จำเป็นต้องมีการ "เพิ่ม" ระดับความตระหนักรู้

การพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมกาแฟในปัจจุบันไม่ได้จำกัดอยู่แค่ด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัจจัยทางสังคม เช่น ความเท่าเทียมทางเพศ สวัสดิการสังคม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการลดการใช้แรงงานเด็กด้วย

ภูมิภาคปลูกกาแฟในที่ราบสูงตอนกลางกำลังทยอยปฏิบัติตามกฎระเบียบนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์กาแฟของตนเป็นไปตามมาตรฐานการส่งออกสำหรับตลาดต่างประเทศ

ปัจจุบัน การใช้แรงงานเด็กในกระบวนการผลิตกาแฟยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะในพื้นที่ของชนกลุ่มน้อย เนื่องจากสภาพ เศรษฐกิจ ที่ยากลำบาก การขาดความตระหนักรู้ถึงผลกระทบที่เป็นอันตรายของการใช้แรงงานเด็ก และการขาดทางเลือกอื่นในการสร้างรายได้ให้แก่คนในท้องถิ่น นี่เป็นประเด็นสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมกาแฟของเวียดนามในบริบทของการบูรณาการทางเศรษฐกิจระดับโลก

เมื่อตระหนักถึงปัญหานี้ ภาคธุรกิจจึงเริ่มดำเนินการในเชิงบวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากโครงการแทรกแซงเฉพาะทางประสบความสำเร็จอย่างมาก ตัวอย่างเช่น โครงการ "การสร้างความตระหนักเพื่อลดการใช้แรงงานเด็กในอุตสาหกรรมกาแฟเวียดนาม" ซึ่งดำเนินการโดย Rainforest Alliance ร่วมกับบริษัท Vinh Hiep จำกัด (จังหวัดเกียลาย) บริษัท Simexco DakLak (บริษัท 2-9 Dak Lak Import-Export จำกัด) และพันธมิตรอื่นๆ ถือเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในห่วงโซ่อุตสาหกรรมกาแฟ

มีการมอบทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่ด้อยโอกาสในพื้นที่โครงการของโครงการนี้

บริษัท Simexco DakLak และบริษัท Vinh Hiep จำกัด ได้เข้าร่วมโครงการนี้และเป็นผู้นำในการดำเนินการตามพันธสัญญาในการสร้างพื้นที่วัตถุดิบปลอดแรงงานเด็กผ่านการลงมือปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม หนึ่งในกิจกรรมสำคัญคือการจัดอบรมหลักสูตรเทคนิคการปลูกกาแฟและรูปแบบการดำรงชีวิตสำหรับเกษตรกร ซึ่งมีผู้ได้รับประโยชน์ 1,900 คน ส่งผลให้ส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ ปรับปรุงประสิทธิภาพการเรียนรู้ของเด็ก และโอกาสในการจ้างงานสำหรับเยาวชน… ในขณะเดียวกัน พวกเขายังสนับสนุนการจัดตั้งกลุ่มคุ้มครองเด็กในระดับหมู่บ้านเพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับเด็กในท้องถิ่น เช่น เด็กออกจากโรงเรียน การทารุณกรรมเด็ก และความรุนแรง…

นายดวง วัน ทันห์ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาอย่างยั่งยืน (บริษัท วิงห์ เหียบ จำกัด) กล่าวว่า บริษัทได้ร่วมมือกับองค์กรและหน่วยงานต่างๆ ในการพัฒนาโครงการลดการใช้แรงงานเด็ก สร้างความตระหนักรู้ และให้การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟ ขณะเดียวกัน บริษัทได้ดำเนินระบบการติดตามและรายงานผล รวมถึงจัดตั้งกลุ่มคุ้มครองเด็ก หลังจากดำเนินการมาเกือบสามปี (เมษายน 2565 – ธันวาคม 2567) โครงการดังกล่าวประสบผลสำเร็จในเชิงบวก โดยมีส่วนช่วยสร้างความตระหนักรู้ในชุมชนเกี่ยวกับสิทธิเด็กและการใช้แรงงานเด็ก และลดการใช้แรงงานเด็กในพื้นที่

นายเจิ่น วัน โน (ตำบลอีตาล อำเภอครองนาง) กล่าวว่า ก่อนหน้านี้เขาเคยเข้าร่วมโครงการทำกาแฟอย่างยั่งยืนมาหลายโครงการแล้ว แต่ครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่ครอบครัวของเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดเรื่องแรงงานเด็กและการจำกัดแรงงานเด็กในอุตสาหกรรมกาแฟ ด้วยเหตุนี้ เขาจึงตระหนักถึงความสำคัญของปัญหานี้และได้ชักชวนเพื่อนบ้านให้เข้าร่วมโครงการเพื่อสร้างความตระหนักรู้และตอบสนองความต้องการของการพัฒนากาแฟอย่างยั่งยืนให้ดียิ่งขึ้น

ตัวอย่างเช่น นายมา วัน เหงีย หัวหน้าหมู่บ้านบวนเด็ต (ตำบลอีตัน อำเภอครองนาง) เป็นสมาชิกของทีมคุ้มครองเด็กระดับหมู่บ้าน เขาได้ช่วยระบุตัวเด็กด้อยโอกาส เด็กที่ออกจากโรงเรียน และเด็กที่มีความเสี่ยงต่อการถูกใช้แรงงานเด็ก และเชื่อมโยงพวกเขาเข้ากับโครงการต่างๆ เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนด้านการฝึกอบรมอาชีพ ซึ่งมีส่วนช่วยลดการใช้แรงงานเด็กในชุมชน

เมื่อเทียบกับภาคส่วนและประเทศอื่นๆ ทั่วโลก อัตราการใช้แรงงานเด็กใน ภาคเกษตรกรรม ของเวียดนามนั้นต่ำกว่ามาก โดยอยู่ที่ต่ำกว่า 7% อย่างไรก็ตาม สถานการณ์นี้ยังคงมีอยู่และจำเป็นต้องแก้ไขให้หมดไป

นายโด ง็อก ซี ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาอย่างยั่งยืนประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ JDE Peet's กล่าวว่า ผู้บริโภคกำลังเรียกร้องมาตรฐานที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งรวมถึงการปราศจากแรงงานเด็ก เมื่อ JDE Peet's ซื้อกาแฟจาก Simexco DakLak หรือ Vinh Hiep Co., Ltd. บริษัทเหล่านี้ต้องให้คำมั่นว่าจะผลิตเมล็ดกาแฟโดยปราศจากแรงงานเด็ก ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เสริมสร้างชื่อเสียงและมูลค่าแบรนด์เท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างอุตสาหกรรมกาแฟเวียดนามที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบอีกด้วย

เด็กจากครอบครัวด้อยโอกาสในพื้นที่โครงการได้รับจักรยาน

อย่างไรก็ตาม การลดการใช้แรงงานเด็กในอุตสาหกรรมกาแฟยังคงเป็นเรื่องท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างความตระหนักรู้เพื่อบรรเทาปัญหาการใช้แรงงานเด็ก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในช่วงฤดูกาลที่มีผลผลิตสูง นอกจากนี้ การขาดกลไกสนับสนุนเฉพาะเพื่อขยายโครงการก็เป็นอุปสรรคสำคัญเช่นกัน

นายเหงียน เทียน ดุง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซิเม็กซ์โก ดักลัก กล่าวว่า เวียดนามไม่เพียงแต่ผลิตกาแฟรสชาติอร่อยเท่านั้น แต่ยังแสดงให้โลกเห็นถึงความสามารถในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานในการผลิตกาแฟ ซึ่งจะช่วยให้ผู้คนเปลี่ยนทัศนคติและมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ชุมชน และเด็กๆ ในครอบครัวมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องได้รับความร่วมมือที่แข็งแกร่งจากหลายฝ่าย

นายเหงียน วัน เถียต ผู้อำนวยการประจำประเทศเวียดนามขององค์กร Rainforest Alliance แนะนำว่าหน่วยงานท้องถิ่นทุกระดับควรดำเนินการตามนโยบายที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนการสร้างความตระหนักรู้และการลดความยากจน โดยเฉพาะในพื้นที่ชนกลุ่มน้อยที่มีที่ดินจำกัด สำหรับพื้นที่ที่มีการปลูกกาแฟแบบพืชเชิงเดี่ยว แนะนำให้เปลี่ยนไปใช้รูปแบบวนเกษตรเพื่อกระจายรายได้ ครัวเรือนที่มีพื้นที่ปลูกกาแฟน้อยกว่า 1 เฮกตาร์ ควรวิจัยและพัฒนาอาชีพใหม่ เช่น การเลี้ยงปศุสัตว์และการบริการ เพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพากาแฟและแรงงานตามฤดูกาล บริษัทที่เข้าร่วมโครงการรับรองควรจัดตั้งระบบการประเมินและตรวจสอบ (A&A) เพื่อจัดการกับปัญหาแรงงานเด็กและความรุนแรงในครอบครัว

หลังจากดำเนินงานมาเกือบสามปี (เมษายน 2565 – ธันวาคม 2567) โครงการ "สร้างความตระหนักเพื่อลดการใช้แรงงานเด็กในอุตสาหกรรมกาแฟในเวียดนาม" ได้จัดตั้งชมรมเด็ก 34 แห่ง มีผู้เข้าร่วม 519 คน สนับสนุนการฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับเด็ก 45 คน (อายุ 14-18 ปี) บริจาคตำราเรียน 400 ชุด จัดตั้งห้องสมุดเคลื่อนที่ 2 แห่ง จัดติวเสริมในช่วงฤดูร้อนสำหรับเด็ก 324 คน และจัดตั้งกลุ่มคุ้มครองสิทธิเด็ก 37 กลุ่ม มีสมาชิก 154 คน…

ที่มา: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/