
Provinspartiets ständiga kommitté har fokuserat på att leda partikommittéer och partiorganisationer på alla nivåer för att sprida och grundligt förstå centralregeringens resolutioner, direktiv och slutsatser om kadrerbyggande på alla nivåer till kadrer, partimedlemmar och folket. Samtidigt har den konkretiserat dem till dokument, förordningar och stadgar som är lämpliga för provinsens specifika förhållanden; lett och väglett partikommittéer och partiorganisationer på alla nivåer, organ och enheter för att implementera dem inom ramen för decentraliserad ledning i en specifik och praktisk riktning.
I arbetet med att planera kadrer har partikommittéer och partiorganisationer lett och styrt genomförandet av arbetet med att se över och komplettera planeringen av partikommittéer och ledar- och ledningspositioner för mandatperioderna 2020-2025, 2021-2026; 2025-2030, 2026-2031 för att säkerställa principen om partiets enhetliga ledarskap för kaderarbetet och ledningen av kadrer; och strikt tillämpa principen om demokratisk centralism. Den introducerade och planerade personalen säkerställer att villkoren och standarderna är lämpliga för platsen och arbetsområdet.

Resultaten av planeringsimplementeringen är också en viktig grund för att fortsätta att effektivt genomföra utbildning, främjande, mobilisering, rotation och utnämning av kadrer; och därigenom bidra till att bygga ett kaderteam som uppfyller kraven för politiska uppgifter. Antalet planerade anställda för exekutivkommitténs ledamöter, ständiga kommitténs ledamöter och viktiga ledarpositioner på provinsnivå för mandatperioderna 2020-2025 och 2021-2026 är för närvarande 126 kadrer; på distriktsnivå, 1 210; och på kommunnivå, 7 684. Planeringen för mandatperioderna 2025-2030 och 2026-2031 är 120 kadrer på provinsnivå; 1 198 på distriktsnivå; och 8 124 på kommunnivå.
Arbetet med roterande kadrer utförs för att säkerställa principer, synkronisering och koppling mellan nivåer, myndigheter och organisationer i det politiska systemet; rotationen kopplas nära samman med planering, utbildning och stöd. Arbetsarrangemanget för kadrer efter rotation baseras på partiets krav på kaderarbete, politiska uppgifter och situationen för kadergruppen på varje lokalitet, myndighet och enhet. För kadrer med enastående egenskaper och förmågor, som kan uppfylla uppgiftens krav väl, finns det en möjlighet att tilldelas en högre position.

Från mandatperiodens början till maj 2024 har hela provinsen förflyttat och roterat 414 kadrer; varav 120 roterades och 294 mobiliserades. För positioner under ledning av den provinsiella partiets ständiga kommitté förflyttades och mobiliserades 66 kadrer (hittills har provinsen arrangerat 10/10 positioner som partisekreterare och ordförande för distriktets folkkommitté som inte är lokalbefolkning); 346 kadrer förflyttades och mobiliserades för positioner under ledning av distriktsnivå.
Provinspartiets exekutivkommitté och provinsiella partiets ständiga kommitté har lagt stor vikt vid att leda och styra stark och omfattande innovation. De har fokuserat på att bygga upp ett team av kadrer som är partisekreterare och ledare på alla nivåer, tillsammans med decentralisering och delegering av makt för att främja initiativ och kreativitet, samtidigt som inspektion, övervakning och strikt maktkontroll stärks.

Kamrat Pham Khac Quan, medlem av den ständiga kommittén, ordförande för den provinsiella partikommitténs organisationskommitté, sa: I allmänhet har personalen en fast hållning, ideologi och politisk vilja, och har förmågan att konkretisera och tillämpa partiregler och statliga lagar i utförandet av offentliga uppgifter. De studerar och förbättrar alltid aktivt yrkeskvalifikationer, färdigheter och politisk teori; har strategiskt tänkande och vision, är alltid dynamiska, kreativa, vågar göra, vågar ta ansvar, har en känsla av ansvar och är beslutsamma i genomförandet av uppgifter.

Genom att implementera partiets innovationer inom ledarskapsmetoder i kaderarbetet under senare år har många unga kadrer med grundläggande utbildning, dynamiska, kreativa, vågade tänka och vågade agera, dykt upp. Teamet av ledare och chefer som är etniska minoriteter har uppnått viktiga resultat både kvantitativt och kvalitativt; yrkeskvalifikationer, politisk teori och grundläggande praktisk kapacitet uppfyller branschens och lokalområdets krav.
[annons_2]
Källa: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
Kommentar (0)