Åtstramningar i utgifterna innebär att frukt inte är en prioritet för många familjer i deras dagliga inköpskorg. |
I år har många bönder och småhandlare samma åsikt: Familjeekonomin är svårare än tidigare. Vu Thi Hai, en teodlare i Dai Tu-kommunen, sa: I början av året var kyckling billig, i mitten av året rådde afrikansk svinpest, teet var torka så produktionen minskade, böndernas inkomster minskade, vilket tvingade utgifterna att beräknas noggrannare.
Fru Nguyen Thi Ngoc, Phan Dinh Phung-distriktet, berättade: Efter provinsens sammanslagning sa jag upp mig från jobbet och fick arbetslöshetsersättning. Hela familjens utgifter berodde nästan helt på min mans lön som statstjänsteman. Därför var vi tvungna att göra maximala besparingar, oavsett vilka besparingar vi kunde göra.
Minskade inkomster har tvingat många familjer att ändra sina konsumtionsvanor. Människor prioriterar nödvändiga varor och minskar onödiga utgifter, vilket gör att köpkraften på marknaden stagnerar och direkt påverkar många branscher.
På den traditionella marknaden verkar scenen med osålda varor ha blivit bekant. Fru Nguyen Thi Hien, en grönsaks- och fruktförsäljare på Khu Nam-marknaden i Gia Sang-distriktet, sa: "Jag brukade sälja många produkter, nu säljer jag bara grönsaker och färska blommor den 15:e och 1:a i månmånaden. Kunderna är främst arbetare och pensionärer med låg inkomst, medan priserna blir allt dyrare, så köpkraften har minskat kraftigt."
En annan anledning, enligt Hien, är den snabba ökningen av antalet säljare. Jämfört med för 5 år sedan har antalet stånd nästan fördubblats, många människor utnyttjar möjligheten att "gå till marknaden" för att tjäna extra inkomst. Samtidigt har kunder med goda inkomster bytt till stormarknader eller näthandel, vilket gör handeln, som redan var svår, ännu svårare.
I en liknande situation delade Ms. Nguyen Thi H., en klädförsäljare på Doc Hanh-marknaden i Tich Luong-distriktet: Sedan covid-19-pandemin har människors utgifter förändrats mycket. För personer med genomsnittlig inkomst prioriterar de flesta bara det nödvändigaste, medan kläder och skor sänks kraftigt. Samtidigt kostar kostnaden för att hyra mark, förvara varor och el också cirka 2 miljoner VND/månad. Kapitalet i varje genomsnittligt stånd, som mitt hus, har nått 500-600 miljoner VND. Jag har varit bunden i nästan 30 år, ibland vill jag bara sluta men vet inte vad jag ska göra mer, så jag måste fortfarande stanna kvar för att ta hand om mina barns utbildning.
De flesta försäljarna på traditionella marknader i provinsen idag är medelålders och äldre, och har gjort detta jobb i många år. |
Marknaden bebos nu huvudsakligen av medelålders och äldre människor, få unga människor vågar följa med på grund av svårigheterna och den ostadiga inkomsten. Om man betraktar området som säljer tyger, kläder och skor, trots att det är den mest hektiska tiden på dagen, finns det bara ett fåtal människor, många stånd är tomma. Inte bara kläder, utan även grönsaker, mat och hushållsartiklar har glesa kunder.
Inte bara traditionella marknader, små butiker eller onlineföretag möter också hård konkurrens. Antalet kunder ökar inte, vilket tvingar småföretag att hitta många sätt att överleva.
I samband med allmänna svårigheter finns det fortfarande många människor som hittar sin egen väg. Fru Nguyen Thi Linh, ägare till en kosmetikbutik på Cach Mang Thang Tam-gatan, sa: "Jag säljer bara produkter med tydligt ursprung, med låg vinst för att behålla kunderna länge. Från att ha varit en liten online-återförsäljare har jag nu en butik med 10 anställda som säljer direkt, avslutar beställningar, packar och levererar. Hemligheten är genuina produkter, rimliga priser, uppriktig rådgivning och engagerad kundvård."
En fisknudelbutik i Tich Luong-distriktet som ägs av Mr. Thanh är också ett typiskt exempel. Även om många nya restauranger har dykt upp i omgivningarna har antalet kunder som kommer till hans butik varit stabilt i många år, tack vare den rena, goda maten, rimliga priserna och den entusiastiska serviceinställningen. "Det är inte så speciellt, men kunderna är väldigt nöjda eftersom hela min familj äter samma buljonggryta med kunderna nästan varje dag" - berättade Mr. Thanh.
Ägaren till livsmedelsbutiken Hung Trang i Pho Yen-distriktet behåller också kundernas prestige. Fru Nguyen Thi Trang sa: Priset kanske inte är det billigaste, men prestige måste vara högsta prioritet. När varor är knappa höjer jag aldrig priset orimligt. Om kunder behöver byta eller returnera, stöder jag alltid.
Man kan säga att i ett sammanhang med "tiotusen säljare, hundra köpare" har affärer aldrig varit så svåra och mödosamma som de är idag. Men om vi vet hur vi behåller vårt rykte, sätter kvalitet och serviceinställning först, kommer möjligheten att överleva och utvecklas alltid att finnas.
Källa: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202509/nhu-cau-tieu-dung-thay-doitieu-thuong-tim-cach-thich-ung-e786061/
Kommentar (0)