Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ความลับเบื้องหลังความสามารถในการแข่งขันของสวิตเซอร์แลนด์

VnExpressVnExpress21/11/2023


ประเทศสวิตเซอร์แลนด์มีขนาดเล็กและมีต้นทุนสูง เนื่องจากมี การศึกษา ที่ดี การลงทุนจำนวนมากในการวิจัยและพัฒนา (R&D) และระบบนิเวศที่เป็นมิตรต่อการเริ่มต้นธุรกิจ

ชีสกรูแยร์ ช็อกโกแลต และนาฬิกา เป็นชื่อเรียกทั่วไปที่อเล็กซานเดอร์ เอเดลมันน์ รู้ว่าหลายคนนึกถึงเมื่อนึกถึงสวิตเซอร์แลนด์ แต่ประเทศเล็กๆ แห่งนี้ (41,285 ตารางกิโลเมตร) ยังมีอะไรให้ค้นหาอีกมากมาย

อเล็กซานเดอร์ เอเดลมันน์ เป็นหัวหน้าฝ่าย Presence Switzerland ซึ่งรับผิดชอบการประชาสัมพันธ์ประเทศในระดับนานาชาติ เพื่อเปลี่ยนภาพลักษณ์ของประเทศที่ตั้งอยู่ริมทะเลสาบอันเงียบสงบในเทือกเขาแอลป์ เขาจึงขอชี้ให้เห็นว่าเมื่อประมาณ 15 ปีก่อน กูเกิลได้เลือกตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดนอกสหรัฐอเมริกาที่เมืองซูริก ซึ่งมีพนักงานเกือบ 5,000 คน

ในความเป็นจริง เศรษฐกิจ ของสวิตเซอร์แลนด์มีความสามารถในการแข่งขันไม่เพียงแต่ในภาคธนาคารขนาดใหญ่ ซึ่งคิดเป็น 10% ของ GDP เท่านั้น สวิตเซอร์แลนด์ใช้งบประมาณด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) คิดเป็น 3.2% ของ GDP ในแต่ละปี ตามข้อมูลของธนาคารโลก ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของยุโรป (2.15%) และฝรั่งเศส (2.35%) อุตสาหกรรมมีสัดส่วน 25% ของ GDP ซึ่งมากกว่าฝรั่งเศสถึงสองเท่า

พนักงานของ Hamilton Medical กำลังตรวจสอบเครื่องช่วยหายใจที่โรงงานในเมือง Domat/Ems ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2020 ภาพ: Reuters

พนักงานของ Hamilton Medical กำลังตรวจสอบเครื่องช่วยหายใจที่โรงงานในเมือง Domat/Ems ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2020 ภาพ: Reuters

สำนักงานสิทธิบัตรยุโรป (European Patent Office) ระบุว่า สวิตเซอร์แลนด์เป็นประเทศที่มีจำนวนสิทธิบัตรมากที่สุดต่อประชากรหนึ่งล้านคนในปีที่แล้ว ที่ 1,031 ฉบับ เทียบกับ 482 ฉบับในสวีเดน 161 ฉบับในฝรั่งเศส และ 142 ฉบับในสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ สวิตเซอร์แลนด์ยังครองตำแหน่งผู้นำดัชนีนวัตกรรมโลก (Global Innovation Index) ขององค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลก (WTO) ตลอด 12 ปีที่ผ่านมา และจากข้อมูลของบริษัทที่ปรึกษา EY ระบุว่า สวิตเซอร์แลนด์มีบริษัท 14 แห่ง ซึ่งรวมถึง Roche, Novartis, STMicroelectronics และ Givaudan อยู่ใน 500 บริษัทชั้นนำที่ลงทุนด้านการวิจัยมากที่สุด

ความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจของสวิตเซอร์แลนด์สะท้อนได้จากอัตราการว่างงานเพียง 3.7% และดุลการค้าเกินดุลสูงถึง 5% ของ GDP เจอร์รี คราตติเกอร์ ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาเมืองฟริบอร์ก กล่าวว่า การส่งออกของประเทศเป็นผลมาจากบริษัทขนาดใหญ่และเครือข่ายวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งแข็งแกร่งในภาคอุตสาหกรรมขั้นสูง โดยเฉพาะเทคโนโลยีทางการแพทย์และอุตสาหกรรมความแม่นยำ

การเป็นผู้ประกอบการและการปฏิบัติจริง

สหพันธ์ที่มีประชากร 8.7 ล้านคน แบ่งออกเป็น 26 รัฐ มี 4 ภาษา และพื้นที่ 70% ปกคลุมด้วยภูเขา จะสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

“เราเป็นพื้นที่เล็กๆ ที่ไม่มีวัตถุดิบ ดังนั้นเราต้องเดิมพันทุกอย่างกับสมอง” โซฟี เซอร์นี รองผู้อำนวยการ Swiss Innovation องค์กรที่ประสานงานอุทยานนวัตกรรมหลัก 6 แห่งของสวิตเซอร์แลนด์ อธิบาย

จิลส์ อองดริเยร์ ซีอีโอของ Givaudan ผู้นำระดับโลกด้านน้ำหอมและน้ำหอม กล่าวว่าชาวสวิสเป็นผู้ประกอบการที่มองการณ์ไกลและปฏิบัติจริง นิโคลา ธิโบโด หัวหน้า MPS บริษัทผลิตตลับลูกปืน กล่าวว่า ในประเทศที่มีตลาดภายในประเทศขนาดเล็กและต้นทุนสูง หนทางเดียวที่บริษัทต่างๆ จะอยู่รอดได้คือการขายสินค้าไปยังต่างประเทศและมุ่งเน้นคุณภาพ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ชาวสวิสจึงพึ่งพาการศึกษาเป็นอย่างมาก โดยเริ่มต้นจากการฝึกงาน โดยนักศึกษา 70% เข้ารับการฝึกงานตั้งแต่อายุ 15 ปี และฝึกฝนในสาขาอาชีพต่างๆ มากกว่า 200 สาขา จากนั้นจึงค้นพบช่างเทคนิคระดับสูง

Jean-Marc Jaccottet เจ้าของบริษัท Mecaplast ซึ่งเป็นบริษัทผลิตแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก เปิดเผยว่าพนักงานของบริษัทจำนวน 115 คนส่วนใหญ่เป็นพนักงานฝึกหัด ซึ่งทำให้พวกเขามีความสามารถในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ ได้ดี

ผู้คนเดินไปตามถนนบาห์นฮอฟชตราสเซ ในเมืองซูริก เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2021 รูปถ่าย: รอยเตอร์

ผู้คนเดินไปตามถนนบาห์นฮอฟชตราสเซ ในเมืองซูริก เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2021 รูปถ่าย: รอยเตอร์

มีหลายวิธีที่เยาวชนสามารถกลับไปศึกษาต่อในระดับมัธยมศึกษาได้หากต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านทางมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์ประยุกต์และศิลปศาสตร์ หรือสามารถกลับไปศึกษาต่อได้ที่สถาบันเทคโนโลยีแห่งสหพันธรัฐสวิส (EPFZ) หรือที่โลซาน (EPFL) ซึ่งทั้งสองแห่งติดอันดับมหาวิทยาลัยชั้นนำ

EPFL พยายามดึงดูดอาจารย์ต่างชาติที่เก่งที่สุด โดยเสนองบประมาณวิจัยที่สูงมาก และเงินเดือนสูงกว่ามหาวิทยาลัยในฝรั่งเศสถึงสามเท่า “เราเป็นประเทศเดียวที่จ่ายเงินเดือนให้อาจารย์มากกว่านักฟุตบอล ในขณะที่ค่าเล่าเรียนของนักศึกษายังคงต่ำ” โดมินิก โฟเรย์ นักเศรษฐศาสตร์ของ EPFL กล่าว

เหนือสิ่งอื่นใด สิ่งสำคัญคือแนวคิดและโซลูชั่นใหม่ๆ อุทยานนวัตกรรมเป็นแหล่งรวมตัวของนักศึกษา นักวิจัย สตาร์ทอัพ และบริษัทข้ามชาติ ตัวอย่างหนึ่งคือ VDL ETG กลุ่มบริษัทสัญชาติเนเธอร์แลนด์ที่มีพนักงาน 15,000 คน เชี่ยวชาญด้านส่วนประกอบอุตสาหกรรม โดยเฉพาะเซมิคอนดักเตอร์

ในช่วงต้นปี 2023 พวกเขาได้จัดตั้งบริษัทสาขาใน Innovaare ซึ่งเป็นหนึ่งในสวนนวัตกรรมหกแห่งของสวิตเซอร์แลนด์ โดยพวกเขากำลังพัฒนาโครงการต่างๆ ร่วมกับสถาบัน Paul Scherrer ซึ่งเป็นศูนย์วิจัยวิศวกรรมชั้นนำในท้องถิ่น

“เพื่อทำความเข้าใจว่านวัตกรรมใดที่จะเข้ามาครองตลาดในอีก 5-10 ปีข้างหน้า เราจำเป็นต้องมีฐานที่มั่นของโลก เช่น สหรัฐอเมริกา สิงคโปร์ และสวิตเซอร์แลนด์” ฮันส์ พรีม หุ้นส่วนต่างประเทศของ VDL ETG กล่าว

ความยืดหยุ่นของกฎระเบียบ

สตาร์ทอัพในสวิตเซอร์แลนด์สามารถเข้าถึงศูนย์วิจัยได้ด้วยรูปแบบการระดมทุนแบบพิเศษ เมื่อบริษัทพบห้องปฏิบัติการที่สามารถสนับสนุนโครงการได้ Innosuisse ซึ่งมีงบประมาณประจำปี 300 ล้านฟรังก์สวิส (310 ล้านยูโร) จะเป็นผู้ให้ทุนสนับสนุนการร่วมทุน

“สิ่งนี้ทำให้เราสามารถเข้าถึงอุปกรณ์ราคาแพงที่เราจะไม่สามารถเข้าถึงได้ด้วยวิธีอื่น” คริสตอฟ เจนนี่ ผู้ก่อตั้งร่วมของบริษัท Planted ซึ่งผลิตเนื้อจากพืช กล่าว

สตาร์ทอัพหลายแห่งก็ถือกำเนิดขึ้นในลักษณะนี้เช่นกัน เช่น Hydromea ซึ่งก่อตั้งที่ EPFL ซึ่งพัฒนาโดรนใต้น้ำ สองในสามของผู้ร่วมก่อตั้งเป็นชาวเยอรมัน และอีกหนึ่งคนศึกษาอยู่ที่สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (สหรัฐอเมริกา) “แต่เราเลือกสวิตเซอร์แลนด์ แม้ว่าจะไม่มีมหาสมุทรก็ตาม เพราะโครงสร้างพื้นฐานด้านหุ่นยนต์ของโลซานน์เป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุดในโลก” อิกอร์ มาร์ติน ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว

แครอล พลัมเมอร์ (แคนาดา) และไนเจล วอลบริดจ์ (สหราชอาณาจักร) วิศวกรทั้งคู่ เดินทางออกจากประเทศบ้านเกิดเพื่อมายังสวิตเซอร์แลนด์เพื่อก่อตั้งบริษัทวิเวนต์ (Vivent) ซึ่งทำการวิจัยเกี่ยวกับการดำเนินงานด้านไฟฟ้าในโรงงานต่างๆ “ความยืดหยุ่นของกฎระเบียบที่นี่ดึงดูดใจเรา ทุกอย่างมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพสำหรับบริษัทต่างๆ โดยไม่ต้องมีระบบราชการที่มากเกินไป” พลัมเมอร์กล่าว

โทมัส โบห์น ผู้อำนวยการเขตเจนีวา-เบิร์น ซึ่งเป็นหน่วยงานที่พัฒนาภูมิภาคตะวันตก กล่าวว่า ไม่มีนโยบายอุตสาหกรรมแบบสั่งการจากบนลงล่าง “ทุกอย่างมาจากรัฐวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมดำเนินไปอย่างรวดเร็ว” เขากล่าว

ทิลแมน สเลมเบ็ค นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์ประยุกต์ซูริก กล่าวว่า ระดับรัฐบาลกลางแทบไม่มีการแทรกแซงใดๆ และหลายประเด็นได้รับการแก้ไขผ่านการลงประชามติในระดับท้องถิ่น “พวกเราชาวสวิส คือรัฐ ไม่ใช่นักการเมือง” เขากล่าว ในมุมมองของเขา ลักษณะเช่นนี้เอื้อต่อวัฒนธรรมแห่งฉันทามติและเสถียรภาพของประเทศ

ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทต่างๆ ยังมีภาระภาษีที่ค่อนข้างต่ำ โดยภาษีเงินได้นิติบุคคลอยู่ที่ 12% ถึง 20% ขึ้นอยู่กับรัฐ และสัปดาห์ทำงานค่อนข้างยาวนาน (42 ชั่วโมง) นาเดีย การ์บี นักเศรษฐศาสตร์จากธนาคารพิคเต็ตในเจนีวา กล่าวว่า ปัจจัยเหล่านี้ช่วยชดเชยค่าเงินฟรังก์สวิสและค่าจ้างที่ค่อนข้างสูง

'จุดอ่อนของอคิลลิส'

แม้จะมีจุดแข็งเหล่านี้ แต่สวิตเซอร์แลนด์ก็ยังมีจุดอ่อนอยู่เช่นกัน ธิโบโด จาก MPS ระบุว่า การศึกษาต่อเนื่องไม่ได้มีประสิทธิภาพเท่ากับระบบการฝึกงาน ส่วนอภิเษก กุมาร กล่าวว่า เช่นเดียวกับหลายประเทศในยุโรป การระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัพในสวิตเซอร์แลนด์เป็นเรื่องง่าย แต่การระดมทุนสำหรับการพัฒนาขั้นต่อไปนั้นยากกว่ามาก ต่างจากในสหรัฐอเมริกา

เมื่อห้าปีก่อน เขาก่อตั้ง Nanogence สตาร์ทอัพที่พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาเพื่อลดการปล่อยคาร์บอนในคอนกรีตที่ EPFL เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพหลายแห่งใน "ทวีปเก่า" เขาได้เปิดบริษัทสาขาอีกฟากหนึ่งของมหาสมุทรแอตแลนติก เขาหวังว่าจะได้รับประโยชน์จากเงินอุดหนุนจากพระราชบัญญัติลดอุตสาหกรรมสีเขียวของประธานาธิบดีโจ ไบเดนแห่งสหรัฐอเมริกา

แต่จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดของประเทศคือความสัมพันธ์กับสหภาพยุโรป (EU) ซึ่งสวิตเซอร์แลนด์ไม่ได้เป็นสมาชิก ตามรายงานของ เลอมงด์ เมื่อสวิตเซอร์แลนด์ปฏิเสธที่จะเข้าร่วมเขตเศรษฐกิจยุโรปในปี พ.ศ. 2535 สวิตเซอร์แลนด์ได้ลงนามในข้อตกลงหลายภาคส่วนกับบรัสเซลส์เกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายผู้คน สินค้า และการยอมรับมาตรฐานร่วมกันอย่างเสรี

แต่สนธิสัญญาบางฉบับล้าสมัยไปแล้ว สหภาพยุโรปจึงเสนอให้ยกเครื่องใหม่ทั้งหมดด้วยข้อตกลงกรอบการทำงานขนาดใหญ่ แต่การเจรจาหยุดชะงักมาสองปีแล้ว ส่วนหนึ่งเป็นเพราะนักการเมืองชาวสวิสบางคนกังวลว่าการเคลื่อนย้ายแรงงานในยุโรปอย่างเสรีจะส่งผลให้ค่าแรงตกต่ำ

ในกรณีที่การเจรจาล้มเหลว ซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น อุปสรรคด้านศุลกากรจะกลับมาอีกครั้ง และการเข้าถึงตลาดยุโรปจะลดลง ซึ่งทำให้บริษัทสวิสเกิดความกังวล สำหรับโนวาร์ติส ซึ่งมีพนักงานเกือบ 10,000 คนในประเทศ การรักษาความสัมพันธ์กับสหภาพยุโรปให้มั่นคงถือเป็น “เรื่องสำคัญที่สุด” “ในปัจจุบัน เรื่องนี้เป็นข้อกังวลสำคัญต่อความน่าดึงดูดใจทางเศรษฐกิจและวิชาการของเรา” คราตทิเกอร์กล่าวสรุป

เปียนอัน ( ตามคำกล่าวของเลอ มงด์ )



ลิงค์ที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์