NTO - Föreskrift nr 114

Utnämning av tjänstemän utan objektivitet, för personlig vinning och för personliga ändamål sker fortfarande på många orter, myndigheter och enheter. För att helt lösa denna negativa situation utfärdade politbyrån nyligen förordning nr 114-QD/TW om maktkontroll och förebyggande och bekämpning av korruption och negativitet i personalarbetet.

Ett av de nya innehållen som tydligt anges i avsnitt 3, artikel III, är att handlingen att dra nytta av eller missbruka sin position och makt ska innefatta: Att integrera personliga avsikter vid utförande av steg i personalarbete i syfte att tjäna pengar eller förmån för personalen i processen att utföra personalarbete.

Den nya punkten i denna förordning stöds av ett stort antal kadrer, partimedlemmar och andra personer; de anser att det, för att rensa upp i kaderapparaten, är nödvändigt att strikt hantera profitverksamhet inom kaderarbetet.

Påverkan på människors självförtroende

Man kan säga att situationen med att söka positioner och makt har nämnts länge, men den existerar fortfarande någonstans och har inte blivit helt löst. Under den 11:e och 12:e kongressen ägnade vårt parti stor uppmärksamhet åt negativa manifestationer i personalarbetet. Den 12:e partikongressens 4:e centralkonferens behandlade situationen med "Manipulation i personalarbete; sökande efter positioner, makt, positioner, rotation, examina och brott", "användning av tilldelad makt för att tjäna personliga intressen eller tillåtelse till släktingar och bekanta att utnyttja sina positioner och befogenheter för personlig vinning" som specifika manifestationer som återspeglar försämringen av politisk ideologi, etik och livsstil.

I en kommentar till detta sa sociologen Dr. Dang Vu Canh Linh - chef för Institutet för ungdomsstudier (Vietnam Youth Academy) att det för närvarande på många platser fortfarande finns fall där människor arbetar inom personalorganisationer med orena motiv, med privata syften och avsikter, för personlig vinning. De hittar medvetet sätt att ingripa på ett sofistikerat sätt i processen att välja ut, befordra och utse tjänstemän enligt scenarier de beräknar för att skapa intressegrupper, splittra och manipulera makt.

Enligt Dr. Dang Vu Canh Linh handlar de flesta fall inte bara om personlig vinning utan även om gemensamma fördelar. Avvägningen handlar inte bara om materiella ting utan även om högre värden, märkta med många olika värden som tacksamhet, tjänst, lån, betalning, utbyte, givande och mottagande, etc. Dessa fenomen orsakar instabilitet och stora konsekvenser för den offentliga sektorn i allmänhet, utvecklingen av varje bransch, område och ort i synnerhet.

Kadrer anses vara den viktigaste länken. Om de som utför kaderarbete inte är opartiska, transparenta, följer partiets regler och respekterar lagen, kan vi då utse ledare som är begåvade, engagerade och hängivna landets värdighet och tjänar folket väl?

”Om en ledare utses baserat på sina överordnades själviska och kalkylerade beteende, måste han också vara självisk, vara egennyttig, återgälda den person som hjälpte och utsåg honom, och till och med alltid vara under inflytande och kontroll av andra. Misstag i personalarbetet skapar inte bara konsekvenser för kvaliteten på tjänstemännen i de positioner de innehar, utan, ännu farligare, leder till en försämring av den offentliga etiken, vilket leder till förlorat förtroende bland folket”, bekräftade Dr. Dang Vu Canh Linh.

Advokat Ha Huy Tu, chef för Center for Legal Advice for the Poor and Community Development (Vietnam Lawyers Association), instämde i denna bedömning och sa att detta är en sorglig och alarmerande verklighet som orsakar många farliga konsekvenser för landet och samhället. Denna konsekvens undergräver människors förtroende för arbetet med att mobilisera och utse tjänstemän och begränsar de som är verkligt begåvade, engagerade och vill bidra mycket till landet och samhället, men eftersom de inte tillhör rätt "klick" utses de inte till positioner där de kan maximera sin kapacitet och erfarenhet.

"Om en myndighet eller organisation inte utser rätt person till rätt jobb, utan bara utser tjänstemän i stil med 'fars son, farfars sonson', kommer den myndigheten eller organisationen inte att ha stabilitet och hållbar utveckling, och det kommer att bli internt 'kaos' och konflikter", bekräftade advokat Ha Huy Tu.

Förebygg, förebygg tidigt, på avstånd

Advokat Ha Huy Tu ansåg att vårt parti och vår stat mycket korrekt har identifierat personalarbete som den viktigaste frågan, och bedömde att politbyråns utfärdande av förordning 114-QD/TW om maktkontroll och förebyggande och bekämpning av korruption och negativitet i personalarbetet är mycket aktuell och lämplig för den rådande situationen.

I paragraf 3, artikel III i förordningen anges tydligt att "att införliva personliga avsikter vid utförande av personalarbete i syfte att tjäna eller gynna personalen i processen att utföra personalarbete" är extremt sofistikerat och mycket allvarligt. Politbyråns förordning 114-QD/TW är en mycket viktig "grindvakt" för att förebygga och förhindra dessa sofistikerade överträdelser tidigt och på långt håll.

”Det här är mycket förebyggande regler, inte bara för beteenden som äger rum i verkligheten, utan har också en mycket viktig betydelse för att bidra till att förebygga och begränsa negativa händelser som kan inträffa i framtiden.”

Dr. Dang Vu Canh Linh bedömde att regel 114-QD/TW undersöktes och utfärdades mycket snabbt, i en nära följning av arbetet med att bygga upp och korrigera partiet under den nya perioden, inklusive arbetet med att organisera kadrer. Jämfört med politbyråns regel nr 205-QD/TW om maktkontroll i kaderarbete och förhindrande av maktmissbruk, har regel 114-QD/TW utvecklats i teori och praktik, och tydligare identifierat handlingar som utnyttjar och missbrukar positioner och befogenheter i kaderarbete, vissa handlingar som mörklägger och bistår i maktmissbruk... och mer specifikt pekar ut manifestationerna av korruption, maktmissbruk och tydligare definierat de relevanta parternas subjekt och ansvar i arbetet med att organisera kadrer.

”Detta är en av de viktigaste grunderna för att vi ska kunna göra en mer vetenskaplig och objektiv bedömning av personalens arbete, processen för att upptäcka, utbilda, främja och utse tjänstemän i framtiden”, betonade Dr. Dang Vu Canh Linh.

Enligt tidningen VNA/Tin Tuc

Källa