort börsvärde är bland de första att dra nytta av det. Alla banker kommer dock inte att dra till sig utländska investerares uppmärksamhet.

En rapport från PwC visar att utländska investerare är särskilt intresserade av de inhemska bankernas kapacitet inom digital transformation, ESG-modeller (miljö, socialt ansvar och styrning) samt riskhanteringskapacitet. Transparens anses vara en nyckelfaktor för att slutföra affärer och skapa momentum för att driva den övergripande ekonomiska tillväxten.

Baserat på sin erfarenhet av att förhandla med utländska partners genom ett flertal fusioner och förvärv, delade Do Quang Vinh, vice ordförande i styrelsen och biträdande generaldirektör för SHB Bank, att den viktigaste faktorn som internationella investerare bryr sig om är transparens. När finanserna är transparenta kommer möjligheten att få tillgång till utländskt kapital att vara högre, vilket bidrar till att stärka företagens potential och position på marknaden.

Angående SHB uppgav Vinh att banken fortfarande söker en lämplig strategisk partner med en gemensam vision.

”Stöd från utländska partners går utöver bara registrerat kapital; det innebär att stärka operativa processer, förbättra effektiviteten och utnyttja globala nätverk. Samarbetet bör inte begränsas till en enda fusions- och förvärvsaffär, utan snarare ett partnerskap för ömsesidig utveckling, gemensam affärsverksamhet och skapande av fördelar för båda parter”, konstaterade Vinh.

Bankexperter anser också att attrahera utländskt kapital genom fusioner och förvärv är en viktig strategi för att stärka Vietnams banksystem. Närvaron av utländska partners ger inte bara inhemska banker betydande kapital för att möta medel- och långfristiga utlåningsbehov, utan öppnar också upp möjligheter att få tillgång till ny teknik, moderna affärsmodeller och avancerad expertis inom riskhantering.

Även om många vietnamesiska banker fortfarande saknar utländska strategiska partners och har betydande gränser för ledigt utländskt ägande, är det inte lätt för alla banker att sälja aktier. Dr. Le Xuan Nghia, en bankexpert, noterar att utländska investerares preferenser har förändrats. Tidigare sökte många utländska banker upp små, svaga banker med ambitionen att förhandla om och förvärva kontrollerande andelar. Nu letar dock utländska investerare främst efter banker med transparent verksamhet, riskhantering som närmar sig internationella standarder, stabil vinsttillväxt och en långsiktig vision.

Därför, även om det förutspås att mer utländskt kapital kommer att flöda in i Vietnam under den kommande perioden, rekommenderar denna expert att bankerna behöver omstrukturera sig själva, stärka sin egen kapacitet och förbättra sin styrning och transparens för att ta vara på möjligheten.

Källa: https://baodautu.vn/loat-thuong-vu-ngan-ty-cho-chot-so-d512599.html