Kommer hem tillsammans

Southern Seafood Industry Company Limited. Foto: MY THANH

Nya utrymmen, nya resurser

Den 1 juli 2025 kommer att gå till historien då "blodsbröderna" Can Tho, Hau Giang och Soc Trang , efter årtionden av separation, har förenats under ett tak. Den nya staden Can Tho med en yta på över 6 300 km² och en befolkning på över 4 miljoner invånare, öppnar upp ett nytt utvecklingsområde som förbinder en remsa från Long Xuyen-kvadrangeln, delregionen West Hau-floden intill Ca Mau-halvön, som omfattar öarna längs Hau-floden som sträcker sig till Östra havet.

Can Tho City har en multimodal transportinfrastruktur som förbinder Can Thos internationella flygplats, vertikala axlar, korsningar, stora flodbroar, National Highway 1, North-South Expressway, My Thuan - Can Tho, Can Tho - Hau Giang - Ca Mau, Chau Doc - Can Tho - Soc Trang, viktiga flodrutter, stora sjöfartskanaler genom Quan Chanh Bo-kanalen och Dinh An - Can Tho-sjöfartskanalen. Den nya Can Tho City har inte bara det största hamnklustret i Can Tho i regionen, utan är också känd för den framtida internationella superhamnen Tran De - Soc Trang, med en kapacitet på 55 miljoner ton/år för att ta emot stora fartyg på 50 000 DWT till Östersjön, vilket bildar en "transporttriangel" av järnväg - väg - vattenväg. Denna centralt drivna stad behöver centralregeringens uppmärksamhet för att påskynda investeringarna i den nya fasen.

Att minska fragmenteringen av administrativa gränser innebär att utöka utvecklingsutrymmet och stärka intraregionala och interregionala kopplingar. Den nya staden Can Tho från "trion" Can Tho - Soc Trang - Hau Giang länkas samman för att spela rollen som kärnan i deltaregionen. Från de tre tidigare något separata delarna förväntas deltats nya centrum skapa nytt utrymme och nya resurser för regional och nationell utveckling.

Sammanslagningen av provinser är spännande för både människor och företag. Markförfaranden, företagsregistrering, licensiering av planeringsjusteringar etc. kommer säkerligen att genomgå många reformer, från manuell till digital administration, vilket förkortar den enkla tiden från 15 dagar till 7 dagar. Cirka 25–30 % av avdelningarna och kontoren effektiviseras, vilket sparar tiotusentals miljarder dong i budgeten varje år, vilket är en resurs för återinvesteringar i hälso- och sjukvård, utbildning och digital infrastruktur.

Den nya staden förväntas också skapa ett mångsidigt ekonomiskt och kulturellt ekosystem, utifrån den rika identiteten hos de tre etniska grupperna Kinh - Hoa - Khmer som har levt tillsammans i många generationer i väst. Mervärdet från det nya utvecklingsutrymmet är också en osynlig resurs. Företagens förtroende för investeringsmiljön, människors förtroende för regeringens servicekapacitet. När förtroendet ökar minskar inofficiella kostnader, kapitalflöden kommer att hitta nya "koordinater" på den öppna kartan.

Ursprungliga kulturella värden från det immateriella arvet på Cai Rangs flytande marknad, trädgårdskulturen, amatörmusiken, festivaler som genomsyras av identiteten hos Kinh, Hoa och Khmer-folken – från pagodernas arkitektur i Soc Trang, Ok Om Bok-festivalen... är värdefulla turismresurser för att bygga unika turismprodukter och skapa en turismväg som "flyter på båda sidor om flodkulturen". Jordbruksupplevelseturism, grön turism, samhällsturism, andlig turism, bevarande av kulturarv, tillsammans med MICE-turism, förväntas Can Thos flodturism locka fler turister.

Risskörden i Hau Giang-provinsen (gammal). Foto: MY THANH

Tvådelat styre - Nya förväntningar

Att minska antalet enheter som löser administrativa förfaranden kommer bara att skapa ny motivation när apparaten fungerar effektivt, ändamålsenligt och vänligt. För att göra det är det nödvändigt att titta rakt på tre problem och fokusera på att lösa och undanröja flaskhalsar:

För det första är konstruktionen och strukturen av den tvånivåstyrda apparaten ryggraden. Öka de lokala myndigheternas befogenheter och ansvar. Där kommun- och valkretsnivåerna kommer att fokusera på att betjäna människorna och företagen. Bakom namnbytet måste finnas kravet på att grundligt digitalisera fastighetsregister, befolkningsdata och företagsregistrering för att "laddas in" i det nationella datalagret före den 1 juli 2025, vilket är det officiella ikraftträdandet av den nya regeringen.

För det andra, ett genombrott inom personal. När funktioner och uppgifter förändras måste personal och arbetsplatser omstruktureras. Nyckeltalsmekanismen – prestationsmätningsindex, lön kopplad till effektivitet, oberoende bedömning – säkerställer "levnadslön, belöning för bidrag" istället för den arbetsstil där man sitter still och söker trygga zoner som många kadrer och tjänstemän i apparaten på senare tid har haft. Överflödiga kadrer behöver åtnjuta lämplig politik, men samhällsintressen måste prioriteras framför minoritetens "stabila tillstånd".

För det tredje behöver den lokala statliga myndighetens, folkrådets, tillsyns- och regleringsroll främjas. Tillsynsdata och väljarnas åsikter övervakas offentligt i det offentliga elektroniska informationssystemet för att undvika "trasig" feedback.

Att slå samman administrativa enheter på provinsiell nivå, avskaffa distriktsnivå och omorganisera administrativa enheter på kommunnivå är den här gången ett historiskt beslut. Det stannar inte vid sammanslagning av gränser, utan kärnan är att öppna upp nytt utvecklingsutrymme, skapa nya resurser och uppmuntra innovation.

Perspektiv över Tran De-hamnen. Foto: MY THANH

Tillsammans kan vi bryta igenom

Förmågan för det nya Can Thos genombrott beror på att tre grupper av lösningar aktiveras samtidigt. Först och främst, när det gäller institutioner och interregional samordning, är det nödvändigt att inrätta en utvecklingssamordningsnämnd under regeringen, med befogenhet att snabbt besluta om prioriterade infrastrukturprojekt, mobilisera budgeten och driva utvecklingsinvesteringsfonden. En "one-stop-shop" från planering och markgodkännande till miljölicensiering kommer att förvandla "labyrinten av förfaranden" till en "bana" för företag att starta.

Gruppen av lösningar för att mobilisera kapital och skapa smart infrastruktur är också ett krav för denna megastad i deltat. Höghastighetsjärnvägar, kustvägar, Tran De-hamnen, kustskyddsskogsbältet för att förhindra jordskred i det nya Can Tho i Soc Trang behöver för närvarande investeringsuppmärksamhet. Digital infrastruktur för modern förvaltning för att betjäna människor och företag mer effektivt. Can Tho behöver gröna obligationer, urbana obligationer för den nya utvecklingsperioden.

Kvaliteten på mänskliga resurser har länge varit en svag punkt i den regionala utvecklingen, och investeringarna måste påskyndas ytterligare för att möta kunskapsekonomins operativa krav. Det behövs initiativ för att invånarna i Tay Do ska "studera för att återvända", vilket uppmanar cirka 10 000 utländska vietnamesiska intellektuella, långtidsinvandrare och utmärkta studenter att återvända och bidra, vilket säkerställer att de med idéer har mark att använda, sociala bostäder och startup-aktier. "Markbanksmodellen" skapar en frivillig ackumuleringsmekanism, med adekvat ersättning, så att småskaliga jordbrukare kan bli aktieägare i en modern jordbruksförening, både få utdelning och behålla rätten att odla... är "speciella mekanismer" för det nya Can Tho.

Den förväntan kräver att Can Tho övervinner utmaningar inom ledning och administration. Om förvaltningsmyndigheterna fortfarande följer det gamla sättet, och varje avdelning och filial fortfarande har "innerdörrar och ytterdörrar", kommer drömmen om en integrerad e-förvaltning att bli svår att förverkliga. För att undvika "3 bröder, 3 system" måste alla offentliga tjänster, från födelseregistrering och utfärdande av bygglov till skattebetalning, samlas på en enda portal, vilket säkerställer att människor och företag får bästa möjliga service, och då kan vi hoppas på att skapa banbrytande resurser.

När gränserna är obrutna är resurserna transparenta; när regeringen, företagen och människorna är enade kommer nya resurser att skapas. Om vi är fast beslutna att förvandla ord till åtaganden, åtaganden till projekt och projekt till konkreta resultat, kommer Tay Do inte bara att öppna upp västvärldens ådror utan också lysa upp en grön, inkluderande och human tillväxtpol för landet i en era av djup integration.

Dr. TRAN HUU HIEP

Källa: https://baocantho.com.vn/ve-chung-mot-nha-a188037.html