Att hitta riktningar för turismutveckling i My Son.

Över 20 reseföretag baserade i Da Nang samlades på My Son Heritage Site (Thu Bon kommun) förra helgen för att ge råd, bidra med idéer och hitta sätt att locka turister till denna destination.

Turister besöker tempelkomplexet My Son. Foto: KHANH LINH

Inte ännu i proportion till potentialen

Tempelkomplexet My Son, som är ett unikt tegelkomplex byggt av det forntida Cham-folket under nästan 10 århundraden, har blivit en unik turistattraktion i Vietnam med särpräglade värden. Vid sidan av det förstärker över 1 100 hektar anlagd skog, tillsammans med den omgivande floran, faunan och flod- och sjöekosystemen, de enastående fördelarna med detta kulturarv ytterligare.

Under den senaste perioden har My Sons världsarvsstyrelse genomfört planer, investerat i serviceinfrastruktur och utvecklat attraktiva turismprodukter, allt från uppträdanden med Cham-folkdans, traditionell sång och ramsor, elektriska skytteltrafiktjänster, upplevelser med vävning av Cham-brokad, tillverkning av Cham-keramik, tillverkning av koniska hattar... till flerspråkiga automatiserade audioguider, 360-graders VR-turer, biljettförsäljning online... och erbjuder många attraktiva upplevelser för besökare och bidrar till att upprätthålla en stabil årlig tillväxttakt på över 10 % av besökarna till My Son. Men jämfört med de potentiella fördelarna med kulturarvsplatsen är denna tillväxttakt fortfarande inte i proportion till den.

Enligt Nguyen Cong Khiet, biträdande direktör med ansvar för My Sons världsarvsstyrelse, är typerna av turister inte stabila eftersom My Son tillhör gruppen kulturell, historisk, andlig och religiös turism .

Dessutom förändras även nuvarande turisttrender, med en preferens för ekoturism, ansvarsfull turism, naturbaserad turism och rekreationsturism, vilket har en viss inverkan på destinationerna.

I synnerhet, även om styrelsen är en ekonomiskt oberoende enhet, kräver vissa förfaranden relaterade till investeringar och konstruktion av produktartiklar ett enhetligt ekonomiskt godkännande innan investeringar kan genomföras.

I framtiden kommer My Son att behöva diversifiera och ytterligare förbättra kvaliteten på sina turistprodukter och tjänster för att öka turisternas vistelselängd och utgifter.

Samtidigt stärka marknadsföringsaktiviteter på olika marknader, förbättra kommunikationen på digitala plattformar; skapa attraktiva marknadsföringsmekanismer för att locka företag, reseföretag och reseguider att locka turister till My Son-kulturarvet.

En unik destination – unikt värde

År 2024 välkomnade My Son över 450 000 besökare, och bara under de första nio månaderna 2025 köpte över 353 000 besökare biljetter för att besöka tempelkomplexet, en ökning med 4,2 % jämfört med samma period. De flesta företag inser att My Son är unik och distinkt, och därför kräver en unik strategi för att utnyttja och främja dess potential.

Min son kommer att utveckla många produkter och tjänster för att locka turister i framtiden. Foto: VINH LOC

Herr Bui Van Tuan, chef för Hi Vooc Co., Ltd., anser att My Son är ett unikt världsarv som endast finns i Vietnam, vilket gör det mycket attraktivt för utländska turister. Dessutom erbjuder dess orörda ekologiska miljö och vackra landskap många fascinerande upplevelser för besökare. Utmaningen nu är att hitta effektiva lösningar och metoder för att lyfta fram kulturarvets värden.

"Ju mer sällsynt något är, desto högre är dess värde, så turister är villiga att spendera en stor summa pengar för att uppleva det om servicekvaliteten är god. Min son har redan dessa värden; nu behövs bara ytterligare tjänster och kompletterande produkter för att locka turister", analyserade Bui Van Tuan.

Enligt Ly Dac Nam, representant för Khang Huy Tourism Co., Ltd., är antalet besökare till My Son, även om det är relativt stort, fortfarande blygsamt jämfört med andra världsarvsplatser, eftersom tjänsterna på My Son inte är verkligt attraktiva, mångsidiga eller visuellt tilltalande.

”Khang Huy Company specialiserar sig på att ta emot kryssningspassagerare, och anländer i genomsnitt nästan 60 000 besökare till vietnamesiska hamnar årligen. Vi har också utvecklat en My Son-produkt för att erbjuda kryssningsrederier, men kundernas valmöjligheter är begränsade. Detta beror på att kryssningsturister, när de anländer någonstans, vill uppleva destinationens kultur på ett så visuellt sätt som möjligt. Därför behöver My Son mer visuellt engagerande och levande sätt att lyfta fram sitt kulturarv och tydligt visa sin status som ett världsarv med enastående kulturella värden”, uttryckte Ly Khac Nam.

Herr Nguyen Cong Khiet informerade att enheten, med tanke på det nuvarande läget för produkter och tjänster och de naturliga landskapens styrkor, kommer att fokusera på att utveckla olika typer av turism i framtiden, med ekoturism som huvudfokus, tillsammans med att stödja upplevelsebaserade tjänster för att diversifiera produkter och erbjuda fler attraktioner för besökare.

Styrelsen fokuserar på att utveckla My Sons turismutvecklingsplan för perioden 2025-2030, där ekologiska turismresurser, inklusive kullar, berg, bäckar, sjöar, vattenfall och vattenkraftverk, kommer att nås och utnyttjas rationellt för att bygga ekoturismprodukter som förbinder kulturarvsplatser med samhället.

”Enheten kommer också att utveckla flodturismprodukter baserade på Thach Ban-dammens styrkor; vandring, bergsklättring för att utforska inhemska växter, tematisk forskning om biologisk mångfald, tematisk forskning relaterad till historiska berättelser… Att skapa en plats för en serie upplevelser i Cham-vietnamesiska hantverksbyar; en plats för att uppleva Cham-vietnamesiska folklekar.”

"Dessutom lanserar vi en mountainbike-upplevelsetjänst till vattenkraftverket i My Son; observationer uppifrån med hjälp av teleskop i kombination med brandvaktsposter ... för att skapa nya och unika höjdpunkter för turister och utveckla turismen i My Son så att den blir värdig sin status som ett världsarv", delade herr Khiet.

Källa: https://baodanang.vn/tim-huong-phat-trien-du-lich-my-son-3304933.html