
Företag förändras ständigt
Rapporten Vietnam E-commerce Capacity Index 2025 - Vietnam E-commerce Association Vecom visar att andelen företag som använder webbplatser eller e-handelsapplikationer för exportändamål kommer att öka från 14 % till 17 % år 2024 jämfört med 2023. Många företag är dock inte riktigt intresserade av och investerar i online-exportstrategier.
Samtidigt som de i allt högre grad blir "ryggraden" i internationell handel kämpar många vietnamesiska företag, särskilt små och medelstora företag, för att anpassa sig. Pressen kommer inte bara från marknaden utan även inifrån företagen själva.
Enligt Truong Van Cam, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Textile and Apparel Association (VITAS), står små och medelstora företag för närvarande inför många utmaningar, såsom låg konkurrenskraft, begränsad tillgång till kapital och press att ändra produktionsmodeller.
”Företag kan inte bara bearbeta för evigt. De måste dra nytta av sina produkter och varor för att öka sin konkurrenskraft och byta till mer proaktiva och effektiva affärsformer, där e-handel är en obligatorisk inriktning”, kommenterade Cam.
Omvandlingen är dock inte enkel. Vu Ba Phu, chef för handelsfrämjande byrån ( industri- och handelsministeriet ), pekade på många hinder som finns inom vietnamesiska företag.
”Många företag saknar fortfarande en tydlig strategi för att gå in i e-handeln. De möter hinder inom teknik, språk, personal och förståelse för hur man använder digitala plattformar”, sa Phu. Många företagsledare förstår inte helt vilken roll digital transformation spelar, vilket leder till bristande vision och beslutsamhet i implementeringen.

Dessutom stör bristen på personal med e-handelskompetens processen att skapa kontakter och ta hand om kunder på digitala plattformar. Istället för att skapa en kontinuerlig dygnet runt-närvaro som förväntat blir många företag förvirrade när de driver online-butiker, vilket leder till otillfredsställande resultat.
Även om möjligheterna med e-handel är tydliga, såsom att förkorta geografiska avstånd, spara tid och utöka marknaden, är detta ingen enkel väg, särskilt när den interna grunden fortfarande är svag och förberedelserna inte är tillräckligt djupa.
Dra nytta av genombrott på digitala plattformar
Förutom befintliga utmaningar öppnar gränsöverskridande e-handel upp exempellösa möjligheter för vietnamesiska företag att expandera globalt, särskilt för industrier med traditionella styrkor som trä, textilier eller hantverk.
Med mer än 20 års erfarenhet av export av vietnamesiska träprodukter till europeiska och amerikanska marknader via digitala plattformar bekräftade Tran Lam Son, grundare av Green Mekong, den stora potentialen hos den vietnamesiska träbearbetningsindustrin.
”För närvarande är mer än 80 % av träproduktionsmaterialet i Vietnam inhemskt. Detta är en stor fördel i leveranskedjan. Företagen är bekanta med den internationella B2B-modellen, nu är det dags att ta ett steg vidare mot B2C – att sälja direkt till globala konsumenter”, delade Son.
Det största hindret är dock fortfarande marknadstillträde. ”Det finns inget snabbare och mer effektivt sätt än att ansluta sig till gränsöverskridande e-handelsplattformar. Detta är det kortaste sättet att öka uppkopplingen, främja och expandera marknaden”, sa han.

Inom textil- och klädindustrin, en av de viktigaste exportindustrierna, sa Truong Van Cam, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Textile and Apparel Association (VITAS), att föreningen uppmuntrar företag att aktivt tillämpa ny teknik i transaktioner via gränsöverskridande e-handelsplattformar.
För att stödja industrier har Trade Promotion Agency (industri- och handelsministeriet) och Amazon Global Selling Vietnam lanserat ett 3-årigt samarbetsprogram "V-Brands Go Global with Amazon" för att stödja vietnamesiska företag i att utveckla sina varumärken på den globala e-handelsmarknaden.
Från 2025–2027 kommer programmet att utbilda och certifiera 1 000 företag online för export och hjälpa 30 nationella varumärken att utöka sin internationella närvaro genom Amazon.

Inte bara tillverkningsföretag, utan även logistikföretag som är bekanta med den traditionella transportmodellen omstrukturerar proaktivt den digitala leveranskedjan.
”Vi integrerar gradvis djupt i digitala plattformar och tillämpar data och teknik i verksamheten för att mer effektivt stödja vietnamesiska företag i e-handelsmiljön”, sa en representant för ett logistikföretag.
Källa: https://baolaocai.vn/rao-can-noi-tai-khien-nhieu-doanh-nghiep-viet-chua-the-chuyen-minh-post649675.html
Kommentar (0)