Datas roll i den nationella digitala transformationsprocessen

[annons_1]

Datas speciella roll

Enligt Nguyen Phu Tien, biträdande direktör med ansvar för den nationella byrån för digital transformation, är data en ny resurs i det digitala rummet. Statliga myndigheter bygger aktivt upp och öppnar upp denna resurs för att utveckla digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Databaser byggs och drivs aktivt för att främja den nationella digitala transformationsprocessen.

Det nationella programmet för digital transformation fram till 2025, med en vision fram till 2030, anger tydligt målet: År 2025 ska 100 % av de nationella databaserna som skapar en grund för e - förvaltningsutveckling, inklusive nationella databaser om befolkning, mark, företagsregistrering, finans och försäkring, vara färdigställda, sammankopplade och delade nationellt.

Steg för steg med öppna data från statliga myndigheter för att tillhandahålla snabba offentliga tjänster, engångsdeklarationer, fullständig livscykelbetjäning för människor och socioekonomisk utveckling.

Senast 2030, skapa en dataplattform för viktiga ekonomiska sektorer baserad på data från statliga myndigheter och sakernas internet (IoT), skapa en bred uppkoppling och delning mellan statliga myndigheter, minska de administrativa förfarandena med 30 %; öppna data för organisationer och företag, öka antalet innovativa databaserade tjänster som betjänar människor och företag med 30 %.

Herr Tien sa att för att utnyttja och främja effektiviteten hos data i den digitala transformationen kommer ett antal viktiga uppgifter att genomföras under den kommande tiden, inklusive: hantering och administration av digitala data och databaser; utveckling av nationella databaser; säkerställande av möjligheten att ansluta och dela data; driftsättning av digitala plattformar för att samla in och hantera data; främjande och utnyttjande av potentialen hos stordata, vilket skapar momentum för socioekonomisk utveckling.

Nguyen Duc Kien, biträdande generaldirektör för VNPT Information Technology Company, delar uppfattningen att data är en ny obegränsad resurs, och ju mer den utnyttjas, desto mer data expanderar och desto mer värde tillför den. Han analyserade vidare: " Digital transformation är en process av övergripande och omfattande förändring av individer och organisationer i deras livsstil, arbetssätt och produktionsmetoder baserad på digital teknik och digitala data."

Data är "hjärtat" i den digitala transformationen. Datainfrastruktur är nyckelfaktorn för digital transformation. Att utnyttja och koppla samman livsdata från den nationella digitala plattformen bidrar till att förbättra effektiviteten i den offentliga verksamheten, är ett verktyg för att mäta och övervaka implementeringen av digital transformation för att skapa nya möjligheter att omforma konkurrensfördelar och främja socioekonomisk utveckling .

Duong Cong Duc, chef för Smart City Center på Viettel Enterprise Solutions Corporation, sa också att digital transformation i huvudsak handlar om att bygga, skapa och utnyttja digital data, säkerställa att informationen är "korrekt - tillräcklig - ren - levande", tillhandahålla information, stödja beslutsfattande och tillämpa den på levnads-, produktions-, affärs- och ledningsprocesser för att skapa många nya värden.

” I Storbritannien tog det bara 15 minuter för en anställd att hjälpa regeringen att spara miljontals pund genom att upptäcka dubbla utgifter i regeringens offentliga utgiftsdata ”, gav Duc ett illustrativt exempel.

Vad man kan göra för att främja datas roll i digital transformation

Genom att identifiera data som "nyckeln" till att främja digital transformation slutfördes den provinsiella datastrategin i Lao Cai-provinsen.

Vu Hung Dung, chef för informations- och kommunikationsavdelningen i Lao Cai-provinsen, sa att den provinsiella datastrategin tillför många värden till området, såsom att hjälpa myndigheter i provinsen att inse effektiviteten i att använda specialiserad data, delad data och öppen data för att utveckla digital förvaltning och smarta städer, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Bidra till att öka produktiviteten och servicekvaliteten hos myndigheter med människor och företag; begränsa överlappande investeringar i system/programvara; minimera datafragmentering.

Särskilt den provinsiella datastrategin hjälper Lao Cai att identifiera ett nytt tillvägagångssätt i planeringen av digital transformation, och provinsens IT-utvecklingsplan måste baseras på behoven av datahantering, användning och utnyttjande. Utifrån detta bestäms vilka system/programvara som behöver investeras i.

Direktör Vu Hung Dung nämnde dock också öppet vissa svårigheter och utmaningar när Lao Cai-provinsens datastrategi har utformats på senare tid.

Följaktligen har centralregeringen ännu inte utfärdat en nationell datastrategi, ministerier och grenar har ännu inte helt utfärdat sina sektorspecifika datastrategier, har inte helt utfärdat en lista över delade databaser och öppna data; har inte helt utfärdat en lista över specialiserade system/programvara som lokala nivåer behöver implementera, vilket orsakar svårigheter att tydligt identifiera grunden för implementeringen.

Dessutom har de flesta statliga myndigheter i provinsen inte en övergripande bild av data inom sin sektor, vilket påverkar arbetet med att samla in och kartlägga data. Många myndigheter är fortfarande förvirrade över vilka problem som effektivt kan lösas genom dataanalys och prognoser.

" Detta är ett nytt jobb, ingen provins/stad i landet har gjort det. Därför hänvisar vi främst till dokument och bygger utifrån perspektivet att lösa de problem vi ser."

Vi har granskat alla dokument och direktiv från regeringen, ministerier och filialer som rör datautveckling för att säkerställa att datastrategin överensstämmer med de nationella och ministeriella direktiven”, säger chefen för informations- och kommunikationsavdelningen i Lao Cai-provinsen och delar med sig av erfarenheterna av implementeringen på plats.

Data är bara värdefullt när det utnyttjas och används i livet.

Ur ett företags perspektiv som har stöttat många orter i att utnyttja och främja datas roll i digital transformation, noterade Duong Cong Duc ett antal utmaningar med datauppbyggnad och -användning, såsom: begränsad datadelning på grund av bristande reglering; brist på samarbetsmekanismer; bristande förtroende; osäkrad datakvalitet; brist på interaktion.

I sin rekommendation av mekanismer och policyer för datautnyttjande för att påskynda den nationella strategin för digital omvandling sade Duc att det är nödvändigt att granska och finslipa lagar och policyer relaterade till digitala data för att skydda personuppgifter och säkerställa dataanvändning.

Samtidigt säkerställa telekommunikationsinfrastruktur, molntjänster (cloud computing), sakernas internet (IoT) och AI (artificiell intelligens), popularisera mobilt och internet så att människor kan få tillgång till digital data i stor utsträckning; bygga ett nära samarbete mellan regeringen och företag, uppmuntra företag att delta i datadelning; utbilda mänskliga resurser med kunskap och färdigheter relaterade till digital data.

Med synen att det är både regeringens och företagens ansvar att koppla samman och interagera med data, analyserade Le Hong Quang, ställföreträdande generaldirektör för MISA Joint Stock Company: " Om företag inte kan koppla samman och utnyttja databaser kan de inte ha bra produkter, kan inte optimera verksamheten, vilket orsakar slöseri för samhället."

För att underlätta datautnyttjande för företag behöver regeringen tydligt definiera vilken typ av företag som kan ansluta och utnyttja data.

Allmänna skatte-, socialförsäkrings- och utbildningsdepartementet... bygger en nationell databas som gör det möjligt för många företag och individer att proaktivt ansluta, bidra och utnyttja, vilket hjälper databasen att bli mer komplett, företag att tillhandahålla bättre tjänster och människor att få det bekvämare.

För närvarande finns det dock många företags anslutningsbehov som inte tillgodoses, eller så monopoliseras vissa databaser, vilket direkt påverkar företagens och människors intressen .

" Uppbyggnaden av en nationell databas måste betraktas som ett delat ansvar mellan regeringen, mellanliggande sammankopplande enheter och organisationer och individer som bidrar med data."

Det är nödvändigt att tillåta teknikföretag att ansluta så länge de uppfyller vissa standarder som fastställts av regeringen, inte monopolisera anslutningen för att diversifiera data; tillåta företag och människor att utnyttja när de uppfyller villkoren eftersom data bara har värde när de utnyttjas , rekommenderade Quang.

Hien Minh

[annons_2]
Källa