Datas roll i den nationella digitala transformationsprocessen.

[annons_1]

Datas speciella roll

Enligt Nguyen Phu Tien, biträdande direktör med ansvar för den nationella avdelningen för digital transformation, är data en ny resurs i det digitala rummet. Statliga myndigheter bygger aktivt upp och öppnar upp denna resurs för att utveckla digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Databaser byggs och drivs aktivt för att främja den nationella digitala transformationsprocessen.

Det nationella programmet för digital transformation fram till 2025, med en vision fram till 2030, anger tydligt målet: Senast 2025 ska 100 % av de nationella databaser som utgör grunden för utvecklingen av e- förvaltning , inklusive nationella databaser om befolkning, mark, företagsregistrering, finans och försäkring, vara färdigställda, sammankopplade och delade nationellt.

Gradvis öppna upp data från myndigheter för att tillhandahålla offentliga tjänster i rätt tid, med en engångsdeklaration för hela tjänstecykeln för medborgare och socioekonomisk utveckling.

Senast 2030 ska en dataplattform för viktiga ekonomiska sektorer etableras baserad på data från myndigheter och sakernas internet (IoT). Detta ska möjliggöra utbredd uppkoppling och delning mellan myndigheter, minska administrativa förfaranden med 30 %, öppna data för organisationer och företag och öka innovativa datadrivna tjänster för medborgare och företag med 30 %.

Herr Tien uppgav att för att effektivt kunna utnyttja och utnyttja data i den digitala transformationen kommer flera viktiga uppgifter att genomföras under den kommande perioden, inklusive: hantering och administration av digitala data och databaser; utveckling av en nationell databas; säkerställande av dataanslutning och delning; driftsättning av en digital plattform för datainsamling och hantering; samt främjande och utnyttjande av potentialen hos stordata för att skapa momentum för socioekonomisk utveckling.

Nguyen Duc Kien, biträdande generaldirektör för VNPT Information Technology Company, delar uppfattningen att data är en ny, obegränsad resurs, och ju mer den utnyttjas och används, desto mer expanderar och ökar data i värde. Han analyserade vidare: " Digital transformation är en omfattande och holistisk process för att förändra individers och organisationers livsstil, arbete och produktionsmetoder baserade på digital teknik och digitala data."

Data är "hjärtat" i den digitala transformationen. Datainfrastruktur är en nyckelfaktor för digital transformation. Att utnyttja och koppla samman data är livsnerven i den nationella digitala plattformen, vilket bidrar till förbättrad effektivitet i offentlig sektor och fungerar som ett verktyg för att mäta och övervaka implementeringen av digital transformation, vilket skapar nya möjligheter att omforma konkurrensfördelar och främja socioekonomisk utveckling.

Duong Cong Duc, chef för Smart City Center på Viettel Enterprise Solutions Corporation, anser också att digital transformation i huvudsak är en process för att bygga, skapa och utnyttja digital data, säkerställa att informationen är "korrekt - fullständig - ren - aktiv", tillhandahålla information, stödja beslutsfattande och tillämpa den på boende-, produktions-, affärs- och ledningsprocesser för att skapa många nya värden.

" I Storbritannien kan en anställd hjälpa regeringen att spara miljontals pund på bara 15 minuter genom att upptäcka dubbla utgifter i statliga utgiftsdata ", nämnde Duc som ett illustrativt exempel.

Vad behöver göras för att utnyttja datas roll i den digitala transformationen?

Lao Cai-provinsen har insett att data är "nyckeln" till att driva digital transformation och har därför slutfört sin provinsiella datastrategi.

Enligt Vu Hung Dung, chef för informations- och kommunikationsavdelningen i Lao Cai-provinsen, medför provinsens datastrategi många fördelar för lokalsamhället, såsom att hjälpa myndigheter i provinsen att inse effektiviteten i att använda specialiserad data, delad data och öppen data för att utveckla digital förvaltning och smarta städer, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Detta bidrar till att öka produktiviteten och kvaliteten på de tjänster som myndigheter tillhandahåller medborgare och företag; minskar överlappande investeringar i system/programvara; och minimerar datafragmentering och oorganisering.

I synnerhet hjälper den provinsiella datastrategin Lao Cai att identifiera en ny strategi för planering av digital transformation. Provinsens IT-utvecklingsplan måste baseras på behoven av datahantering, användning och utnyttjande. Först då kan det avgöras vilka system/programvara som behöver investeras i.

Direktör Vu Hung Dung påpekade dock också öppet vissa svårigheter och utmaningar som man stött på under den senaste perioden när man utformat datastrategin för Lao Cai-provinsen.

Följaktligen har centralregeringen ännu inte utfärdat en nationell datastrategi, och ministerier och sektorer har inte heller utfärdat sina respektive datastrategier fullt ut, och de har inte heller utfärdat listor över gemensamma databaser och öppna data, och inte heller listor över specialiserade system/programvara som lokala myndigheter behöver implementera, vilket orsakar svårigheter att tydligt definiera grunden för implementeringen.

Dessutom saknar majoriteten av statliga myndigheter i provinsen en heltäckande förståelse för det övergripande datalandskapet inom sina respektive sektorer, vilket påverkar datainsamling och kartläggningsinsatser. Många myndigheter kämpar också med att identifiera specifika problem som effektivt kan lösas genom dataanalys och prognoser.

" Detta är ett nytt initiativ; ingen provins eller stad i landet har gjort det tidigare. Därför konsulterade vi huvudsakligen dokument och byggde det utifrån perspektivet att lösa de problem vi identifierade."

”Vi har granskat alla dokument och riktlinjer från regeringen och relevanta ministerier och myndigheter gällande datautveckling för att säkerställa att datastrategin överensstämmer med nationella och ministeriella riktlinjer”, delade chefen för informations- och kommunikationsavdelningen i Lao Cai-provinsen med sig av erfarenheterna av implementeringen på plats.

Data är bara värdefullt när det utnyttjas och används i verkliga livet.

Ur ett företags perspektiv som har stöttat många orter i att utnyttja och främja datas roll i digital transformation, noterade Duong Cong Duc flera utmaningar med datauppbyggnad och -användning, såsom begränsad datadelning på grund av bristande regleringar, bristande samarbetsmekanismer, bristande förtroende, opålitlig datakvalitet och bristande interaktion.

Angående rekommendationer om mekanismer och policyer för datautnyttjande för att påskynda den nationella strategin för digital omvandling, föreslog Duc att det är nödvändigt att granska och förbättra lagar och policyer relaterade till digitala data för att skydda personuppgifter och säkerställa att de används korrekt.

Samtidigt säkerställa utvecklingen av telekommunikationsinfrastruktur, molntjänster, sakernas internet (IoT) och AI (artificiell intelligens), och popularisera mobil och internetåtkomst för att möjliggöra bred tillgång till digital data för allmänheten; bygga en nära samarbetsmiljö mellan regeringen och företag, uppmuntra företag att delta i datadelning; och utbilda mänskliga resurser med kunskap och färdigheter relaterade till digital data.

Le Hong Quang, ställföreträdande generaldirektör för MISA Joint Stock Company, ser datauppkoppling och interoperabilitet som både regeringens och företagens ansvar och analyserade: " Om företag inte kan ansluta till och använda databaser kan de inte skapa bra produkter, kan inte optimera verksamheten och orsaka slöseri för samhället."

För att underlätta datautnyttjande för företag behöver regeringen tydligt definiera vilka företag som är berättigade att ansluta till och använda dessa data.

Skatteverket, socialförsäkringsmyndigheten, utbildningsministeriet etc. bygger en nationell databas som gör det möjligt för många företag och individer att proaktivt ansluta, bidra med och använda informationen, vilket gör databasen mer komplett, gör det möjligt för företag att tillhandahålla bättre tjänster och gör saker och ting enklare för människorna.

Men för närvarande är många företags behov av uppkoppling fortfarande ouppfyllda, eller så har vissa databaser exklusiv åtkomst, vilket direkt påverkar företagens och medborgarnas intressen .

" Att bygga en nationell databas måste betraktas som ett gemensamt ansvar mellan regeringen, mellanliggande dataförbindelseenheter och organisationer och individer som bidrar med data."

”Teknikföretag bör tillåtas att ansluta så länge de uppfyller vissa standarder som fastställts av regeringen, utan att monopolisera åtkomsten för att diversifiera data. Företag och individer bör tillåtas att utnyttja data när de uppfyller villkoren, eftersom data bara har värde när de utnyttjas ”, rekommenderade Quang.

Hien Minh

[annons_2]
Källa