Test för kommunkadrer efter sammanslagning

När man driver en tvånivåstyrning är kommunnivån inte längre en plats för att enbart hantera administrativt arbete utan har blivit en viktig länk i den lokala förvaltningsapparaten. Överföringen av mer än 1 000 uppgifter från minister-, filial- och distriktsnivåer till kommunnivå kräver att kadrer har kapaciteten, ansvaret och inställningen att driva apparaten smidigt och effektivt.

Kommunledningen för Hung Loi inspekterade byggprojektens framsteg i området.

Hung Loi är en avlägsen kommun som bildades genom en sammanslagning av två kommuner, Trung Minh och Hung Loi (gamla). Kommunen har ett stort område, en stor befolkning, många byar har 100 % etniska minoriteter, och människornas liv är fortfarande svåra. Omedelbart efter etableringen höll kommunen en konferens för att tillkännage beslutet att inrätta kommunens partikommitté, etablera rådgivnings- och stödorgan och etablera anslutna particeller. Samtidigt mottog och utsåg den kadrer för att inneha ledarpositioner i myndigheter, avdelningar och particeller under partikommittén; fulländade kadergruppen med en anda av solidaritet, öppenhet och beredskap att ta sig an nya uppgifter.

Kamrat Tran Huu Hung, biträdande sekreterare i kommunpartiets kommitté, sa: Omedelbart efter att apparaten färdigställts påbörjades arbetet med att bevaka området, inspektera och hantera överträdelser. En arbetsdelegation från kommunpartiets ständiga kommitté inspekterade skolornas lokaler och arbetsförhållanden, inspekterade byggandet av vägprojektet i Ho Chi Minh , framstegen med att betonga landsbygdsvägar i byarna Yeng-Tau Lin, Quan-Toat, Ban Pinh-Vang On, och besökte fattiga hushåll och politiska familjer...

Enligt biträdande sekreteraren för kommunens partikommitté är det svåraste just nu de materiella förhållandena, transporterna och boendet för kadrerna. Kommunen har för närvarande 34 kadrer som förflyttats till arbete. Av dessa har provinsen 1 kamrat, det gamla Yen Son-distriktet har 12 förflyttade kamrater, de gamla kommunerna Dao Vien, Phu Thinh och Trung Minh har 16 kamrater och Trung Son har 5 kamrater. Kommunens kadrer måste organisera sitt eget personliga arbete, proaktivt undanröja svårigheter och hinder, snabbt anpassa sig till den nya arbetsmiljön och säkerställa effektiv service till folket.

En av höjdpunkterna i tvånivåmodellen är att den offentliga förvaltningens servicecenter förs ner på gräsrotsnivå, där det direkt betjänar folket. Det är också här gräsrotsregeringens arbetsstil, uppförande och ansvarskänsla demonstreras. Genom att ta emot, bearbeta och returnera resultat från administrativa förfaranden "prövas" varje tjänsteman och statstjänsteman på kommunnivå och lär sig av erfarenheter, vilket gradvis bidrar till att fullända modellen för att betjäna folket på ett metodiskt, professionellt och effektivt sätt.

Dong Van kommuns servicecenter för offentlig förvaltning har för närvarande 11 kadrer och tjänstemän som tilldelats specifika uppgifter inom varje område. Kamrat Nguyen Tien Dung, partisekreterare och ordförande för kommunens folkråd, bekräftade: Servicecentret för offentlig förvaltning är platsen för att ha direkt kontakt med folket.

Därför behöver varje kommuntjänsteman förbättra sitt ansvar och skapa gynnsamma förutsättningar för att lösa administrativa förfaranden för lokalbefolkningen. Från den 1 juli till nu har kommunen mottagit 29 ansökningar om lösning av administrativa förfaranden, varav 22 ansökningar avgjordes före schemat. 100 % lösning av administrativa förfaranden före schemat är också kommunens mål för att uppnå människors nöjdhet.

Efter sammanslagningen är arbetsbördan för kadrerna på kommunnivå 3–5 gånger högre än tidigare. Detta är också ett test för teamet av kadrer på kommunnivå att kultivera, utbilda och demonstrera sina talanger och egenskaper, för att uppfylla kraven för uppgifterna i den nya situationen.

Artikel och foton: Thuy Le

Källa: https://baotuyenquang.com.vn/chuyen-muc-cai-cach-hanh-chinh/202507/phep-thu-cho-can-bo-xa-sau-sap-nhap-84f2e23/