Stolt över att "tillverka i Vietnam"

(PLVN) - I april månad, när den röda färgen från den nationella flaggan täcker gatorna, vaknar minnena av den historiska 30 april till liv i varje vietnamesisk persons hjärtan. Det är inte bara en milstolpe för seger, självständighet och enande, utan också en symbol för nationens orubbliga vilja att "aldrig ge upp"...

2026, ett avgörande år för den nationella strategiska rörelsen.

Mer än ett halvt sekel efter landets återförening har den andan inte bleknat, utan har förvandlats till en ny form i fredens era: strävan efter utveckling, strävan efter självbehärskning och strävan efter intellektuella framsteg. Om vi ​​i krig segrade genom okuvlig patriotism och styrkan i enighet, så öppnas vägen framåt i fredstid av vetenskap , teknologi och innovation. Och i det flödet framträder "Make in Vietnam" som en ny symbol för nationalanda i den digitala tidsåldern.

På strategisk nivå representerar "Make in Vietnam" ett oundvikligt skifte: från en tillväxtmodell baserad på bearbetning och montering till att bemästra teknologi, design och marknader. Det representerar produkter som fötts ur det vietnamesiska folkets intellekt och uppfinningsrikedom, och som gradvis etablerar vietnamesiska varumärken.

2026 identifieras som ett avgörande år, då Vietnam flyttar sitt fokus från institutionell reform till implementering i utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och digital transformation, med mycket specifika mål: varje uppgift måste mätas utifrån dess resultat. Detta visar ett grundläggande skifte från "policyskapande" till "resultatskapande", från "orientering" till "implementering". Detta är den avgörande grunden för att "Make in Vietnam" ska överskrida rena slagord och bli ett centralt tema i den nationella utvecklingsstrategin.

De uppsatta målen är mycket högt ställda: 100 % av de administrativa arbetsfilerna behandlas elektroniskt; minst 80 % av de berättigade administrativa förfarandena tillhandahålls online genomgående; och 70 % av befolkningen har 5G-täckning. Principen om "engångsleverans" fortsätter att främjas, vilket bidrar till att minska kostnader och tid för företag.

Planen för 2026 syftar till att kommersialisera minst fem strategiska teknikprodukter såsom halvledarchips, 5G-nätverksutrustning, industrirobotar, artificiell intelligens och drönare. Samtidigt kommer minst 15 % av vetenskapsbudgeten att allokeras till forskning om kärnteknologier. Detta utgör grunden för initiativet "Make in Vietnam" för att gå från att "kunna producera" till att "behärska" tekniken.

Ett centralt fokus är utvecklingen av ett innovativt startup-ekosystem. Målet att öka antalet startups med 30 % och bilda 30–50 spin-off-företag visar en tydlig riktning i att koppla forskning till marknaden.

I synnerhet testas "enmansföretagsmodellen" vilket öppnar upp möjligheter för individer att delta i startup-ekosystemet. Utöver detta kommer innovationscenter i Hanoi , Da Nang och Ho Chi Minh-staden, tillsammans med en sandlådemekanism, att bidra till att förkorta klyftan från idé till produkt. Detta är ett avgörande steg mot att förverkliga målet att en av tio personer ska starta eget företag år 2045.

En effektiv metod är den "trevägs"-kopplingen: staten, utbildningsinstitutioner och företag. Denna modell hjälper till att koppla samman forskning, utbildning och produktion och skapar en sluten värdekedja. Projekt inom områdena drönare, AI och digitala rymder genomförs i denna riktning, vilket visar på potentialen att avsevärt förkorta tiden från idé till produkt. I "Make in Vietnam"-ekosystemet identifieras teknikföretag som den centrala kraften. Namn som Viettel,FPT , VNPT och Bkav spelar ledande roller inom många strategiska teknikområden.

Generallöjtnant Tao Duc Thang, ordförande och VD för Viettel Group, uppgav att Viettel är fast beslutet att bemästra kärnteknologier, från 5G och halvledarchips till flyg- och rymdteknik. Dessa teknologier tjänar inte bara ekonomisk utveckling utan bidrar också till nationellt försvar och säkerhet.

Samtidigt sade Nguyen Van Khoa, generaldirektör för FPT Group, att FPT fokuserar på att utveckla produkter för artificiell intelligens, storskaliga vietnamesiska språkmodeller och virtuella assistenter, i syfte att koppla samman forskning med praktiska problem.

Verkligheten visar att vietnamesiska företag gör betydande framsteg när det gäller att bemästra teknologi. Vissa företag har bemästrat 65–85 % av kärnteknologierna inom områden som AI-kameror, 5G-nätverk och drönare. Inom artificiell intelligens har många företag investerat i tusentals GPU:er (grafikprocessorer med mycket kraftfulla parallella beräkningsfunktioner, som används flitigt inom artificiell intelligens) för att utveckla storskaliga vietnamesiska språkmodeller. Detta bidrar inte bara till att minska beroendet av utländsk teknologi utan skapar också produkter som är lämpliga för det vietnamesiska språket och kulturen.

Bekräftar Vietnams position i den digitala tidsåldern

Dessutom, från inhemska vetenskapliga priser som Golden Globe och VIFOTEC till globala priser som VinFuture, omvandlas Vietnam gradvis till en banbrytande kraft i det internationella vetenskapliga och tekniska ekosystemet. Detta är den tydligaste manifestationen av "Make in Vietnam"-andan inom kunskapsområdet, där värde mäts inte bara i produkter utan också i förmågan att bidra till mänskligheten.

Viettel visar stolt upp sin militära utrustning under paraden på Ba Dinh-torget för att fira nationaldagen den 2 september 2025. (Foto: Viettel)

För de som är födda 1975, året för nationell återförening, är den 30 april inte bara en historisk milstolpe utan också en del av deras minnen och en drivkraft i livet. Herr Nguyen Tu Quang, ordförande för Bkav Technology Group, är en av dem som förkroppsligar denna anda.

Han berättade att nationell stolthet och en känsla av ansvar gentemot landet närdes av krigsberättelser som förts vidare från hans familj och lärare. Detta har format en bestående övertygelse: att vietnameserna är fullt kapabla att behärska teknologi och konkurrera rättvist med världen.

Sedan 1990-talet, då de började utveckla antivirusprogram, har Bkav mött konkurrens från internationella jättar. Men istället för att känna sig underlägsna valde de att ta itu med utmaningarna. Faktum är att många produkter som utvecklats av vietnamesiska ingenjörer inte bara håller jämna steg med utan också löser problem som utländsk programvara kämpar med.

Den 30 april 1975 var en seger för viljestyrka och patriotism. Men i dagens tid är "slagfältet" en tävling mellan teknologi, kunskap och kreativ förmåga. Herr Nguyen Tu Quang anser att varje kodrad skriven av vietnamesiska ingenjörer, varje teknologisk produkt som bär det vietnamesiska varumärket och som förs till världen, är ett sätt att hylla tidigare generationer.

Den övertygelsen är inte bara en känsla. Det har faktiskt bevisats att vietnameserna är fullt kapabla att leda det globala teknologilandskapet. Vietnamesiska forskares bidrag till stora projekt inom artificiell intelligens, big data och andra områden bekräftar gradvis Vietnams intellektuella ställning på världskartan.

Ännu viktigare är att dagens yngre generation är annorlunda: mer självsäkra, mer proaktiva och mer medvetna om sitt eget värde. Medan de förr i tiden var "begåvade men inte visste att de var begåvade", vet vietnameserna idag var de står och hur långt de kan gå.

Och viktigast av allt, initiativet "Make in Vietnam" medför inte bara produkter eller teknologi, utan ett skifte i utvecklingstänkandet. Vietnam går från positionen av "teknikanvändare" till "teknikskapare", från att "följa efter" till att "medverka" och gradvis mot att "leda" inom vissa områden.

Vägen framåt innebär naturligtvis fortfarande många utmaningar: högkvalitativa mänskliga resurser, grundläggande forskningskapacitet, standardiseringssystem och förmågan att ackumulera teknologi på lång sikt är fortfarande svåra problem. Men med grunden redan etablerad, tillsammans med politisk vilja och företagens engagemang, har "Make in Vietnam" möjlighet att bli ett effektivt industripolitiskt verktyg.

Om vi ​​i krig segrade genom patriotism och enighet, så erövrar vi framtiden i fredstid med intelligens och kreativitet. Och den resan, "Make in Vietnam"-resan, är nästa kapitel i den vietnamesiska historien: en berättelse som aldrig slutar skrivas, driven av det vietnamesiska folkets tro, motståndskraft och strävan efter nationell styrka.

Från den heroiska andan den 30 april till dagens tekniska framsteg löper en gemensam tråd: det vietnamesiska folkets självförtroende, okuvliga vilja och strävan efter framsteg. "Make in Vietnam" – en ny drivkraft för tillväxt som härrör från vetenskap, teknologi och önskan om självkontroll.

”Make in Vietnam” är inte bara en industriell utvecklingsstrategi, utan också ett uttryck för en ny vision: att omvandla Vietnam från en deltagare i den globala värdekedjan till en ledande nation inom flera sektorer. Med målet att rankas bland de 40 bästa länderna inom innovation och utveckling av teknologiska enhörningar år 2030, positionerar sig Vietnam gradvis på världskartan inom teknologi.

Med utgångspunkt i digital transformation, startup-ekosystemet och behärskning av kärnteknologier öppnar "Make in Vietnam"-resan upp ett nytt utvecklingsutrymme där vietnamesisk intelligens blir den centrala resursen och innovation blir drivkraften för hållbar tillväxt. Detta är inte bara en ekonomisk strategi, utan också ett svar på strävandena hos en nation som strävar efter framsteg i den digitala tidsåldern.

Källa: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html