Ändra hur turism marknadsförs.

Min Son ändrar sin marknadsföringsmetod inom turismfrämjande . Foto: VL

Att ta med sig "varorna" för att hitta partners.

I början av augusti organiserade My Sons kulturarvsstyrelse (Duy Phu kommun, Duy Xuyen-distriktet) för första gången en arbetsgrupp som skulle resa till Da Nang för att träffa och arbeta med tio turistföretag baserade i staden för att diskutera sätt att samarbeta för att locka turister till området.

Herr Nguyen Cong Khiet, styrelseledamot i My Sons kulturarvsstyrelse, sa att detta är första gången styrelsen har kontaktat och haft direktkontakt med partners för att informera om och introducera nya produkter och tjänster från My Son, särskilt marknadsföringsprogram, eftermarknadsservice och belöningar.

Samtidigt lyssnar My Son på förslag och feedback om servicekvalitet, förslag och önskemål från företag så att de kan förbättra sina produkter och tjänster i en win-win-anda, där båda sidor gynnas.

Att marknadsföra och introducera destinationer är en oumbärlig aktivitet inom turismfrämjandet. Turistnäringen, vissa företag och orter genomför regelbundet marknadsföringsaktiviteter både nationellt och internationellt genom mässor och turistevenemang. Att föra produkter direkt till enskilda resebyråer, som My Son gjorde, är dock något som väldigt få organisationer har gjort.

Väldigt få företagare och turister vet att byn Tra Nhieu (Duy Xuyen-distriktet) erbjuder en tjänst för att utforska mangroveskogen genom att ro en korgbåt. Foto: VL

Herr Le Tan Thanh Tung – chef för Vitraco Tourism Company (Da Nang) – erkände att detta inte bara visar på en proaktiv strategi utan också inger förtroende hos företag för långsiktiga kontakter och samarbeten. Efter mötet åtog sig Vitraco att utveckla ett omfattande program för att utforska My Son, med titeln "Heritage Journey".

Därför kommer företaget varje onsdag och lördag att organisera turer för besökare till My Son och Cham-Sa Huynh-museet (Duy Xuyen) som ett sätt att erkänna företagets samarbete med My Son.

Quang Nam anses ha en mångsidig turismpotential, allt från landskap och traditionella hantverk till historiska platser, mat och folkkonst, men det är i stort sett okänt för både företag och turister.

Under den nyligen genomförda workshopen om turismutveckling i Hoi An – Dien Ban – Duy Xuyen, som hölls i ekoturismträdgården Triem Tay (Dien Ban), anmärkte Nguyen Ngoc Bich – en turismexpert från Swiss Sustainable Tourism Development Project in Vietnam (STUSD) – kvickt: ”Jag känner att Quang Nam döljer något för mig eftersom Triem Tay är så vackert, men det här är första gången jag har upptäckt det, trots att jag har varit i Quang Nam många gånger.”

Diversifierad destinationsmarknadsföring

Herr Bich tror att anledningen till att turismen på vissa platser i Quang Nam inte har kunnat "ta fart" beror på begränsningar i marknadsföringsinsatser och brist på innovativa metoder. Därför är det nödvändigt att stärka introduktionen och marknadsföringen av destinationer, för oavsett hur bra eller utmärkt en produkt är, om den inte marknadsförs på rätt sätt, kommer kunder och företag att ha svårt att känna till och uppskatta den.

Under senare år har fler och fler nya turistattraktioner dykt upp i Quang Nam, men de är fortfarande i stort sett okända för turister och reseföretag, även de med enastående värde och bekväma transportmöjligheter.

Att förändra och diversifiera metoder för marknadsföring och marknadsföring av turism bidrar till en effektivare spridning av destinationsvarumärken. Foto: VL

Studier visar att cirka 65 % av turister får information om sin destination genom online-marknadsföring, digital teknik och muntlig reklam.

Särskilt för reseföretag beror det inte bara på attraktiva och unika produkter och tjänster att locka turister till en destination, särskilt nya sådana, utan också på flera relaterade faktorer, såsom prisstödspolicyer, transportinfrastruktur, förbindelser och turistmiljön.

Baserat på detta kommer företag att beräkna och välja ett rimligt och effektivt reseprogram, särskilt i den rådande konkurrensutsatta miljön med många turistmål inom och utanför provinsen. Därför kommer direkta möten med företag på turistmålen att bidra till att lösa eventuella problem som uppstår enkelt och bekvämt.

Enligt Van Ba ​​Son, biträdande chef för avdelningen för kultur, sport och turism, finns det många olika metoder och organisationsformer för turismmarknadsföring.

Under lång tid har dock lokala myndigheter och destinationsaktörer i stort sett följt den traditionella metoden att delta i mässor för turismfrämjande, där köpare och säljare möts.

På senare tid har marknadsföringsinsatser utökats till att omfatta onlineaktiviteter baserade på digitala plattformar och sociala medier. Att träffas personligen och dela information om destinationer, som My Son har gjort, anses vara ganska effektivt, eftersom det bara väljer ut ett fåtal potentiella företag med hög nätverkskapacitet istället för ett stort antal företag som vid typiska möten.

Detta gör det möjligt för båda sidor att öppet utbyta åsikter om relevanta frågor som politik, samarbetsmekanismer och stöd, på ett avslappnat, vänligt och ömsesidigt förtroendefullt sätt.

”Departementet stöder starkt orter, företag och destinationer som proaktivt arbetar för att främja och introducera turismprodukter och tjänster på olika sätt. Sammantaget är det dock nödvändigt att koppla samman många orter och destinationer för att göra marknadsföringen mer omfattande, lyfta fram värdet av dessa destinationers produkter och särskilt hjälpa mindre kända destinationer att dela resurser för att effektivt marknadsföra sina destinationer”, sa Son.

Källa: https://baoquangnam.vn/thay-doi-cach-tiep-thi-du-lich-3140061.html