Varje par skor har en QR-kod: Ett grönt inträdeskort till EU-marknaden.

Från och med 2025 måste varje par skor som exporteras till EU ha en QR-kod med data om ursprung, utsläpp och produktlivscykel; dessa är obligatoriska villkor för att säkra beställningar.

Vietnamesiska skoföretag går in i en obligatorisk omvandlingsfas i takt med att Europeiska unionen (EU) implementerar en färdplan för antagandet av det digitala produktpasset (DPP) från och med 2025.

Enligt dessa nya "spelregler" måste varje par skor inte bara uppfylla krav vad gäller design och pris, utan också tillhandahålla fullständig digital data om ursprung, utsläpp och produktlivscykel. Digitalisering är därför inte längre ett alternativ, utan en biljett för vietnamesiska varor att fortsätta sin närvaro på EU-marknaden.

Exporten från skoindustrin fortsätter att återhämta sig och växa. Foto: Vu Khue.

Enligt förordningen om ekodesign för hållbara produkter (ESPR nr 2024/1781), som utfärdades av EU i slutet av 2024, är textilier och skor bland de första prioriterade sektorerna att anta DPP, med en färdplan som börjar 2025-2026. Denna förordning kräver att varje produkt som cirkulerar på EU-marknaden har en "digital identifierare", vanligtvis representerad av en QR-kod eller ett RFID-chip, vilket gör det möjligt för tillsynsmyndigheter, distributörer och konsumenter att få tillgång till produktens standardiserade datamängd.

För skor måste DPP tydligt visa materialens ursprung, andelen återvunnet material, vilka typer av kemikalier som används i garvnings- och efterbehandlingsprocesserna, energiförbrukning i fabriken, koldioxidavtrycket under hela livscykeln, samt instruktioner för reparation, återvinning och kassering när produkten når slutet av sin livslängd. Med andra ord måste varje par skor "tala" med data, och dessa data måste vara verifierbara.

Denna förändring skapar betydande press på exportländer, inklusive Vietnam, som för närvarande rankas som nummer två i världen för skoexport. EU är en av de viktigaste marknaderna och står för en hög andel av branschens totala exportvärde. När DPP (Demand-Free Partnership) blir ett obligatoriskt krav innebär underlåtenhet att följa kravet risken att bli utestängd från leveranskedjan, oavsett hur konkurrenskraftig produkten är eller hur stor produktionskapaciteten är.

Mot denna bakgrund åtföljs Vietnams läder- och skoindustris tillväxtmål av ett exempellöst tryck på omvandling. Phan Thi Thanh Xuan, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Leather, Footwear and Handbag Association (LEFASO), uppgav att branschen siktar på en ökning av exportomsättningen på cirka 10 % jämfört med 2024, vilket potentiellt kan nå 27–29 miljarder USD.

Fru Phan Thi Thanh Xuan, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams läder-, skor- och handväskeförening. Foto: Thanh Tuan.

Enligt Ms. Xuan kan företag inte fortsätta att närma sig saker med det gamla tankesättet och enbart fokusera på bearbetningskapacitet för att behålla sin position i den globala leveranskedjan. "Gröning" och "digitalisering" har blivit obligatoriska villkor. EU köper inte bara produkter, utan även produktionsprocessen bakom dessa produkter. Om företag saknar data, eller om deras data är undermåliga, kommer beställningar att flyttas till länder som erbjuder bättre lösningar.

Faktum är att kraven i DPP inte är separata utan nära kopplade till annan EU-miljö- och klimatpolitik. Information om koldioxidavtryck, energiförbrukning och farliga kemikalier utgör grunden för EU:s bedömning av produkters hållbarhet och förberedelser för mer sofistikerade regleringsverktyg i framtiden. DPP anses därför vara data-"ryggraden" som kopplar samman politik för cirkulär ekonomi , utsläppsminskning och transparens i leveranskedjan.

Inför denna press har många vietnamesiska skoföretag börjat accelerera sin digitalisering. Stora företag investerar proaktivt i spårbarhetssystem, hantering av produktionsdata och inventering av växthusgaser. Registrering av elförbrukning i varje steg, spårning av råvaruinsats och beräkning av andelen återvunnet läder görs inte längre manuellt utan integreras i programvara för produktions- och leveranskedjehantering.

Att anta internationella miljö- och sociala standarder blir alltmer grunden för företag som vill gå mot digital produktplanering (DPP). Miljöledningssystem som ISO 14001, kemiska och textila säkerhetscertifieringar som OEKO-TEX, och krav på socialt ansvar anses vara avgörande "input" för ett digitalt produktpass. När data är standardiserade enligt dessa standarder blir integration i ett DPP mer genomförbart.

Enligt LEFASO återhämtade sig Vietnams skoexport till EU tydligt under de sista månaderna 2025, med tvåsiffrig tillväxt på vissa marknader och segment inom ramen för frihandelsavtalet för Europa. Detta resultat är kopplat till att många företag bättre uppfyller kraven på spårbarhet, miljöskydd och transparens i leveranskedjan, vilket visar fördelen för dem som ligger före inom grön omställning och digitalisering.

Den största utmaningen kvarstår dock för små och medelstora företag, som står för en betydande andel av branschen. För dessa företag är kostnaden för att investera i digitala system, anlita experter för att genomföra utsläppsinventeringar eller bygga databaser enligt EU-standarder en avsevärd börda. Utan tekniskt och politiskt stöd är risken att marginaliseras från leveranskedjan verklig.

Experter menar att digital produktivitetsplanering (DPP) i inledningsskedet inte bara är ett tekniskt krav, utan ett test av ett företags ledningsförmåga. Företag som kontrollerar produktionsdata och förstår sina material- och energiflöden kommer att anpassa sig lättare. Omvänt kommer fragmenterade produktionsmodeller, som är starkt beroende av små, oberoende leverantörer och saknar transparens, att ha svårt att "digitala hela produktens livscykel".

På lång sikt skulle DPP kunna förändra strukturen inom skoindustrin. Istället för att främst konkurrera på arbetskraftskostnader kommer fördelen att flyttas till datahanteringskapacitet, efterlevnad av miljöstandarder och teknikintegration. Företag som investerar tidigt kan inte bara behålla ordrar utan också bli djupare involverade i design och utveckling av hållbara produkter för europeiska varumärken.

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html