"Kulturell anpassning" hjälper textil- och klädindustrin att integreras tryggt på den globala marknaden.

I en alltmer högteknologisk och internationellt standardiserad tillverkning behöver textilarbetare inte bara tekniska färdigheter utan också en disciplinerad inställning, anpassningsförmåga och en vilja att lära sig.

VietnamPlus•01/05/2026

Den vietnamesiska textil- och klädindustrin upplever en stark omvandling, inte bara vad gäller antal utan även djupet i sin produktionskultur. Detta ger en solid grund för företag att bibehålla sin konkurrenskraft och tryggt integreras i den globala värdekedjan.

Vu Duc Giang, ordförande för Vietnam Textile and Garment Association (Viatas), delade med sig av sina åsikter om företagskultur och sa: "Kultur är en hörnsten; om vi inte kan planera en strategisk grund för företagskulturen kommer vi inte att kunna uppfylla marknadens allt strängare kriterier."

Ordföranden för Vietnams textil- och klädförening betonade: "De grundläggande elementen i företagskulturen inom textil- och klädindustrin är respekt för konsumenter; engagemang för varumärken och företag. Efterlevnad av importländernas lagar är ett villkor för att våra produkter ska få tillgång till och anpassa sig till importmarknaderna. Dessutom bygger kulturen på grunden av att odla medvetenhet bland arbetarna, utveckla produkter med globala standarder... Företagskulturen står inte utanför den nationella ekonomins utvecklingstrender och nationell stolthet."

Enligt Vu Duc Giang återspeglar det faktum att vietnamesiska textil- och klädprodukter nu finns på 138 marknader inte bara öppenheten i handeln, utan visar också den vietnamesiska tillverkningsindustrins "kulturella anpassningsförmåga" till de mycket olika standarderna och smakerna globalt.

Dessutom visar övergången från enkla bearbetade produkter till artiklar med högre tekniska krav och större mervärde att industrin gradvis blir allt djupare involverad i den globala värdekedjan.

Viet Thang JEAN Co., Ltd. exporterar miljontals produkter årligen till EU, USA, Japan och Sydkorea. (Foto: Tran Viet/VNA)

Textil- och klädföretag är inte bara starka inom export, utan även den inhemska marknaden ser en uppgång för vietnamesiska varumärken. Namn som May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex… har blivit konsumenternas föredragna val i många år.

Denna tillit och lojalitet kommer inte av en slump; den är resultatet av en ihärdig ansträngning, bekräftad genom kvalitet, rykte och särskilt de immateriella kulturella värden som varje företag flitigt odlar.

Företag bygger sin kultur kring kärnprinciper: efterlevnad av lagen, säkerställande av arbetsmiljö och hygien, fullgörande av socialt ansvar och skydd av miljön.

Ännu viktigare är att det handlar om att balansera företagets, de anställdas och kundernas intressen; det handlar om sund konkurrens och en oupphörlig önskan om innovation.

Till exempel May 10 Corporation – ett företag som rankades bland de 10 bästa exemplariska företagen när det gäller att bygga en sund affärskultur, upprätthålla affärsetik, följa lagen, vara transparent i produktion och affärsverksamhet, samtidigt som det bryr sig om sina anställdas liv och uppfyller sitt ansvar gentemot samhället.

Than Duc Viet, generaldirektör för May 10, berättade om företagskulturen och sa att May 10 har bekräftat sin prestige och banbrytande position inom den vietnamesiska mode- och klädexportindustrin genom sin exemplariska företagskultur, högkvalificerade tekniker och skräddare; en sluten värdekedja från design - produktion - distribution, tillsammans med en hållbar, grön och cirkulär utvecklingsorientering, med strävan efter ESG-standarder (en uppsättning av tre miljömässiga, sociala och styrningsstandarder som används för att mäta ett företags hållbarhet och påverkan).

Kontexten år 2026 tyder på att Vietnams textil- och klädindustri inte bara strävar efter att återhämta sig från utmaningar utan också tar stadiga steg för att forma en kulturellt rik och hållbar industri.

Som bevis fortsatte Vietnams textil- och klädindustri att notera starka genombrott under första kvartalet 2026. Den totala exportomsättningen under de första tre månaderna uppgick till över 8,8 miljarder USD, en ökning med 1,9 % jämfört med samma period förra året, och bibehöll en stabil tillväxt trots utmaningar relaterade till energikostnader och geopolitiska fluktuationer. Detta är inte bara en kvantitativ tillväxt, utan ett bevis på en djupgående kulturell och industriell omvandling mot grönare utveckling.

Under perioden 2026-2030 siktar textil- och klädindustrin på att uppnå en exportomsättning på cirka 68-70 miljarder USD, med en genomsnittlig tillväxttakt på 6,5-7 % per år.

xuat-khau-det-may-cua-viet-nam-dang-duy-tri-top-3-the-gio.jpg — Textil- och klädföretag optimerar produktion och ledning för att öka sina produkters konkurrenskraft. (Foto: Duc Duy/Vietnam+)

För att uppnå ovanstående mål implementerar den vietnamesiska textil- och klädindustrin fem viktiga lösningsgrupper samtidigt; bland dem utmärker sig miljöprogrammet för textil- och klädindustrin.

En av de andra lösningarna som Vu Duc Giang särskilt betonade är utvecklingen av mänskliga resurser. I en produktion som i allt högre grad kopplas till högteknologi och internationella standarder behöver textilarbetare inte bara tekniska färdigheter, utan också ett disciplinerat tänkesätt, anpassningsförmåga och en anda av kontinuerligt lärande.

Detta är grunden för mänsklig kultur – en avgörande faktor för hållbarheten i alla utvecklingsstrategier. Dessutom betraktas stärkandet av leveranskedjorna och utvecklingen av inhemska råvaror och komponenter som "flaskhalsar" som måste åtgärdas snart. När vävnings-, färgnings- och efterbehandlingsstadierna fortfarande är starkt beroende av import, förblir det inhemska mervärdet begränsat och riskerna från externa fluktuationer ökar.

Integrering av leveranskedjan är inte bara en ekonomisk lösning, utan också ett sätt att bygga ett "textilekosystem" med en distinkt vietnamesisk identitet.

Företagskultur är inte bara slagord, utan en kontinuerlig röd tråd som löper genom all produktion och affärsverksamhet inom textil- och klädindustrin.

Med en solid kulturell grund i kombination med imponerande tillväxtsiffror i början av 2026 går den vietnamesiska textil- och klädindustrin med säkerhet in i en ny integrationsfas – en fas av hållbarhet, ansvar och att bekräfta värdet av vietnamesiska varumärken på världskartan.