Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Förändras för att överleva.

Công LuậnCông Luận06/01/2024

[annons_1]

Annonsintäkterna har minskat stadigt och sjunker kraftigt.

Enligt uppgifter från informations- och kommunikationsministeriet har Vietnam 64 lokala tv-stationer, 2 nationella stationer, 5 tv-sändningsenheter och 1 digital-tv-station.

För närvarande står radio- och tv-stationernas ekonomiska verksamhet inför många svårigheter. Mer specifikt minskade reklamintäkterna för tv-stationer över hela landet med 30–50 % under de första sex månaderna 2023 jämfört med samma period förra året. Denna nedgång har också lett till många negativa konsekvenser.

Enligt information från Viettel blir korta videor en populär innehållstrend på sociala medier, med häpnadsväckande 97 % av internetanvändarna som tittar på korta videor.

Den genomsnittliga tiden varje person spenderar på att titta på korta videor på TikTok varje dag är 46 minuter. Det är uppenbart att fans av traditionell tv i allt högre grad övergår till att titta på OTT-plattformar, YouTube och andra sociala medienätverk.

Traditionell televisions primära inkomstkälla är starkt beroende av reklam. Men med förändringar i konsumenternas tittarvanor minskar denna intäktsström över tid. Reklam verkar ha flyttats från traditionell television till sociala medieplattformar, där korta videor får betydande genomslag.

Sändningar i teknologins tidsålder förändras för att överleva (figur 1).

Under de första sex månaderna 2023 minskade reklamintäkterna för tv-stationer över hela landet med 30–50 % jämfört med samma period föregående år.

Med hänvisning till de nuvarande utmaningarna sa Pham Manh Hung, biträdande generaldirektör för Voice of Vietnam (VOV), att konkurrensen mellan medieorganisationer för att locka läsare och marknadsandelar för onlineannonsering leder till betydande press att använda avancerad teknik för att ge bästa möjliga användarupplevelse och öka annonsintäkterna. Kostnaden för att driftsätta och underhålla nya tekniksystem utgör en stor ekonomisk börda för medieorganisationer.

"Dessutom har pressbyråer ännu inte utfärdat policyer för att uppmuntra telekommunikationsföretag att stödja pressbyråer med infrastruktur- och ledningshyreskostnader", sade Pham Manh Hung.

Angående personalfrågor berättade Pham Manh Hung att medieorganisationer i allmänhet för närvarande saknar teknikexperter med djupgående kompetens och kunskap inom kommunikationsområdet. Utbildning och anpassningsförmåga hos nuvarande personal till ny teknik kan bromsa omvandlingsprocessen och skapa svårigheter att effektivt utnyttja resurser.

Som Hanois ledande mediebolag står Hanoi Radio and Television (HTV) också inför många utmaningar och svårigheter. Nguyen Kim Trung, generaldirektör och chefredaktör för HTV, uppgav att stationen under de tio åren från 2011 till 2021 förlorade ett betydande antal tittare och rankades inte längre bland de 10 bästa tv-stationerna och kanalerna med högst tittarsiffror i Vietnam, enligt data från Kantar Media. Reklamintäkterna har kontinuerligt minskat och har rasat sedan 2016.

De viktigaste programgenrerna inom radio och tv, såsom nyheter, musik, underhållning, sport och film, saknar ett enda program som lämnar ett bestående intryck.

"Den tekniska infrastrukturen i en sändningsenhet spelar en avgörande roll, men i Hanoi är det ett system som kan kollapsa när som helst eftersom det är lappat och föråldrat. Än idag använder stationens personal fortfarande datorer med Windows 95, som har använts i nästan 30 år", sa Nguyen Kim Trung och beskrev den nuvarande situationen.

Förändras eller upphör att existera

I detta utmanande sammanhang berättade Nguyen Kim Trung att Hanoi Radio and Television Station sedan 2022 har genomfört ett grundligt reformprogram med mycket specifika mål som satts av partikommittén, redaktionen och personalen: att hjälpa stationen att övervinna krisen, gradvis utvecklas och återfå sin position.

"Hanoi Radio and Television Station har försatt sig i en inställning av radikal förändring, vilket skapar ett enormt tryck på innovation, en inställning av 'Förändring eller inte existera', eftersom stationen anser att om den bara existerar som en myndighet inom stadens administrativa system utan verklig aktivitet och en genuin publik, så är det inte den nödvändiga existensen för en traditionell medieorganisation som radio- och tv-stationen ", betonade Nguyen Kim Trung.

Enligt Nguyen Kim Trung är den vägledande principen inom innovation att göra allmänheten till måltavla för innehållsskapande och teknologi till drivkraft för förändring.

Sändningar i teknologins tidsålder förändras för att överleva (figur 2).

Herr Nguyen Kim Trung uppgav att svårigheter och utmaningar fortfarande ligger framför oss under den kommande perioden, men Hanoi Radio and Television Station står fast vid sin mödosamma reformresa, en utmaning som inte bara Hanoi Radio and Television Station utan även många andra medieorganisationer står inför. (Foto: Son Hai)

”Vi genomför digital transformation på ett omfattande sätt, med utgångspunkt i de mest grundläggande aktiviteterna, och påskyndar bildandet av ett modernt multimediekommunikationskomplex för huvudstaden. Vi tillämpar lämpliga delar av moderna affärsledningsmetoder för att hantera vår verksamhet. Särskilt tålamod, uthållighet och viljan att möta potentiella utmaningar under innovationsprocessen är oerhört viktigt”, säger generaldirektören för Hanoi Radio and Television Station.

År 2023, efter stora ansträngningar och engagemang från personalen och reportrarna på Hanoi Radio and Television Station, gjordes betydande inledande framsteg. Programinnehållet förnyas och förbättras i kvalitet för att möta allmänhetens behov och propagandakraven i den nya situationen. Journalistikens ekonomiska lönsamhet stärks, och de totala intäkterna under 2023 uppskattas öka med 26 % jämfört med 2022 och med 53 % jämfört med 2021.

Enligt mätningar från Kantar Media Vietnam har HANOI 1-kanalen den 31 december 2023 återigen blivit en av de 10 mest sedda tv-kanalerna i Hanoi-området.

Under den kommande perioden ligger fortfarande svårigheter och utmaningar framför oss. Enligt Nguyen Kim Trung är det nödvändigt att snabbt utvärdera de faktiska resultaten av genomförandet av pressplaneringen och göra justeringar i tid för att skapa ett lämpligt ramverk och utrymme för utvecklingen av pressbyråer för att pressbyråer i allmänhet och radio- och tv-stationer i synnerhet ska kunna övervinna hinder och stå fast vid sitt revolutionerande journalistiska uppdrag.

Politik som stöder pressen i rådande sammanhang måste genomföras snabbt, särskilt rättsliga åtgärder som rör beställning av politiska propagandakampanjer från medier.

"Vi tror att stationens historia kan ha vissa likheter med många andra medieorganisationer runt om i landet. Vi anser att det är oerhört viktigt att medieorganisationer delar med sig av sina operativa erfarenheter, särskilt i processen att förändras och anpassa sig till nya situationer."

"Partiets och statens uppmärksamhet, de styrande organens genuina engagemang, tillsammans med pressbyråernas egna beslutsamma agerande, vi anser att dessa är de viktigaste förutsättningarna för att våra pressbyråer ska kunna övervinna svårigheter och fortsätta att bidra till landets utveckling", konstaterade Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh


[annons_2]
Källa

Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Ljudet av Hmong-flöjten på Tham Ma-passet

Ljudet av Hmong-flöjten på Tham Ma-passet

Flammträdet på kulle A1

Flammträdet på kulle A1

Dansa

Dansa