Hanoi stadsskatt:

Skattebetalare gör transaktioner vid skattebas 7 i Hanoi . *Foto: Nguyen Quang*

Fullända skattemyndighetens organisation enligt den nya modellen

Enligt Hanoi City Tax, i syfte att genomföra policyn att fortsätta omorganisera skattemyndighetsapparaten i enlighet med den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer i enlighet med resolution nr 60-NQ/TU daterad 12 april 2025 från partiets centralkommitté; beslut nr 2229/QD-BTC från finansministeriet om ändring av beslut nr 381/QD-BTC om skatteavdelningens funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur, utfärdade skatteavdelningen beslut nr 1376/QD-CT daterat 30 juni 2025, som fastställer funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur för de provinsiella och kommunala skatteavdelningarna under skatteavdelningen.

Följaktligen kommer Hanoi City Tax från och med den 1 juli 2025 att bestå av 16 avdelningar (avdelningarna kommer att behålla sina gamla namn, förutom 5 inspektionsavdelningar som kommer att byta namn från nummer 1 till nummer 5) och 25 basskatter (motsvarande 25 skattegrupper i Hanois tidigare); där varje basskatt i Hanoi City övervakar och förvaltar valdistrikten och kommunerna.

Ledaren för Hanoi City Tax sade att omstruktureringen av skattemyndighetens apparat enligt den nya modellen inte bara är en administrativ omstrukturering utan också ett strategiskt steg för att konkretisera centralregeringens huvudsakliga policy att fortsätta förnya sig, effektivisera apparaten och fungera effektivt och ändamålsenligt; samtidigt som det tydligt visar andan i att noggrant följa praxisen att organisera lokala myndigheter på två nivåer.

Inför utmaningen med en allt större arbetsbelastning har skattesektorn gjort ansträngningar för att samtidigt driftsätta och konsolidera organisationen av apparaten enligt den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer i enlighet med regeringens riktlinjer, samtidigt som ett fullständigt och smidigt upprätthållande av stödverksamheten till skattebetalarna säkerställs. Detta är en strategisk omvandling som visar skattemyndighetens initiativförmåga och flexibilitet i genomförandet av det "dubbla målet" – att både omorganisera apparaten för att vara effektiv och effektiv, utan att avbryta offentliga tjänster, vilket skapar maximal bekvämlighet för skattebetalarna.

Stödja och lösa problem

För att uppnå detta mål har alla kadrer, tjänstemän och anställda vid skatteavdelningen i region I, numera Hanoi City Tax, varit seriösa, brådskande och mycket fokuserade, och synkront implementerat många lösningar för att slutföra uppgifterna enligt den fastställda planen. Hanoi City Tax och 25 lokala skattemyndigheter har ordnat kadrer som arbetar vid "one-stop"-avdelningen, avdelningen "Registrering och annan indrivning". Dessa är kapabla, har goda moraliska egenskaper, är entusiastiska och har en kultur i kommunikation och beteende för att ta emot dokument, och ge snabbt stöd för att lösa problem för människor och företag. Enhetsledare övervakar, uppmanar, övervakar och påminner regelbundet kadrer och tjänstemän att strikt tillämpa myndighetens interna regler och arbetsordningar, arbetshanteringsförfaranden, främjar ansvarsanda för att skapa en grundläggande förändring i efterlevnaden av disciplin, arbetsstil, attityd och beteende gentemot skattebetalare och människor. Utöver detta organiserar skattesektorn många oväntade inspektionsteam vid enheterna för att övervaka skattetjänstemännens utförande av sina arbetsuppgifter, resolut och strikt hantera brott mot sektorns regler och förordningar (om några) och säkerställa god service till skattebetalare och människor.

Särskilt i början av juli 2025, när skattemyndigheten arbetar enligt den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, inrättade Hanoi City Tax 7 inspektionsteam för offentliga tjänster vid 25 skattebaser för att snabbt stödja och undanröja hinder för tjänstemän och offentliganställda när de arbetar enligt den nya apparaten; samtidigt övervaka tjänstemännens och offentliganställdas hantering av skattebetalarnas åsikter och reflektioner. Därifrån råda ledarna för Hanoi City Tax att snabbt åtgärda hinder och brister; resolut inte låta skattebetalarna känna sig frustrerade och reflektera över detta till skattemyndigheten. Som ett resultat har skattemyndigheten mottagit och löst skatteadministrativa förfaranden snabbt, effektivt och i enlighet med föreskrifter samt rekommendationer och problem som skattebetalarna reflekterar direkt eller via den elektroniska informationsportalen, hotline etc.

Tack vare dessa ansträngningar fungerar den nya apparaturen med Hanoi City Tax och 25 lokala skattemyndigheter smidigt och effektivt och betjänar människor och företag bäst enligt den tvånivåsmodell som används för lokal förvaltning. Den administrativa förvaltningen och skattehanteringen hos skattemyndigheter på alla nivåer är smidig och löser administrativa förfaranden för människor och företag snabbt. Den nya modellen hjälper också skattebetalarna att utföra administrativa förfaranden smidigare, samtidigt som den uppfyller kraven för digital omvandling, modernisering av skattesektorn och den tvånivåsmodell som används för lokal förvaltning.

Detta är en viktig milstolpe för Hanois skattesektor, med syftet att förbättra skattemyndigheternas kvalitet och effektivitet på alla nivåer, uppfylla kraven på socioekonomisk utveckling och på bästa sätt betjäna huvudstadens invånare och företag.

Källa: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html