“หลายคนคิดว่าเรากำลังแข่งขันกับคู่แข่ง แต่จริงๆ แล้ว Coteccons ก็แค่เดินอยู่บนเส้นทางมาราธอนของตัวเอง” นาย Bolat Duisenov (ประธานกรรมการบริหารของ Coteccons) กล่าว
ทำไมต้องมาราธอน?
ปลายเดือนกรกฎาคมปีนี้โลก ได้ร่วมเป็นสักขีพยานในเหตุการณ์ประวัติศาสตร์ เมื่อการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2024 ที่กรุงปารีส เปิดฉากขึ้นบนแม่น้ำเป็นครั้งแรก ท่ามกลางหัวใจหลายพันล้านดวงที่ร่วมใจกันเพื่อคว้าชัยชนะในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2024 ที่กรุงปารีส เอเลียด คิปโชเก นักวิ่งมาราธอนชาวเคนยา มีความปรารถนาที่จะทำลายสถิติของตัวเอง ด้วยการคว้าแชมป์โอลิมปิก 3 สมัยติดต่อกัน
เขาสร้างสถิติมาราธอนที่ไม่เคยมีมาก่อนในเดือนตุลาคม 2019 ด้วยการวิ่งระยะทาง 42.195 กิโลเมตร ภายในเวลาไม่ถึง 2 ชั่วโมงที่กรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย นอกจากนี้ เขายังคว้าเหรียญทองฟูลมาราธอนจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวในปี 2021 และโอลิมปิกที่ริโอในปี 2016 อีกด้วย
 |
| GreenUP Marathon: Long An Half Marathon 2024 เริ่มวันที่ 24 สิงหาคม 2024 ที่อำเภอ Can Giuoc จังหวัด Long An |
ขณะเดียวกัน Coteccons ได้จัดงานวิ่งมาราธอน GreenUP ครั้งที่ 3 ในชื่อ Long An Half Marathon 2024 ภายใต้แนวคิด “เส้นชัยคือจุดเริ่มต้น” การแข่งขันประจำปีนี้เป็นวิธีของ Coteccons ในการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี มีความสุข และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เผยแพร่คุณค่าและพลังงานที่ยั่งยืนให้กับชุมชน แต่ทำไมถึงเป็นมาราธอนแทนที่จะเป็น กีฬา ประเภทอื่นล่ะ? ก็เพราะปรัชญาของ “การวิ่งระยะไกล” นั้นคล้ายคลึงกับแนวคิดการพัฒนาขององค์กรอย่างมาก
 |
| นายโบลัต ดุยเซนอฟ (กลาง) – ประธานกรรมการบริษัท โคเทคคอนส์ คอนสตรัคชั่น จอยท์ สต็อก (รหัสหลักทรัพย์: CTD) |
เช่นเดียวกับเอเลียด คิปโชเก โคเทคคอนส์ไม่เคยประนีประนอมกับชัยชนะ “เส้นชัยของการแข่งขันครั้งนี้คือจุดเริ่มต้นของการแข่งขันครั้งใหม่” คือปรัชญาที่ช่วยให้โคเทคคอนส์ยังคงรักษาไฟแห่งชัยชนะให้ลุกโชนและพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอด 20 ปีที่ผ่านมา
เร่งความเร็วหรือชะลอความเร็วและกลยุทธ์ของ Coteccons
Coteccons ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2547 จากบริษัทในเครือ Fico Corporation เพียง 2 ปีต่อมา Coteccons ได้ดำเนินโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการ และประสบความสำเร็จในการเสนอขายหุ้น IPO หลังจากก่อตั้งมา 5 ปี เมื่ออายุ 11 ปี Coteccons มีรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และรักษารายได้ไว้ได้มากกว่า 10,000 พันล้านดอง ในช่วงปี พ.ศ. 2559-2561 Coteccons มีกำไรหลังหักภาษี 1,400 - 1,600 พันล้านดองต่อปี จากโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการ เช่น The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An, ...
การแข่งขันที่ยาวนานถึง 20 ปีนั้นเต็มไปด้วยความสำเร็จอันโดดเด่น แต่ก็มีบางครั้งที่ Coteccons ต้องชะลอการดำเนินงานลง ในช่วงปี 2563-2564 บริษัทต้องเผชิญกับความขัดแย้งภายใน ความเสียหายต่อแบรนด์ และรายได้ที่ลดลง ท่ามกลางวิกฤตการณ์ Coteccons ได้ปรับโครงสร้างองค์กรอย่างเข้มแข็ง ตั้งแต่รูปแบบธุรกิจไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กร ภายในสิ้นปี 2564 Coteccons ประกาศว่า "กลับมาสู่การแข่งขัน" ด้วยสัญญาโครงการใหม่มูลค่าหลายหมื่นล้านดอง
คุณโบลาต ดุยเซนอฟ เล่าว่า “เช่นเดียวกับนักวิ่งมาราธอน โคเทคคอนส์ยังคงฝึกซ้อมอย่างหนัก ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะอยู่ในช่วงพีคของความสำเร็จหรือช่วงที่วิ่งช้าลง ความมุ่งมั่นของโคเทคคอนส์ไม่เคยเปลี่ยนแปลง การวิ่งช้าๆ หรือเร่งความเร็วขึ้น ล้วนเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานที่ยั่งยืน”
ทีมผู้นำของ Coteccons ได้สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานหลายพันคนคิดค้นวิธีคิดและการกระทำใหม่ๆ ณ สถานที่ก่อสร้าง พนักงานของ Coteccons ทำงานอย่างเสียสละด้วยความรับผิดชอบและความปรารถนาที่จะอุทิศโครงการอันทรงคุณค่าให้กับประเทศชาติ
Coteccons ประสบความสำเร็จเกินความคาดหมายของนักลงทุนรายใหญ่ ด้วยการใช้กลยุทธ์ “ขายซ้ำ” ตัวอย่างที่ชัดเจนคือ VinFast ซึ่งเป็นพันธมิตร ได้มอบหมายให้ Coteccons ดำเนินโครงการ Hai Phong Factory Complex เฟส 3 โดยตรง Vinhomes และ Ecopark ต่างไว้วางใจให้ Coteccons ดำเนินโครงการสำคัญๆ มากมาย กลยุทธ์นี้นำมาซึ่งผลลัพธ์ “สองต่อ” มากมาย อาทิ การเพิ่มรายได้ ลดความเสี่ยงหนี้เสีย และประหยัดทั้งแรงและเวลาในการประมูล
Coteccons กลับมาสู่การแข่งขันอีกครั้งและกลับมาอย่างน่าประทับใจ แม้ว่าทั่วโลกจะเผชิญกับภาวะเงินเฟ้อและภาวะเศรษฐกิจถดถอยหลังโควิด-19 แต่ Coteccons ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในปี 2565 Coteccons กลับมาครองอันดับหนึ่งในอุตสาหกรรมก่อสร้างในแง่ของรายได้อีกครั้ง ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2566 Coteccons มีรายได้ 10,868 พันล้านดอง และกำไรหลังหักภาษี 118 พันล้านดอง บริษัทได้ลงนามสัญญาขนาดใหญ่หลายฉบับ มูลค่าเกือบ 18,000 พันล้านดอง และมียอดคงค้างระหว่างปี 2567-2568 อยู่ที่ 24,000 พันล้านดอง
ผู้นำธุรกิจยืนยันว่าแม้ในทางธุรกิจ ผลกำไรและรายได้เป็นสิ่งที่ทุกคนให้ความสำคัญ อย่างไรก็ตาม Coteccons ให้ความสำคัญกับการแข่งขันเพื่อสร้างธุรกิจก่อสร้างรูปแบบใหม่ทั้งภายในและภายนอกองค์กรมากกว่า “ภายในองค์กรมีจิตวิญญาณแห่งความก้าวหน้า กล้าเผชิญกับความท้าทาย พร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นในการเอาชนะความท้าทายและความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จ ภายนอกองค์กรมีคุณค่าที่ยั่งยืนในการรับใช้ชุมชน”
ใช้เส้นชัยเพื่อเริ่มต้น
ไม่ว่าจะเป็นการวิ่งมาราธอน ธุรกิจ ชีวิตส่วนตัว หรือองค์กร ล้วนมี “เส้นชัย” ที่แตกต่างกันไป เอเลียด คิปโชเก ยังคงยึดมั่นในแนวคิด “มุ่งมั่นสู่ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด” เช่นเดียวกับที่โคเทคคอนส์ การวิ่งไม่ได้หมายถึงการเป็นผู้นำหรือชัยชนะเสมอไป สิ่งสำคัญคือการมุ่งมั่นจากภายใน มั่นคง และพากเพียร “ผู้ชนะไม่ใช่ผู้ที่คว้าทุกสิ่งไว้ได้ ผู้ชนะคือผู้ที่สามารถนำพาเพื่อนร่วมงานและพันธมิตรมากมายไปสู่ความสำเร็จและก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน นั่นคือภาพลักษณ์ของ “ผู้นำในอุตสาหกรรม” ที่เราแสวงหา” คุณโบลาตกล่าว
อุตสาหกรรมก่อสร้างของเวียดนามมีความแตกแยกกันอย่างมาก และความสามัคคีในหมู่ผู้รับเหมาก็หาได้ยาก Coteccons พร้อมที่จะร่วมมือกับเราด้วยแนวคิดที่ว่า “Coteccons มีคู่แข่งเพียงรายเดียว นั่นก็คือ Coteccons เอง”
 |
| Coteccons มุ่งมั่นสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยั่งยืนสำหรับคนงานก่อสร้างผ่านโครงการ "Building Tet" |
บริษัท Coteccons จ่ายเงินเดือนให้คนงานทุกคนก่อนเทศกาลเต๊ดและมอบของขวัญให้กับคนงาน 17,000 คน มีการจัดกิจกรรม “สร้างเต๊ด” ขึ้นตามไซต์ก่อสร้าง พร้อมกิจกรรมมากมายเพื่อแสดงความขอบคุณต่อคนงาน คุณโบลาต ดุยเซนอฟ กล่าวว่านี่เป็นวิธี “แสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อคนตัวเล็กที่สุดและเปราะบางที่สุดในห่วงโซ่คุณค่าของอุตสาหกรรมก่อสร้าง”
Coteccons มุ่งมั่นที่จะเชื่อมโยงพันธมิตรและสนับสนุนธุรกิจต่างๆ เพื่อสร้างระบบนิเวศสีเขียว บริษัทได้พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และฝึกอบรมบุคลากรให้สามารถวัดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในโครงการต่างๆ มากมาย Coteccons มีโครงการที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน LEED/LOTUS จำนวน 46 โครงการ จากอาคารสีเขียวทั้งหมด 305 แห่งทั่วประเทศ และได้สร้างเครือข่ายพันธมิตรและซัพพลายเออร์ที่ได้รับการรับรองผลิตภัณฑ์สีเขียวจำนวน 57 ราย
เพื่อให้ ESG กลายเป็น DNA ของผู้รับเหมาก่อสร้างอันดับ 1 ของเวียดนามอย่างแท้จริง และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่ง “ผู้นำในอุตสาหกรรม” Coteccons ยังคงต้องทำงานอีกมาก แต่คุณ Bolat ยืนยันว่า “ด้วยจิตวิญญาณแห่งการพิชิตมาราธอน เราเชื่อว่าไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้”
ในฤดูกาลที่ 3 นี้ Coteccons และพันธมิตร “สีเขียว” เช่น Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… ถ่ายทอดจิตวิญญาณ ESG โดยนำคุณค่าทางจิตวิญญาณและพลังบวกมาสู่ผู้เข้าร่วมการแข่งขันแต่ละคน
ลงทะเบียนด่วนเพื่อเข้าร่วมงาน GreenUP Marathon - Long An Half Marathon 2024 เพื่อสัมผัสประสบการณ์เส้นทาง 1-0-2 ที่ไม่ซ้ำใครกับญาติพี่น้องและเพื่อนๆ ของคุณที่นี่:
https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024
ที่มา: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
การแสดงความคิดเห็น (0)