บทเรียนที่ 1: การทำให้พื้นที่ทางเหนือสุดปลอดจากครัวเรือนที่ยากจน

ดำเนินงานโดยไม่แสวงหากำไรด้วยพันธกิจไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง เป็นเวลากว่า 20 ปีแล้วที่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานทุกคนของธนาคารเพื่อนโยบายสังคมเวียดนาม (VBSP) ห่าซาง ต่างทุ่มเทและพยายามอย่างเต็มที่ในการถ่ายทอดนโยบายสนับสนุนของพรรคและรัฐให้เร็วที่สุดและมีประสิทธิผลมากที่สุด ด้วยความปรารถนาที่จะทำให้ห่าซางไม่มีครัวเรือนที่ยากจนอีกต่อไป และในอนาคตอันใกล้นี้ ชาวบ้านในพื้นที่จะสามารถตามทันพื้นที่ราบลุ่มในทุกๆ ด้าน...

การแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับงาน

ด้วยการตระหนักถึงบทบาท ตำแหน่ง และความสำคัญของการเลียนแบบและให้รางวัลในการดำเนินงานทางการเมืองของหน่วยงาน ธนาคารนโยบายสังคม ห่าซาง จึงได้สร้างสรรค์นวัตกรรมและผลงานมากมาย ซึ่งก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทุกกิจกรรมของหน่วยงาน นอกจากนี้ ความยุติธรรมและความโปร่งใสในการเลียนแบบและให้รางวัลยังเป็นแรงผลักดันสำคัญให้เจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และลูกจ้างทุกคนในสาขามุ่งมั่นทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างยอดเยี่ยม อันจะนำไปสู่การลดความยากจนและการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของท้องถิ่น

ยกตัวอย่างเช่น ในการเคลื่อนไหวเลียนแบบ “ทั่วประเทศร่วมมือกันสร้างพื้นที่ชนบทใหม่” สำนักงบประมาณได้มุ่งเน้นไปที่การเบิกจ่ายเงินทุนให้แก่ผู้กู้ยืมในพื้นที่ก่อสร้างชนบทใหม่ของจังหวัด และการลงทุนในภาค เกษตรกรรม และชนบท ผลลัพธ์ที่ได้มีส่วนช่วยให้ 51/193 ตำบลบรรลุมาตรฐานชนบทใหม่ โดยเฉลี่ยแล้ว แต่ละตำบลมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ชนบทใหม่ 12.2 ข้อ และมี 1 ตำบลที่ได้รับการรับรองว่าตรงตามมาตรฐานชนบทใหม่ขั้นสูง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งประชาชนในเมียววักและห่าซางโดยทั่วไป จะได้รับการดูแลและให้กำลังใจจากเจ้าหน้าที่ธนาคารนโยบายสังคมอยู่เสมอ เพื่อให้พวกเขาทำ ธุรกิจ และหลุดพ้นจากความยากจน ภาพโดย: ดึ๊กเกียน

ด้วยกระแส "ทั่วประเทศร่วมใจช่วยคนจน ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง" สาขาจึงได้ริเริ่มโครงการเลียนแบบเพื่อส่งเสริมความสามัคคีและความเข้มแข็งของบุคลากรและลูกจ้างในการร่วมแรงร่วมใจช่วยเหลือคนจน ด้วยเหตุนี้ ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา สมาชิกสหภาพแรงงานและลูกจ้างสาขาจึงได้บริจาคเงินจำนวน 6,165.5 ล้านดอง ให้แก่กองทุน และกองทุนอื่นๆ เพื่อดำเนินกิจกรรมด้านมนุษยธรรม สังคม และการกุศล

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อลด "ช่องว่าง" ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศระหว่างประชาชนในจังหวัดและจังหวัดและเมืองในพื้นที่ลุ่ม รวมถึงปรับตัวให้เข้ากับภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สาขาได้มุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น SmartBanking Mobile การติดตั้งระบบไบโอเมตริกซ์โดยใช้ชิป CCCD แอปพลิเคชัน Mobile Banking... การนำเทคโนโลยีใหม่มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการบริหารจัดการภายในและการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินให้ทันสมัยเพื่อประหยัดเวลาและต้นทุนในการดำเนินการขั้นตอนการกู้ยืม การจัดเก็บหนี้ การจัดเก็บดอกเบี้ย... สำหรับผู้ยากไร้และบุคคลที่มีนโยบายอื่นๆ

ในช่วงปี 2563 - 2568 ผู้อำนวยการสาขาห่าซางของธนาคารนโยบายสังคมเวียดนามได้ยกย่องเชิดชูเกียรติพนักงานระดับสูงจำนวน 76 กลุ่มและบุคคลจำนวน 670 ราย และยกย่องขบวนการเลียนแบบจำนวน 649 กลุ่มและบุคคลจำนวน 559 ราย

พร้อมกันนี้ งานโฆษณาชวนเชื่อยังก้าวล้ำนำหน้าอยู่เสมอ เพื่อชี้แนะลูกค้าให้เข้าถึงและใช้บริการ Mobile Banking บริหารจัดการและใช้เงินทุนให้ถูกจุดประสงค์ ถูกต้องตามเป้าหมาย บริหารจัดการงานวางแผนเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น จ่ายเงินให้คนยากจนและเรื่องนโยบายอื่นๆ...

นายเล ตวน กวง ผู้อำนวยการธนาคารนโยบายสังคมห่าซาง กล่าวว่า นอกเหนือจากการเคลื่อนไหวดังกล่าวข้างต้นแล้ว การเคลื่อนไหว "ทั้งประเทศแข่งขันกันสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตในช่วงปี 2566-2573" "ศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และวิถีของโฮจิมินห์" "เก่งงานธนาคาร เก่งงานบ้าน" "คนงานดี คนงานสร้างสรรค์" "ทั้งประเทศแข่งขันกันสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตในช่วงปี 2566-2573"... ได้รับการตอบรับอย่างแข็งขันจากสาขา ก่อให้เกิดบรรยากาศการแข่งขันที่คึกคักทั่วทั้งระบบ ส่งผลอย่างมากต่อการบรรลุภารกิจทางการเมืองที่ได้รับมอบหมาย

แพร่กระจายไปทั่วทั้งระบบการเมือง

ธนาคารนโยบายสังคมห่าซางไม่เพียงแต่ยึดมั่นในการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมต่างๆ ที่ริเริ่มโดยรัฐบาลกลาง รัฐบาลจังหวัด และภาคอุตสาหกรรม ด้วยวิธีการดำเนินธุรกิจอันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว แต่ยังเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งการเลียนแบบไปสู่ระบบการเมืองท้องถิ่นอีกด้วย ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจที่การถ่ายโอนทุนสินเชื่อพิเศษที่ธนาคารนโยบายสังคมดำเนินการได้ดึงดูดให้คณะกรรมการพรรค หน่วยงานทุกระดับ สมาคม และสหภาพแรงงานในพื้นที่เข้าร่วม

ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 ธนาคารนโยบายสังคมห่าซางและสำนักงานธุรกรรมของธนาคารได้ผลักดันคำสั่งเลขที่ 40-CT/TW และปัจจุบันยังคงเป็นคำสั่งเลขที่ 39-CT/TW ของสำนักเลขาธิการว่าด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพของสินเชื่อนโยบายสังคม รวมถึงคำสั่งอื่นๆ ของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดให้ถึงจุดสูงสุด ส่งผลให้ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 ห่าซางได้โอนเงินทุนที่ได้รับมอบหมายจำนวน 236,232 พันล้านดองเวียดนาม และภายในวันที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2568 ธนาคารท้องถิ่นได้โอนเงินทุนที่ได้รับมอบหมายจำนวน 288,397 พันล้านดองเวียดนามไปยังสาขา...

ประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพกับองค์กรทางสังคม-การเมืองที่ได้รับมอบหมาย หน่วยงาน และสหภาพแรงงานตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้าในการดำเนินโครงการสินเชื่อนโยบาย 19 โครงการ (เพิ่มขึ้น 4 โครงการเมื่อเทียบกับต้นปี 2563)

ณ วันที่ 26 มีนาคม 2568 ทุนรวมของสาขาอยู่ที่ 5,551.7 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2,648.1 พันล้านดองเมื่อเทียบกับต้นปี 2563 อัตราการเติบโตของทุนเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 18.2% โดยเป็นทุนที่ระดมได้ 493.3 พันล้านดอง คิดเป็น 8.8% ของทุนทั้งหมด เพิ่มขึ้น 279.1 พันล้านดองเมื่อเทียบกับต้นปี 2563 ทุนที่มอบความไว้วางใจให้ลงทุนในระดับท้องถิ่น 288.4 พันล้านดอง คิดเป็น 5.2% ของทุนทั้งหมด เพิ่มขึ้น 236.2 พันล้านดองเมื่อเทียบกับต้นปี 2563 ทุนสมดุลจากรัฐบาลกลาง 4,770.0 พันล้านดอง คิดเป็น 85.9% ของทุนทั้งหมด เพิ่มขึ้น 2,132.8 พันล้านดองเมื่อเทียบกับต้นปี 2563

ณ วันที่ 26 มีนาคม 2568 ยอดสินเชื่อคงค้างรวมอยู่ที่ 5,535.4 พันล้านดอง มีผู้กู้ 93,640 ราย เพิ่มขึ้น 2,640.2 พันล้านดองจากต้นปี 2563 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 13.5% มูลค่าสินเชื่อหมุนเวียนใน 5 ปีอยู่ที่ 7,706.7 พันล้านดอง โดยมีครัวเรือนยากจนและผู้ได้รับประโยชน์จากกรมธรรม์อื่นๆ จำนวน 147,418 ครัวเรือน มูลค่าสินเชื่อหมุนเวียนจากการติดตามทวงถามหนี้อยู่ที่ 4,971.4 พันล้านดอง คิดเป็น 64.5% ของมูลค่าสินเชื่อหมุนเวียนทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สาขาได้ดำเนินการเชิงรุกและนำโซลูชันแบบซิงโครนัสมาใช้มากมายเพื่อรวมและปรับปรุงคุณภาพสินเชื่อ ณ วันที่ 26 มีนาคม 2568 หนี้สูญรวม (หนี้ค้างชำระและหนี้ที่ถูกอายัด) อยู่ที่ 7.6 พันล้านดอง คิดเป็น 0.07% ของมูลค่าสินเชื่อคงค้างทั้งหมด

ภายใต้คำขวัญ "ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง" ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ธนาคารนโยบายสังคมได้ดำเนินการสนับสนุนอัตราดอกเบี้ยและลดดอกเบี้ยเงินกู้ให้กับธนาคารนโยบายสังคมอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ผู้คนผ่านพ้นความยากลำบากได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 หรือพายุไต้ฝุ่นยากิ

ผลงานด้านกิจกรรมวิชาชีพและเทคนิค รวมถึงกิจกรรมเพื่อสังคมและการกุศลอื่นๆ ที่ธนาคารนโยบายสังคมห่าซางประสบความสำเร็จในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความเมตตาต่อชาวห่าซางโดยทั่วไป ครัวเรือนที่ยากจน และผู้รับผลประโยชน์จากนโยบายอื่นๆ ในพื้นที่โดยเฉพาะ จิตวิญญาณดังกล่าวมีส่วนช่วยเสริมสร้างพลังให้ประชาชนสามารถเอาชนะความยากจน ก้าวขึ้นสู่ความมั่งคั่ง และสร้างบ้านเกิดเมืองนอนที่อุดมสมบูรณ์และสวยงาม

บินห์ นี

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html