Att bygga en digital kultur hjälper företag att skapa en arbetsstyrka med innovativt tänkande, kreativitet och förmågan att snabbt anpassa sig till marknadsförändringar och fluktuationer. Detta är också nyckeln till en hållbar utveckling av digital transformation inom företag.
Utveckla mänskliga resurser och stärka företagskulturen.
I samband med digital transformation inser många företag i Dong Nai -provinsen att teknik bara är ett verktyg, medan människor och företagskultur är de avgörande faktorerna för framgång.
 |
| Produktionsaktiviteter med hjälp av en teknisk monteringslinje på Hoa Sen-såsfabriken (i Binh Loc-distriktet, Dong Nai). Foto: Hai Quan |
Pham Van Nam, ordförande och direktör för Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (Tran Bien Ward), delade: För att utveckla personalresurser och företagskultur i den digitala tidsåldern har företaget implementerat en omfattande strategi baserad på tre huvudinriktningar. För det första, när det gäller personalutveckling, är 100 % av företagets personal och anställda utbildade i digitala färdigheter, inklusive: användning av ledningssystem, informationssäkerhet och gradvis tillgång till verktyg för artificiell intelligens (AI) för att stödja sitt arbete. Detta är en gradvis övergång från traditionellt arbetstänkande till digitalt tänkande, med data som grund.
För det andra, när det gäller utvecklingen av en digital företagskultur, fokuserar företaget på att skapa en transparent, disciplinerad, innovativ och anpassningsbar arbetsmiljö. Den operativa verksamheten är alltmer datadriven och baserad på specifika prestationsindikatorer. För det tredje, när det gäller framtida inriktning, kommer Petrolimex-systemet i allmänhet och Petrolimex Dong Nai i synnerhet att fortsätta främja tillämpningen av AI, implementera automatiseringslösningar och fullända en heltäckande digital företagsmodell.
Företagskultur spelar en allt viktigare roll i organisationer, nära kopplad till verksamhet, personal och strategi. Många företag återinvesterar i sina värderingar, beteendestandarder, mätmekanismer och styrningsprocesser. Detta öppnar upp för hållbara organisatoriska förmågor, snarare än att enbart förlita sig på tillväxttakt eller teknisk innovation, och främjar innovation inom verksamheten.
Enligt Nguyen Ngoc Tuan, medlem i Dong Nai Innovation and Entrepreneurship Council och direktör för Nai House Co., Ltd. (Long Binh-distriktet), återspeglar företagskulturen, i samband med digital transformation och ständigt utvecklande vetenskap och teknik , inte bara företagets vision, uppdrag, filosofi och kärnvärden, utan spelar också en avgörande roll för att stärka och utveckla varumärket, ge socialt värde till företaget och sträva efter att skapa kundnöjdhet och förtroende för företaget.
En avgörande grund för hållbar utveckling.
Politbyrån har utfärdat resolution nr 80-NQ/TW om utvecklingen av vietnamesisk kultur. I dagens läge spelar kulturbyggandet i samband med den digitala transformationsprocessen en avgörande roll för företagens utveckling.
Abraham Nguyen Quang Huy, vice ordförande för National Startup Association och ordförande för 9S UNION (Global Economic Union), delade: Kultur står inte utanför utvecklingsflödet; den är grunden, den endogena resursen, drivkraften och pelaren för snabb och hållbar utveckling. I den digitala tidsåldern måste företag förstå detta tidigt. Teknologi kan bidra till att röra sig snabbt, men bara kultur kan bidra till att uppnå hållbar och stark utveckling.
”Jag anser att lokala företag, särskilt startups, behöver fokusera på fem kärnvärden för att bygga en företagskultur i den digitala tidsåldern. För det första, integritet, transparens, att hålla löften och respekt för lagen. För det andra, disciplin i snabbhet; företag kan utvecklas snabbt men inte slarvigt, och förnya sig men inte godtyckligt. För det tredje, en anda av livslångt lärande, för i dagens era av snabbt utvecklande artificiell intelligens (AI) kommer misslyckande med att uppdatera kunskap och information sannolikt att leda till att man hamnar på efterkälken. För det fjärde, en kultur av att betjäna kunder och samhället. För det femte, digital etik – respekt för data, integritet och ansvar med teknik”, tillade Abraham Nguyen Quang Huy.
Docent Vu Tuan Hung, chef för Southern Region Institute of Social Sciences, betonade: I samband med att reformera tillväxtmodellen mot djupgående utveckling kopplad till genombrott inom vetenskap och teknik, digital transformation och innovation, är utvecklingen av kultur och samhällsvetenskap alltid en avgörande grund för utvecklingen av varje lokalitet och företag. Därför måste lokala och regionala myndigheter uppmärksamma och fokusera på att främja digital transformation samtidigt som de bevarar och främjar kulturella och sociala värden och skapar en grund för hållbar utveckling i den digitala tidsåldern.
Pham Van Nam, ordförande och direktör för Petrolimex Dong Nai Co., Ltd., betonade: ”Digital transformation är bara framgångsrik när människor förändras och företagskulturen omformas. Vi strävar efter ett företag som verkar med data, men utvecklas genom människor.”
På senare tid har företag också ägnat mer uppmärksamhet åt att mäta sin kultur. Många företag, inklusive lokala företag, startups och innovativa företag, börjar betrakta kultur som en "indikator på organisationens hälsa", som behöver övervakas och utvärderas på samma sätt som arbetsproduktivitet, ekonomi eller operativ effektivitet.
Herr Nguyen Ngoc Tuan, medlem i Dong Nai Innovation and Entrepreneurship Council och direktör för Nai House Co., Ltd., sa: ”Företag, särskilt lokala företag, måste fokusera på tre nyckelområden: utveckling av personalresurser, processorientering, operativa system och att bygga företagskultur för att skapa synergistisk styrka i utvecklingen av sin arbetsstyrka. Detta kommer att skapa kärnvärden och en unik identitet för företag i den nuvarande digitala tidsåldern och integrationen.”
Marin
Källa: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-so-0d10232/
Kommentar (0)