Stor möjlighet för Viettel att nå nya utvecklingshöjder

På eftermiddagen den 18 oktober ledde minister Nguyen Manh Hung ett arbetsmöte inom informations- och kommunikationsministeriet med ledare och viktiga tjänstemän från Viettels militära industri- och telekommunikationsgrupp. Även biträdande ministrarna Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong och ledare för flera enheter under informations- och kommunikationsministeriet deltog.

W-skolan Nguyen Manh Hung 1.jpg
Informations- och kommunikationsministeriets arbetsmöte med ledare och viktiga tjänstemän från Vietnam leddes av minister Nguyen Manh Hung. Foto: Le Anh Dung

Chefen för informations- och kommunikationsbranschen betonade det stora uppdraget för landets tre största telekommunikationsföretag och påpekade: Digital transformation är den viktigaste vägen för Vietnams utveckling. Partiet har identifierat digital transformation som den viktigaste drivkraften för nationell utveckling, och digital infrastruktur är en strategisk infrastruktur, i nivå med transport- och elinfrastruktur.

Om de tre stora telekommunikationsföretagen inte utvecklas, kommer IT- och T-branschen inte att utvecklas, och om så är fallet kommer landet att få svårt att uppnå de tvåhundraåriga målen. Med denna medvetenhet har informations- och kommunikationsministeriet från mitten av september fram till nu arbetat med ledare och nyckelpersoner från VNPT, MobiFone och Viettel för att föreslå riktningar och tillvägagångssätt samt följa och stödja företag i att undanröja hinder.

Enligt minister Nguyen Manh Hung måste Viettel, efter tre cykler om tio år av att alltid ha varit ledande inom bygg, telekommunikation och industri, fokusera på att genomföra det ledande uppdraget, det nationella uppdraget att bidra till att bygga upp industrin och landet, efter att ha varit ledande inom bygg, telekommunikation och industri i tre cykler om tio år. Ministern begärde att den generation ledare som "axlar" ansvaret i den fjärde fasen – tio år av teknologi – ska nå en ny utvecklingsnivå. "Målet för den nuvarande generationen ledare är att överträffa den föregående generationen" , sa ministern.

W-arbete med Viettel.jpg
Minister Nguyen Manh Hung påpekade: Om Viettel vill utveckla AI måste de vara först med att tillämpa AI. Foto: Le Anh Dung

Chefen för IT- och T-branschen delade med sig av den nya insikten från affärsresan till Finland att det är möjligt att "förvandla ett rikt land till sin egen bakgård" och föreslog att Viettels ledare och nyckelpersoner skulle ändra sitt tänkande och arbetssätt. Det vill säga att hitta svåra och stora problem och lösa dem med global styrka, genom samarbete med utvecklade länder.

Från att analysera de viktigaste synpunkterna i generalsekreterare och president To Lams artikel med anledning av 79-årsdagen av nationaldagen den 2 september och resolutionen om digital transformation som snart ska behandlas och utfärdas av politbyrån, har minister Nguyen Manh Hung reflekterat över och kartlagt Viettels arbete för att inrikta och beskriva en rad krav för gruppens verksamhet under den kommande perioden.

Det vill säga att Viettels mål måste åtminstone vara i linje med landets. Mer specifikt bör gruppen sträva efter att vara bland de 30 eller 40 största globala företagen inom digital teknik; Viettel behöver fördubbla utgiftskvoten för investeringar i utveckling av digital infrastruktur och forskning inom digital teknik; andelen personal inom digital transformation, vetenskap och teknik samt innovation måste stå för 50 % för teknikenheter och 30 % för icke-tekniska enheter.

W-viettel 5G 1.jpg
Enligt minister Nguyen Manh Hung måste Viettel, när de tillverkar 5G-utrustning, sätta som mål att deras utrustning ska stå för minst 20 % av den vietnamesiska marknaden. Foto: Le Anh Dung

Förutom att notera att Viettels styrelse bör överväga att utvärdera, befordra och belöna cheferna för gruppens ledande enheter inom digital transformation, sa minister Nguyen Manh Hung också att gruppens ledare och ministeriets avdelningar och kontor alla behöver följa exemplet från generalsekreterare och president To Lam, som direkt ledde genomförandet av ett digitalt transformationsprojekt - Projekt 06 när han var chef för sektorn för offentlig säkerhet.

Samtidigt är Viettel också skyldigt att först omvandla sin interna digitalisering, använda digital teknik i alla koncernens aktiviteter, ta ledningen i tillämpningen av AI; förändra interna operativa mekanismer som lön, delegering av befogenheter, personalutvärdering, handledning... för att frigöra resurser och därigenom skapa stor utveckling.

Förnya intäkts- och vinststrukturen, sänk andelen intäkter från telekommunikation till under 30 % för att säkerställa hållbar utveckling; bemästra kärntekniker som 5G, halvledarchip, AI, moln. ”Viettel är ledande, så de måste sätta som mål att bemästra dessa tekniker. Om de inte sätter höga mål kommer apparaten att vara trög” , påminde minister Nguyen Manh Hung.

Kraftigt satsat på nya utvecklingsutrymmen

Vid mötet rapporterade ordföranden och generaldirektören för Viettel, Tao Duc Thang, om gruppens produktions- och affärsresultat under årets första nio månader och gruppens uppgifter för fjärde kvartalet 2024; och lämnade rekommendationer till informations- och kommunikationsministeriet, såsom: Tidig organisering av en auktion för rätten att använda radiofrekvenser med 700 MHz-bandet så att företag kan fortsätta att täcka avlägsna områden, rådgivning till regeringen om en strategi för att distribuera satellitinternettjänster på låg höjd i Vietnam, undanröjande av svårigheter med att installera nya BTS-stationer nära bostadsområden på grund av klagomål från invånare, konsultation om hur man ska lösa problem med investeringar i undervattensoptiska kabellinjer som ägs av Vietnam...

Ovanstående rekommendationer och farhågor från Viettels ledare och nyckelpersoner besvarades av minister Nguyen Manh Hung och tilldelades departement och kontor för att stödja företag i deras lösningar. Till exempel fick de två departementen för telekommunikation och radiofrekvens i uppdrag att noggrant övervaka och påskynda arbetet så att lågfrekvensen på 700 MHz kan auktioneras ut i början av januari 2025.

W-lam viec Viettel 3.jpg
Viettels ordförande och generaldirektör Tao Duc Thang hoppas att ministern och ministeriets ledare kommer att vägleda gruppens utvecklingsplan i framtiden. Foto: Le Anh Dung

Angående svårigheterna med att installera BTS-stationer kommer informations- och kommunikationsministeriet att be polisen att stödja infrastrukturutvecklingen; inom den närmaste framtiden kommer ministeriet att samarbeta med Hanoi för att diskutera lösningar för 200 platser i staden som har fått många klagomål och inte kan installera stationer.

Inför oron att varje enhet inom Viettel har ett uppdrag, är det nödvändigt att sätta ett gemensamt uppdrag för hela gruppen? Minister Nguyen Manh Hung förklarade: En stor grupp måste ha både gemensamma och individuella saker. Viettel är nu mångbransch- och mångyrkesmässigt, så uppdraget måste vara mer generellt, till exempel teknik för människor, och sedan ner till varje område har varje enhet sitt eget uppdrag; men vad som än görs måste det förlita sig på teknik, tekniken måste vara utmärkt, avancerad och tekniken måste tjäna människorna och skapa utveckling.

Ledarna för informations- och kommunikationsministeriet och cheferna för ministeriets avdelningar och kontor erkänner och uppskattar Viettels resultat och bidrag till branschen och förväntar sig att gruppen är medveten om sin roll som ett ledande företag, och därigenom sätter högre mål och frivilligt tar sig an stora nationella problem.

Minister Nguyen Manh Hung påpekar att Viettel behöver leta längre eftersom det är ett ledande företag och hoppas att denna grupp djärvt kommer att investera i 5G-täckning, precis som de gjorde mycket starkt med 4G-nätet i den föregående fasen, och därigenom uppmuntra andra nätverksoperatörer att utveckla denna viktiga infrastruktur för att tjäna landets digitala omvandling.

W-lam viec Viettel 1.jpg
Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung, biträdande ministrar och representanter för vissa myndigheter inom ministeriet tog souvenirfoton med ledningsgruppen och viktiga tjänstemän i Viettel. Foto: Le Anh Dung

De tre biträdande ministrarna Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong och ledarna för enheterna inom informations- och kommunikationsministeriet hoppas alla att Viettel i framtiden kommer att fokusera på strategiska, storskaliga uppgifter på nationell nivå, såsom: Mycket fokus, höga mål och fler utmärkta lösningar för att starkt ställa om till nya utvecklingsområden, digitala rum, digital transformation;

Var uppmärksam på att utveckla ett investeringsprojekt för en småskalig, högteknologisk tillverkningsfabrik för halvledarchip för att tillgodose forsknings- och produktionsbehoven för halvledarchip; delta i populariseringen av personliga digitala signaturer genom att tillhandahålla digitala signaturer till alla sina abonnenter; investera i utvecklingen av en smart industriell produktionsplattform; acceptera lösningar på stora nationella problem såsom projektet om AI-läkare...

Chefen för IT- och T-branschen ansåg att det är dags för Viettel att nå en ny nivå och analyserade: Istället för att konkurrera med andra företag behöver gruppen utveckla plattformar för andra enheter att "stå på rygg" och göra saker som både leder landet och genererar stora intäkter, samtidigt som de säkerställer hållbar utveckling.

”Informations- och kommunikationsministeriet betraktar alltid företag i branschen som familjemedlemmar, inom samma IT-TT-sektor, och vill alltid att företag ska utvecklas. Företag är ministeriets tjänsteobjekt, så ju mer upptagen företagen gör ministeriet, desto mer kommer ministeriet att utvecklas” , bekräftade minister Nguyen Manh Hung.

Vietnams digitala infrastruktur måste vara tillräcklig och universell för att utveckla den digitala ekonomin . För att utveckla den digitala ekonomin måste det finnas digital infrastruktur. Digital infrastruktur omfattar både hård och mjuk infrastruktur. Infrastruktur är grunden för utveckling. Grunden måste vara tillräcklig och universell.