Vice ordförande i Provincial People's Committee Duong Mah Tiep arbetade med kommunerna: Ia Khuol, Chu Pah, Ia Ly, Ia Phi, Ia Hrung

(gialai.gov.vn) – På morgonen den 27 september hade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Duong Mah Tiep, ett arbetsmöte med kommunerna Ia Khuol, Chu Pah, Ia Ly, Ia Phi och Ia Hrung om hur organisationsapparaten fungerar och hur den socioekonomiska utvecklingen i kommunerna ska riktas och hanteras. Vid mötet deltog ledare för avdelningarna för finans, inrikes frågor, bygg, jordbruk och miljö, etnicitet och religion, vetenskap och teknik, provinsens folkkommittékontor och ledare för 05 orter.

Scen för arbetssession

Enligt rapporter från lokala myndigheter har kommunerna, efter nästan tre månader av att ha använt den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen, nu organiserat apparatorganisationen, tilldelat och arrangerat kadrer, tjänstemän och offentliganställda att arbeta i avdelningar och kontor enligt principen om rätt person, rätt jobb, lämpligt för deras kapacitet, yrkeskvalifikationer och arbetsposition. Apparatorganisationen fungerar smidigt och stabilt, vilket säkerställer service till människor och företag. Implementering av tillämpning av informationsteknik i statlig förvaltning och ledning, särskilt användning av programvara för dokumenthantering, elektroniska one-stop-system för att hantera administrativa förfaranden...

Kommunerna har framgångsrikt organiserat den första partikongressen för mandatperioden 2025-2030; genomfört utvecklingen av ett handlingsprogram för att genomföra kongressens resolution. Dessutom har kommunerna utfärdat och fokuserat på att leda och styra det effektiva genomförandet av arbetsprogram och socioekonomiska utvecklingsplaner; politisk säkerhet, social ordning och säkerhet samt trafiksäkerhet har säkerställts. Kommunernas servicecenter för offentlig förvaltning fungerar smidigt, hanterar administrativa förfaranden snabbt och orsakar inte problem för människor och företag.

Kamrat Nguyen Tien Dung - biträdande sekreterare, ordförande för Ia Ly kommuns folkkommitté

Men efter nästan 3 månader av att ha använt den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen står kommunerna fortfarande inför vissa svårigheter, såsom: För närvarande är arbetsbelastningen stor, en professionell tjänsteman måste ansvara för många områden, befattningar och många arbetsuppgifter, så resultaten av utförandet av uppgifterna är inte höga. Maskin- och utrustningssystemet som betjänar professionellt arbete saknas fortfarande och är inte utrustat; infrastrukturen på vissa orter har försämrats. Projektbedömningsarbetet drar ut på tiden på grund av att budgeten måste justeras, kommunnivån måste slås samman och distriktsnivån måste avskaffas, vilket leder till förseningar i projektgodkännande och genomförande. Dessutom har kommunerna svårigheter att genomföra planeringsarbete, fattigdomsbekämpningsarbete och nationella målprogram.

Ledare för avdelningen för etniska minoriteter och religioner talade vid mötet.

Ledarna för provinsens folkkommittékontor talade vid arbetsmötet

Vid mötet lämnade kommunledarna många rekommendationer, med fokus på områden som: Att föreslå att den provinsiella folkkommittén snart utfärdar ett dokument som vägleder yrkeskontrakt i enlighet med regeringens dekret 173/2025/ND-CP om arbetskontrakt för att utföra tjänstemäns uppgifter, i syfte att stödja mer specialiserade mänskliga resurser för lokalsamhället. Att snart utfärda ett dokument som vägleder decentralisering och delegering av befogenheter för förvaltning av kadrer under kommunens folkkommitté. Att föreslå att provinsen instruerar relevanta avdelningar och filialer att vägleda och undanröja svårigheter i förfaranden och utbetalning av kapital för nationella målprogram; stödja mer resurser för hållbar fattigdomsminskning; uppmärksamma uppgradering av infrastruktursystem, maskiner och utrustning som betjänar professionellt arbete; skapa gynnsamma förutsättningar för att stödja lokalsamhällen i att attrahera och begära investeringsresurser, för att effektivt utnyttja tillgängliga potentialer och fördelar, och främja lokal socioekonomisk utveckling. Dessutom föreslog kommunerna vissa svårigheter med att genomföra kommunens generalplan; bygginvesteringsarbete; mark- och miljöförvaltning.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Duong Mah Tiep, höll ett avslutande tal vid arbetsmötet.

Vid avslutningen av arbetsmötet erkände och uppskattade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Duong Mah Tiep, de resultat som kommunerna uppnått efter nästan 3 månaders arbete med tvånivåstyre. Kommunerna har övervunnit svårigheter, skött den operativa apparaten och uppnått första resultat i en anda av att lära av erfarenheter under arbetets gång. Utöver de uppnådda resultaten har kommunerna dock fortfarande vissa svårigheter och begränsningar, såsom: Digitalisering och sammankoppling har inte implementerats väl; vissa mekanismer och policyer är fortfarande långsamma att genomföra; uppdateringen av vissa direktiv från centralregeringen och provinsen går fortfarande långsamt.

Angående uppgifterna under fjärde kvartalet 2025 uppmanade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Duong Mah Tiep, kommunerna att noggrant följa målen inom varje område för att styra, driva och slutföra de mål och planer som provinsen tilldelat. I synnerhet fortsätta att stärka ansvarskänslan, främja solidaritet, proaktivitet och kreativitet i ledning och drift; sektorerna behöver utveckla planer och scenarier för utplacering och implementering. Främja genomförandet av investeringar, grundläggande byggnation och utbetalning av offentligt investeringskapital, särskilt utbetalning av nationella målprogram, fast beslutna att slutföra den tilldelade kapitalplanen.

Dessutom måste kommunerna fokusera på att granska och utvärdera apparatens prestanda efter omorganisationen, och samtidigt ägna uppmärksamhet åt utbildning och förbättring av kadrers och tjänstemäns kapacitet att möta kraven i uppgifterna i den nya situationen.

Vice ordförande Duong Mah Tiep bad också kommunernas folkkommittéer att ge partikommittéerna och folkråden råd att utveckla planer för socioekonomisk utveckling, nationellt försvar och säkerhet under 2026, med fokus på att undanröja flaskhalsar i genomförandet av uppgifter. Varje sektor har en plan för att genomföra uppgifter, i strävan att fullt ut fullfölja målen och uppgifterna för 2025, och bidra till att bygga en stark gräsrotsregering som fungerar effektivt och ändamålsenligt.

Källa: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-tich-ubnd-tinh-duong-mah-tiep-lam-viec-voi-cac-xa-ia-khuol-chu-pah-ia-ly-ia-phi-ia-hrung.html