Hanoi stadsskatter:

Skattebetalare utför transaktioner på skattekontor nr 7 i Hanoi . *Foto: Nguyen Quang*

Omorganisera skattemyndighetens struktur enligt den nya modellen.

Enligt Hanois stads skattemyndighet utfärdade skattemyndigheten beslut nr 1376/QĐ-CT daterat 30 juni 2025, vilket fastställer funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur för provinsiella och kommunala skatter under skattemyndigheten, i samband med genomförandet av policyn att fortsätta omorganisera skattemyndighetens organisationsstruktur för att överensstämma med den tvådelade lokala förvaltningsmodellen som anges i resolution nr 60-NQ/TƯ daterad 12 april 2025 från Vietnams kommunistiska partis centralkommitté; och beslut nr 2229/QĐ-BTC från finansministeriet om ändring av beslut nr 381/QĐ-BTC om skattemyndighetens funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur.

Följaktligen kommer Hanois stads skattemyndighets organisationsstruktur från och med den 1 juli 2025 att bestå av 16 avdelningar (alla avdelningar behåller sina gamla namn, förutom 5 inspektions- och revisionsavdelningar som kommer att byta namn till inspektionsavdelningar från nummer 1 till nummer 5) och 25 lokala skattekontor (motsvarande de tidigare 25 skatteteamen i Hanois område); varje lokalt skattekontor i Hanois stad kommer att övervaka och hantera områdena för valdistrikt och kommuner.

Enligt ledningen för Hanois stads skattemyndighet är omstruktureringen av skattemyndighetens organisationsapparat enligt den nya modellen inte bara en administrativ omorganisation utan också ett strategiskt steg för att konkretisera centralregeringens huvudpolicy att fortsätta att förnya och effektivisera organisationsapparaten för en effektiv och ändamålsenlig verksamhet; samtidigt som det tydligt visar andan att noggrant följa den praktiska organisationen av den tvådelade lokala förvaltningen.

Inför utmaningen med en ökande arbetsbelastning har Skatteverket strävat efter att samtidigt genomföra omstruktureringen och effektiviseringen av sin organisationsapparat enligt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, i linje med regeringens direktiv, samtidigt som skattebetalarnas stödtjänster fungerar fullt ut och smidigt. Detta är en strategisk omvandling som visar skattemyndigheternas proaktiva och flexibla tillvägagångssätt för att uppnå ett "dubbelt mål" – att omorganisera apparaten för att bli mer effektiv och effektiv utan att störa offentliga tjänster och maximera bekvämligheten för skattebetalarna.

Ge stöd och lösa problem.

För att förverkliga detta mål har alla tjänstemän, statstjänstemän och anställda vid Regional Tax Office I, numera Hanois stadsskattekontor, seriöst, brådskande och intensivt implementerat många lösningar för att slutföra uppgifterna enligt den fastställda planen. Hanois stadsskattekontor och 25 lokala skattekontor har utsett kompetent, etisk, entusiastisk och kulturellt lämplig personal för att arbeta inom avdelningarna "one-stop"-tjänsten och "Registrering och andra indrivningar" för att ta emot ansökningar och snabbt hjälpa till att lösa svårigheter för medborgare och företag. Enhetschefer övervakar, övervakar och påminner regelbundet tjänstemän och statstjänstemän om att strikt följa myndighetens interna regler och arbetsrutiner, upprätthålla en hög ansvarskänsla och skapa en grundläggande förändring i disciplin, arbetsetik, attityd och uppförande gentemot skattebetalare och allmänheten. Dessutom organiserar skatteavdelningen många oväntade inspektioner vid olika enheter för att övervaka skattetjänstemännens prestationer och hantera eventuella brott mot avdelningens interna regler och bestämmelser (om några) resolut och säkerställa god service för skattebetalare och allmänheten.

Mer specifikt, i början av juli 2025, när skattemyndigheterna började arbeta enligt en tvådelad lokal förvaltningsmodell, inrättade Hanois stads skattemyndighet sju inspektionsteam vid 25 skattekontor för att snabbt stödja och lösa svårigheter för tjänstemän och anställda som arbetar enligt det nya systemet. Samtidigt övervakade de hanteringen av skattebetalarnas feedback och klagomål från tjänstemän och anställda. Detta gjorde det möjligt för dem att ge råd till Hanois stads skattemyndighets ledning om snabb lösning av problem och brister, och resolut förhindra skattebetalare från att uttrycka missnöje till skattemyndigheterna. Som ett resultat tog skattemyndigheterna emot och löste administrativa skatteförfaranden och begäranden om bistånd snabbt, effektivt och i enlighet med föreskrifter, antingen direkt eller via den elektroniska portalen eller hotline.

Tack vare dessa insatser fungerar det nya skattesystemet i Hanoi City och 25 lokala skattekontor smidigt och effektivt, och ger bästa möjliga service till medborgare och företag inom ramen för den tvådelade lokala förvaltningsmodellen. Administrativ hantering och skattehantering på alla nivåer hos skattemyndigheterna är effektiviserad, vilket snabbt löser administrativa förfaranden för medborgare och företag. Den nya modellen gör det också enklare för skattebetalare att genomföra administrativa förfaranden, samtidigt som den uppfyller kraven för digital omvandling och modernisering av skattesektorn, och överensstämmer med den tvådelade lokala förvaltningsmodellen.

Detta är en viktig milstolpe för Hanois skattemyndighet, som syftar till att förbättra skattemyndigheternas kvalitet och effektivitet på alla nivåer, uppfylla kraven på socioekonomisk utveckling och på bästa sätt betjäna huvudstadens invånare och företag.

Källa: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html