Vinamilk och lärdomen om att omvandla gröna kostnader till varumärkesstyrka

(Chinhphu.vn) - En innovation inom flaskkorkar har hjälpt Vinamilk att eliminera mer än 5 miljoner plastsugrör och bidragit till nästan 80 % tillväxt på den nyzeeländska marknaden. Denna lilla lösning från mejerijätten visar att minskade utsläpp inte enbart är en kostnadsfråga, utan kan vara ett "prioritetskort" för att hjälpa produkter att utöka sin närvaro på exklusiva marknader och öka varumärkesvärdet.

Vinamilks gröna produkter, producerade enligt miljövänliga kriterier, väckte uppmärksamhet från många internationella köpare på Vietnam International Sourcing 2025-utställningen - Foto: VGP/ Minh Anh

Vinamilk är det första mejeriföretaget som äger både en gård och en fabrik som är koldioxidneutrala enligt PAS 2060:2014-standarderna - Foto: VGP/ Minh Anh

I början av 2024 föreslog Vinamilk sin nyzeeländska importpartner att delta i testet av en liten förbättring av förpackningen av steriliserad drickyoghurt i HDPE-flaskor på 80 ml – en viktig exportprodukt för företaget. Följaktligen ersattes den traditionella runda flaskförpackningen med en "öronkapsyl" (förskuret lock med dragflik), vilket gör det möjligt för användare att enkelt ta bort korken för användning, utan behov av sugrör.

Experimentet gav snabbt effekt: Nya Zeelands konsumenter var entusiastiska över att stödja det, och importören beordrade omedelbart Vinamilk att producera nästan en miljon fler produkter med hjälp av denna innovation. Det förväntas att ytterligare 4,1 miljoner yoghurtdrycker med förbättrad förpackning från Vinamilk kommer att levereras till Nya Zeelands två största detaljhandelskedjor år 2025. Det innebär att mer än 5 miljoner plastsugrör kommer att försvinna från marknaden.

När hållbar utveckling blir en konkurrensfördel

”När man blir en del av utvecklingsstrategin är utsläppsminskning inte längre en kostnad, utan en konkurrensfördel för företaget.” Detta är bekräftelsen från Le Hoang Minh – produktionschef och chef för Net Zero-projektet på Vinamilk – vid det 12:e Vietnam Sustainable Development Business Forum (VCSF). Som ett av de viktigaste årliga dialogevenemangen mellan näringslivet och den vietnamesiska regeringen om hållbar utveckling, organiserat av VCCI sedan 2014, har årets forum temat ”Hållbar utveckling i den nya eran: Att omsätta ambitioner i handling” – vilket tydligt visar generalsekreterare To Lams vägledande anda för att föra landet in i en ny era, eran av nationell utveckling.

Som framgår av berättelsen om förpackningskonverteringen sade Minh att installation av ny utrustning för korkformning naturligtvis medför kostnader, men fördelarna är väl värda det. Bara i Nya Zeeland bidrog denna förbättring till att marknadstillväxten 2024 nådde nästan 80 %, bland de mest växande marknaderna under året. Bara under 2025 förväntas denna förbättring ge en försäljning på mer än 20 %, över den höga basen 2024.

Ännu viktigare är att Vinamilks image som en "grön" tillverkare stärks, vilket bidrar till att öka dess konkurrensfördelar på marknader med strikta miljöstandarder som USA, Australien etc. Faktum är att försäljningstillväxten på många marknader i Oceanien kommer att nå mer än 56 % per år år 2024. Vinamilk-produkter finns i stora stormarknadskedjor som Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff etc.

Denna prestation kommer naturligtvis inte från en enda ansträngning. Le Hoang Minh sa att Vinamilk för mer än 10 år sedan var redo att tillhandahålla rapporter om hållbar utveckling enligt kraven från internationella partners. Förutom att bygga internationella standarder som ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU... har företaget också slutfört rapporter om växthusgasinventering och accelererat Netto Zero-processen i hela värdekedjan. Det faktum att de två första fabrikerna och den ena gården uppnådde koldioxidneutralitet enligt internationella standarder är en stark bekräftelse på denna ansträngning.

Minska utsläpp, stärk varumärket

Nguyen Tien Huy, generalsekreterare för Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) under VCCI, uttryckte sitt intryck av Vinamilks användning av utsläppsminskning som en konkurrensfördel och sa att detta är ett typiskt exempel som visar att hållbar utveckling inte alltid kräver för mycket kostnad. "Ibland kan små förbättringar också göra stor skillnad", sa han.

Enligt en färsk Kantar-rapport uppgav cirka 22 % av konsumenterna att de aktivt förändrar sitt beteende för att handla mer hållbart. Och enligt PwC uttryckte mer än 80 % av de svarande i undersökningen oro över klimatförändringarna, och ungefär hälften av dem (44 %) sa att de skulle vara villiga att betala mer för miljövänlig mat – såsom produkter som förbättrar jordkvaliteten och ökar den biologiska mångfalden; ytterligare 43 % sa att de kunde övertalas att göra det.

Vinamilks image som en "grön" tillverkare stärks, vilket bidrar till att öka dess konkurrensfördelar på marknader med strikta miljöstandarder som USA, Australien etc. Foto: VGP/ Minh Anh

"Detta innebär att alla företag som är långsamma i sin gröna omställning eller hållbara affärsstrategi kommer att möta risker och bli utslagna tidigare", betonade VBCSD-representanten.

Le Hoang Minh instämde i denna uppfattning och sa att trenden med grön konsumtion inte längre är en "nischmarknad" utan gradvis blir ett vanligt krav i alla segment och på alla marknader. Därifrån skapar den en "hävstång" för att öka varumärkesvärdet.

För Vinamilk rankade Brand Finances rapport Food & Drink 2025 företaget som nummer 1 bland de 3 mest värdefulla mejerimärkena globalt. Detta resultat baseras på viktiga kriterier som varumärkeslojalitet/rekommendation, investerares attraktionskraft, förmåga att acceptera höga priser och långsiktiga framtidsutsikter. Dessa är alla kriterier som direkt påverkas av ESG-praxis (miljömässig, social och bolagsstyrning).

"Med andra ord har hållbar utveckling flyttat sin roll från 'efterlevnadskostnad' till 'strategisk tillgång', vilket direkt ökar varumärkesvärdet på den internationella marknaden", avslutade Minh.

Le Nguyen

Källa: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm