Ninh Binh på resan för att skapa en ny tillväxtpol i Röda floddeltat

I samband med att omvandla utvecklingsmodellen får Ninh Binh många förslag från experter med strategiska förslag: Att utveckla den digitala ekonomin som en pelare, att djärvt bygga enastående policyer för vetenskap, teknik och innovation, och att ompositionera turismvarumärket baserat på kärnvärden kultur, andlighet och natur. Dessa är de viktigaste drivkrafterna som hjälper Ninh Binh att inte bara bli tillväxtpolen i södra Röda floddeltat, utan också att befästa sin position på den nationella och internationella utvecklingskartan.

Korsningen mellan riksväg 10 - Dong A-vägen - Thien Truong Avenue. Foto: Viet Du

Digital ekonomi – grundpelaren i skapandet av en hållbar utvecklingsmodell

Under den fjärde industriella revolutionen har den digitala ekonomin blivit en strategisk pelare som hjälper orter att förbättra sin konkurrenskraft och öppna upp för nya utvecklingsmodeller. Med den tillgängliga grunden står Ninh Binh inför en historisk möjlighet att skapa ett storskaligt digitalt ekonomiskt utvecklingsområde, som kan bli en ny tillväxtpol i Röda floddeltat.

Ninh Binhs potential för digital ekonomisk utveckling kan ses ur många aspekter. Först och främst skapar den växande marknadsstorleken förutsättningar för synkron utbyggnad av dataplattformar, e-handel, digital finans, smart logistik och offentliga onlinetjänster. En storskalig administrativ enhet kommer att bidra till att minska investeringskostnader för infrastruktur, samtidigt som den ökar dess attraktivitet för teknikföretag och investerare.

Samtidigt har Ninh Binh styrkor inom bearbetningsindustrin, logistik, unga mänskliga resurser och ett utvecklat utbildningssystem , vilket skapar förutsättningar för att bli ett centrum för utbildning av digitala mänskliga resurser och innovation. Turism och tjänster har också stor potential för att tillämpa digital teknik, öka värdet genom smart turism, e-handel och modern förvaltning. Tack vare detta kan Ninh Binh bli ett centrum för digitala tjänster och dra nytta av den nationella politiken att betrakta den digitala ekonomin som en viktig drivkraft.

Provinsen står dock fortfarande inför många utmaningar: skillnader i utvecklingsnivåer mellan regioner, begränsningar av högkvalitativa digitala mänskliga resurser, ojämn teknikinfrastruktur i landsbygds- och bergsområden, och den låga nivån av teknikanvändning av företag och människor. Dessa hinder kräver rimliga samordningspolicyer, synkrona investeringar och långsiktig vision för att säkerställa en hållbar digital transformationsprocess.

Enligt inriktningen för perioden 2026-2035 strävar Ninh Binh efter att den digitala ekonomin ska stå för 30 % av BNP år 2030 och 40–45 % år 2035. Provinsen behöver organisera ett utvecklingsområde med flera centra och dra nytta av dess fördelar inom industri, logistik, utbildning, turism och tjänster. Fokus ligger på att bygga ett integrerat datasystem, koppla samman landet och betrakta data som en strategisk tillgång; investera i synkron digital infrastruktur, 5G-täckning, utveckla datacenter och molntjänstplattformar. Samtidigt är det nödvändigt att utbilda digitala färdigheter för hela befolkningen, stödja små och medelstora företag i digital omvandling med lämpliga finansiella, skattemässiga och infrastrukturella mekanismer. Prioriterade områden som smart turism, e-handel kopplad till jordbruksprodukter och OCOP-produkter, digital logistik och online-offentliga tjänster måste snabbt införas och skapa en omfattande spridning.

Det kan bekräftas att Ninh Binh, med sin potential och sina fördelar, står inför möjligheten att forma ett multifunktionellt och väl sammankopplat digitalt ekonomiskt rum. Om det går i rätt riktning kan Ninh Binh bli en typisk modell för digital ekonomisk utveckling och bidra till förverkligandet av nationella mål.

Prof. Dr. Tran Tho Dat
(Ordförande för rådet vid National Economic University)

Att bygga överlägsen policy för innovation

Vetenskaplig och teknisk utveckling och innovation håller på att bli den viktigaste drivkraften för hållbar tillväxt. För Ninh Binh är det ett brådskande krav att utarbeta och genomföra enastående och banbrytande strategier inom detta område.

Bilmontering på Hyundai Thanh Cong bilfabrik (Gian Khau industripark). Foto: Anh Tuan

Först och främst behöver provinsen en särskild skatteincitamentsmekanism för innovativa nystartade företag, vetenskaps- och teknikorganisationer och investerare. Att undanta företagsskatt i fem år för nystartade företag, kraftigt sänka skatterna för investerare som bidrar med kapital, och undanta personlig inkomstskatt för experter, forskare och talanger vid innovationscentra kommer att bli en "magnet" för att attrahera kapital och högkvalitativa resurser.

För det andra, för att minska kostnadsbördan behövs direkt ekonomiskt stöd: statsbudgeten stöder en del av kostnaderna för projektinkubation, anställning av experter och tekniska tjänster; och samtidigt minskar upp till 70 % av hyresavgifterna för offentliga utrymmen för innovativa företag. Detta är en hävstång för att hjälpa idéer att snabbt förverkligas.

För det tredje behöver provinsen djärvt implementera sandlådemekanismen (kontrollerad testning) i högteknologiska zoner och koncentrerade IT-zoner. Sandlådemekanismen möjliggör testning av nya tekniker och modeller, från riskkapital till avancerade digitala applikationer. Om den implementeras transparent och effektivt kan Ninh Binh bli ett "policylaboratorium" som lockar stora företag som NVIDIA, samtidigt som det främjar lokala företag att delta djupare i den globala värdekedjan.

För det fjärde, för att bibehålla sin långsiktiga attraktionskraft behöver Ninh Binh bygga ett omfattande innovationsekosystem som kopplar samman talanger, kapital, marknad och tjänster. Att attrahera inhemska och utländska talanger måste vara centralt, genom särskilda visumpolicyer, karriärincitament och en gynnsam forsknings- och affärsmiljö. När de befrias från administrativa hinder kommer talanger helhjärtat att ägna sig åt lokal utveckling.

Slutligen, för att säkra resurser, behöver provinsen främja socialiseringen av investeringar i vetenskap och teknik. Den offentlig-privata riskkapitalfondmodellen (PPP) är i rätt riktning: staten spelar rollen som "såddkapital", den privata sektorn deltar i produktens kommersialiseringsfas. Samtidigt bildas en privat vetenskaps- och teknikfond, vilket gör det möjligt för institut och skolor att samarbeta enligt affärsuppdrag och koppla samman forskning med tillämpning.

Kort sagt kan Ninh Binh inte enbart förlita sig på gemensam politik för att skapa ett genombrott inom vetenskap och teknik, utan behöver överlägsna, annorlunda och banbrytande mekanismer. Förmånliga skatteregler, direkt ekonomiskt stöd, sandlådemekanismer, byggande av ett innovationsekosystem och mobilisering av sociala resurser är fem viktiga pelare. Om det implementeras synkront och konsekvent kan Ninh Binh skapa en kreativ och dynamisk startup-miljö och bli en attraktiv destination på den nationella och regionala teknikkartan.

Dr. Ha Huy Ngoc
(Vietnam och Världsekonomiska institutet,
Vietnams samhällsvetenskapliga akademi)

Etablera kärnvärden för att nå internationella turismvarumärken

I den moderna turismutvecklingsprocessen kan destinationsvarumärken inte enbart förlita sig på naturresurser eller befintligt kulturarv, utan måste positioneras utifrån kärnvärden och distinkta identiteter. För Ninh Binh, särskilt i samband med sammanslagningen av tre provinser, har det blivit ett brådskande krav att identifiera och främja unika värden för att skapa ett starkt varumärke med nationellt och internationellt inflytande.

Turister besöker och lär sig om Ninh Binh Bo Bat keramikprodukter.
Foto: Minh Duong

Ninh Binh har en sällsynt fördel med tre värdeskikt: natur, kultur och andlighet. Trang An Heritage – det enda komplexet i Vietnam som erkänts av UNESCO som ett blandat kulturarv – har tillsammans med Bai Dinh-pagoden skapat en symbol för eko-andlig turism. I anslutning till centra som Tam Chuc-pagoden och Tran-templet bildar Ninh Binh ett "andligt flöde" som bär avtryck av Röda flodens civilisation, både förknippat med lokaliteten och med internationellt inflytande. Detta är grunden för Ninh Binh att positionera sig annorlunda än andra destinationer i landet.

Att positionera Ninh Binh som "Vietnams buddhistiska huvudstad, Asiens ledande centrum för andlig och kulturell turism" har inte bara en vetenskaplig grund utan också ett djupt praktiskt värde. Detta tillvägagångssätt hjälper Ninh Binh att ansluta sig till det internationella nätverket för andlig turism, och knyter an till stora centra som Bodh Gaya (Indien), Lhasa (Tibet), Koyasan (Japan) och Chiang Mai (Thailand), vilket höjer dess regionala status.

För att förverkliga visionen behöver Ninh Binh bygga en systematisk varumärkesutvecklingsstrategi, synkroniserad mellan planering - infrastruktur - produkter - kommunikation - förvaltning. Planeringen måste kombinera landskapsvård med investeringar i modern infrastruktur, boendefaciliteter och tjänster som uppfyller internationella standarder. Andliga turismprodukter måste vara kreativa och kombinera kulturindustrin, tillämpa digital teknik och organisera storskaliga festivaler för att skapa långsiktig attraktion.

Media spelar en banbrytande roll. Ninh Binh behöver marknadsföra sitt varumärke till världen genom globala kampanjer och samarbeta med prestigefyllda kanaler som National Geographic, BBC Travel och Discovery. Samtidigt bör man dra nytta av film, digital konst och virtuell verklighet för att skapa autentiska upplevelser och hjälpa turister att "leva med kulturarvet".

En avgörande faktor är smart destinationshantering. Tillämpningen av stordata för att prognostisera och reglera antalet besökare kommer att optimera upplevelsen och säkerställa hållbarhet. I synnerhet måste lokalsamhället ses som centrum – både när det gäller att bevara identitet och den person som sprider stolthet och drar nytta av turismutvecklingen.

Att korrekt identifiera kärnvärden är nyckeln till att Ninh Binh ska inta en ny utvecklingsfas. Med ett kreativt tillvägagångssätt, en hållbar strategi och social enighet kan Ninh Binh absolut bli en ny symbol för vietnamesisk turism och nå internationella standarder.

Dr. Arkitekt Nguyen Thu Hanh
(Ordförande för Association of Science for Sustainable Tourism Development)

Fem viktiga pelare i Ninh Binhs banbrytande strategi

På utvecklingskartan för Rödaflodens delta har de norra och östra polerna tydligt definierats, men de södra polerna är fortfarande öppna. Med ett strategiskt läge precis vid porten till Hanoi, med unika naturlandskap, rikliga industriområden och en alltmer komplett sammankopplad infrastruktur, har Ninh Binh-provinsen förutsättningarna att bli regionens södra tillväxtpol.

Phu Ly-distriktet ligger i norra Ninh Binh-provinsen och har utseendet av ett stadsområde.
dynamisk, med vidsträckta vägar och livlig kommersiell verksamhet.
Foto: Ngoc Linh

Den färdigställda nord-sydliga motorvägen och den kommande höghastighetsjärnvägen Hanoi-Ninh Binh kommer att förkorta restiden från Hanoi till mindre än 25 minuter. Detta är den "gyllene nyckeln" för att Ninh Binh ska bli en dynamisk "utökad förort" till huvudstaden, redo att välkomna en ny tillströmning av invånare, högkvalitativa mänskliga resurser och investeringsvågor. För att dra nytta av möjligheten behöver Ninh Binh en banbrytande strategi med fem huvudpelare.

Först, utveckla en TOD-modell kopplad till en höghastighetsjärnvägsstation, med trelagersplanering: handel - tjänster inom en radie av 800 m, bostäder - utbildning - hälso- och sjukvård inom 3 km och ett ekologiskt och semesterortsbälte längre bort, vilket bildar en "30-minutersförort" för att attrahera invånare och investeringar.

För det andra, bygg "Trang An Science City", ett stadsområde för vetenskap och innovation, med fokus på universitet, forskningsinstitut, högteknologiska företag och ett startup-ekosystem; bli en "magnet" som attraherar hjärnkraft och skapar ett genombrott inom produktivitet och kreativitet.

För det tredje, främja cirkulär ekologisk industri. Ninh Binh kan utveckla gröna industrizoner, med prioritet till elfordon, batterier, robotar och högteknologiska komponenter; senast 2030 sträva efter att 40 % av produktionsvärdet ska komma från medelstora och avancerade industrier och minska koldioxidutsläppsintensiteten med 25 % jämfört med 2020.

För det fjärde, utnyttja kustnära potential för att utveckla grön industri och internationell turism: smältning av vattenstål, djuphavshamnar, skeppsvarv, internationell passagerarhamn; skapa en förbindelsekedja mellan hav, berg och flod, vilket sätter Ninh Binh på den globala turistkartan.

För det femte, att forma varumärket som förknippas med naturen genom projektet "Day River Greenway" 45 km från Tam Chuc - Trang An - Tam Diep med cykelväg, marina, nattmarknad, resort; att främja varumärket "Flod-berg-havsturism i en omgång", att förlänga vistelsen från 1,5 till 3 dagar, vilket ökar turismintäkterna med minst 50 %.

Om dessa fem strategier implementeras synkront kommer de att hjälpa Ninh Binh att skapa en verklig tillväxtpol: högteknologisk industri, innovativ vetenskap, marin logistik och ekoturism, allt sammanlänkat i ett grönt ekonomiskt ekosystem.

Förutsättningarna för framgång är politisk beslutsamhet, starka regionala samordningsmekanismer och smarta incitamentsåtgärder. Det gyllene fönstret kommer bara att vara kvar under de närmaste åren, innan höghastighetsjärnvägen rullar ut och investeringsvågen exploderar. Om det utnyttjas kommer Ninh Binh inte bara att bli en passiv "satellit" till Hanoi, utan också att stiga till en "integrerad megastad" där grön ekonomi, högteknologi och kultur och natur möts, vilket bidrar till att leda nästa steg av hållbar utveckling av Röda floddeltat.

Nguyen Do Dung
(VD för enCity Urban Solutions PTE. LTD, Singapore)

PV-gruppen

Källa: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html