"Att starta upp är som att spela sport"

Styrelseordförande för Beta Group Bui Quang Minh (allmänt känd som Shark Minh Beta) vid nystartade företags berättelser på eftermiddagen den 13 april - Foto: CONG TRIEU

Shark Minh Beta inledde samtalet vid Ton Duc Thang-universitetet (distrikt 7, Ho Chi Minh-staden) och sa att det här är en svår ekonomisk tid. Men "om detta är en bottennotering kommer den att börja stiga om några år."

Investerare investerar inte pengar baserat på känslor.

"Ni måste vara redo att fånga den vågen. När allt går upp är investerarnas pengar ivriga att betalas ut, ni måste vara redo med affärsmodeller och kapacitet för att ta emot dem", sa Shark Minh.

Förr i tiden, när investeringspengar flödade in snabbt, baserades alla beslut på känslor och framtidsförväntningar. Även affärsmodeller som aldrig var lönsamma betalades ut. Men den situationen kommer säkerligen inte längre att existera!

Så oavsett om du startar ett företag eller arbetar på en startup måste du fråga dig själv: "Har den affärsmodellen en tydlig väg till framgång och tidiga vinster?"

Studenter och chefer för flera startupklubbar i Ho Chi Minh-staden deltar i programmet - Foto: CONG TRIEU

Vad är en smart startup-strategi?

Det finns några branscher att undersöka, såsom artificiell intelligens, miljöskydd, turism, detaljhandel, finansiella tjänster, utbildning , hälso- och sjukvård eller betalningar.

För att en startup ska bli framgångsrik är det första som krävs att hitta sitt eget segment och sin egen prisnivå. Dessutom behöver den hitta sätt att utnyttja tekniken för att förbättra saker och ting.

Shark Minh sa att det är nödvändigt att lära sig affärsverksamhet från andra utvecklade länder. Och påpekade det vanliga misstaget när någon startar ett företag, att de ofta väljer mjölkte eller kaffe, vilket gör sig till en "jag också-startup".

”Mjölk, te eller kaffe är inga problem, det viktiga är att se om du har möjlighet att bli nummer ett i den modellen. Se inte startup-företag som ett spel, du måste kalkylera väldigt noggrant, ha en plan i varje beslut”, rådde Minh.

Att starta ett företag är i sig riskabelt och utmanande. Det är som att utöva sport . Du måste träna varje dag för att förbättra dina färdigheter så att du kan "fightas bra i ringen".

"Första gången du går till gymmet är det ingen som plockar upp en 50 kg hantel och försöker lyfta den. Detsamma gäller för startups. Du måste titta på dina egna förmågor, möjligheter, kapital, relationer och allt annat du har. Välj ett 'spel' som ligger inom din förmåga och öka sedan gradvis svårighetsgraden", tillade han.

Enligt talaren Nguyen Phi Van – ordförande för Southeast Asia Angel Investment Association – sker ett enormt arbetskraftsskifte i världen när alla vill bli frilansare, arbeta utan chef, inte i ett företag.

"Generation Z är extremt ovilliga att arbeta i organisationer som har disciplin i sig. Men tänk om du vill vara frilansare måste du vara väldigt bra på det området, den expertisen."

"Att vara frilansare innebär att man konkurrerar med alla unga människor runt om i världen", sa Ms. Van.

Blommor överlämnas för att gratulera lanseringen av Hub Network Ho Chi Minh City, under ledning av Mr. Huynh Duc (fjärde från höger) - Foto: CONG TRIEU

Lansering av Hub Network Ho Chi Minh City

Vid detta tillfälle lanserade Hub Network (under Hanoi Youth Union) nätverket Southern Innovation and Digital Transformation Startup Club - Hub Network Ho Chi Minh City.

Hub Network HCMC har för närvarande 7 deltagande startupklubbar, inklusive:

- Ton Duc Thang-universitetets startupklubb (Ton Duc Thang-universitetet).

- Dynamisk UEH Student Startup Club (Ho Chi Minh City University of Economics).

- Ungt startup-community Ehub FTU2 (Foreign Trade University campus 2).

- Flaggskeppsstartklubb (Internationella universitetet, Ho Chi Minh-stadens nationella universitet).

- SSE Startup Club (Ho Chi Minh-stadens transportuniversitet).

- Fulbright Business Club (Fulbright University Vietnam).

- FIC Startup Club (Bankuniversitetet i Ho Chi Minh-staden).

Källa: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm