Den "gulliga ekonomin"-boomen

Popmart - en typisk framgång för den "gulliga ekonomin "

”Söt” är förmodligen det första ordet som dyker upp i tankarna när folk tittar på Labubu – ett monster från Monsters-serien från den trendiga leksakshandlaren Popmart. Det är dock inte bara söthet, i auktionen i juni såldes den blå Labubu-statyn, 1,3 m hög, för mer än 150 000 USD, motsvarande 4 miljarder VND. Denna rekordstora leksaksauktion visar inte bara framgång i antal utan positionerar också Labubu som en värdefull konsttillgång och ett otraditionellt investeringsverktyg.

Även om dessa produkter är leksaker, riktar de sig främst till vuxna – de som lockas av gullighet, vill hitta barndomens värld och tröst i sina själar. Labubu och många andra produkter från Popmart har bidragit till att skapa en ekonomi som kallas: gullighetsekonomi.

Labubus popularitet har drivit upp aktiekursen för dess moderbolag, den trendiga leksaksåterförsäljaren Popmart, med mer än 180 % i år. Popmarts marknadsvärde uppgår nu till 46 miljarder dollar, vilket gör det till världens tredje mest värdefulla företag inom immateriella rättigheter, efter Walt Disney och Nintendo. Popmarts framgång beror på en smart kombination av att skapa exklusiva immateriella rättigheter, skapa knapphet, utnyttja sociala medier och introducera lite tur – blint val – i produktshopping. På senare tid har även lyxmodemärken utnyttjat kraften i gullighet för att vinna över en ny generation kunder.

Labubu och många andra Popmart-produkter har bidragit till att skapa en ekonomi som kallas: gullig ekonomi.

Kinesiska leksaksföretag rusar efter Labubu-feber

Leksaksaffären Popmarts framgångar har gjort det omöjligt för andra kinesiska leksaksföretag att stå stilla. Kapplöpningen är hetare än någonsin, med en rad nya leksaksprodukter som lanseras och media som stärks, vilket drar nytta av hettan i den blomstrande sötnosekonomin.

Den oberoende konstnären Runyu ritade först sin leksaksfigur Akidoo, som han beskriver som en blyg, introvert pojke, i en provisorisk lägenhet. Runyu planerade ursprungligen att flytta till Thailand, men återvände till Kina för att vara närmare sitt lands robusta leveranskedja för leksakskonst. 24-åringen tror att Labubu-magin kan upprepas och hoppas att Akidoo blir nästa.

”Jag skapade Akidoo medan jag studerade i Singapore och planerade att flytta till Thailand för att fortsätta utveckla produkten. Men jag bestämde mig för att komma hem eftersom det är väldigt bekvämt att designa och tillverka i Kina”, sa leksaksdesignern Runyu.

Även det konstnärliga leksaksföretaget Siguworks, vars bästsäljande immateriella egendom är AngryAimee – en karaktär med ett surt ansikte och kattöronliknande hår – satte Labubu som ett mål att sträva efter och överträffa.

”Vårt mål är att vi, åtminstone på immateriella rättigheter, ska kunna överträffa Popmart. Även om vår skala inte är lika stor som deras, tror jag att vi verkligen kan konkurrera på samma nivå vad gäller kreativitet och kvalitet på våra produkter”, säger Zhou Junyu, medgrundare av Siguworks.

I juli inledde Siguworks ett partnerskap med Alibaba-ägda matleveransjätten Ele.me och det populära mjölktemärket Molly Tea. Experter säger att Kinas kombination av dominans i leveranskedjan, snabbhet till marknaden och datadrivna plattformar ger dem en stark fördel i att skapa nästa globala leksaksvurm. Men alla hejar inte på loppet.

Leksaksdesignern Ms. Agan kommenterade: "De flesta så kallade konstleksaker på marknaden idag är egentligen bara leksaksmodeller. För mig måste en verklig immateriell leksaksprodukt ha innehåll eller kärna. Den måste ha något att uttrycka. Den måste ha en medveten visuell stil, unikhet och noggrann design."

Kommer världens nästa leksakskonst att komma från en trång studio eller en lyxig designstudio? Bara tiden kan utvisa vilken blyg docka eller vilket gosigt monster som kommer att fånga konsumenternas hjärtan och plånböcker runt om i världen.

Sanrio, det japanska företaget som äger Hello Kitty, tjänar nästan 4 miljarder dollar i intäkter från Hello Kitty varje år.

Hållbarheten i den "gulliga ekonomin" genom Hello Kitty-ikonen

Det är inte helt sant att den gulliga ekonomin bara är en tillfällig ekonomi. Det finns en ikon som, trots att den är mer än 50 år gammal, fortfarande behåller sin hetta och ekonomiska kraft och genererar en uppskattad total intäkt på upp till 80 miljarder USD för företaget som äger den: Hello Kitty.

Hello Kitty, som bär en distinkt röd rosett och tycker om att resa, läsa och baka, firade sin 50-årsdag förra året. Sedan 1970-talet har Hello Kitty varit ett globalt fenomen, älskat av både vuxna, barn och kändisar. Hon har medverkat på allt från kläder till kontorsmaterial och smink, samt i animerade serier, serier, videospel och böcker. Hon rankas som världens näst mest intäktsrika mediemärke efter Pokémon. Enligt Economist tjänar Sanrio, det japanska företaget som äger Hello Kitty, nästan 4 miljarder dollar i intäkter från Hello Kitty varje år. Karaktären uppskattas ha tjänat sin skapare 80 miljarder dollar under de senaste 50 åren.

Yuko Akiyama, chef för global varumärkeshantering på Sanrio, anförtrodde: "Varje år produceras 50 000 Hello Kitty-produkter världen över och säljs i 130 länder. Man kan säga att Hello Kitty är känt i alla delar av världen."

Under årtiondena sedan hon skapades har Hello Kitty blivit ambassadör för FN:s barnfond (UNICEF), ett särskilt sändebud för det japanska utrikesministeriet och ansiktet utåt för temakaféer, restauranger och nöjesparker runt om i världen.

Källa: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm