หมายเหตุบรรณาธิการ: นายเล มินห์ ฮุง ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีมาแล้วกว่าหนึ่งเดือน (ตั้งแต่วันที่ 7 เมษายน 2569) ในฐานะหัวหน้าคณะรัฐบาล เขาเริ่มต้นวาระใหม่ด้วยคำสั่งเร่งด่วนในหลายด้าน และแสดงให้เห็นถึงจุดยืนที่เด็ดขาดในประเด็นสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม ในคำสั่งเกี่ยวกับการลดขั้นตอนการบริหารและเงื่อนไขทางธุรกิจ นายกรัฐมนตรีได้ระบุกระทรวงและภาคส่วนสำคัญอย่างชัดเจน และกำหนดให้รัฐมนตรีรับผิดชอบตั้งแต่กระบวนการออกกฎระเบียบไปจนถึงการบังคับใช้กฎระเบียบ จากมุมมองของผู้แทนจากองค์กรที่มาจากการเลือกตั้ง นายโฮอัง มินห์ เฮือ ผู้แทนเต็มเวลาของ คณะกรรมการกฎหมายและยุติธรรม แห่งรัฐสภา ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้สื่อข่าวจากหนังสือพิมพ์เทียนฟง เกี่ยวกับคำสั่งที่เด็ดขาดของรัฐบาลและแนวทางแก้ไขหลักในการลดขั้นตอนที่เป็นทางการ การยกเลิกกฎระเบียบที่เป็นลายลักษณ์อักษร และการเพิ่มกฎระเบียบพิเศษ นี่เป็นบทความตอนสุดท้ายของชุดบทความ "ป่าแห่งระเบียบการบริหารราชการแผ่นดิน: เงื่อนไขต่างๆ ที่ 'บีบคั้น' ธุรกิจ" ในหนังสือพิมพ์เทียนฟง เราหวังว่าบทความเหล่านี้จะช่วยแสดงความคิดเห็นเชิงวิพากษ์ต่อระเบียบปฏิบัติที่ล้าสมัยซึ่งไม่เป็นประโยชน์ต่อประชาชนและธุรกิจ และเพื่อส่งเสริมและเผยแพร่แนวคิดใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ หวังว่าระบบการบริหารราชการในอนาคตจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างแท้จริง เปลี่ยนจากการบริหารจัดการผ่านการควบคุมไปสู่การปกครองที่เน้นการบริการ เพื่อให้ "ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง"...
หากไม่มีการกำหนดความรับผิดชอบที่เข้มงวดกว่านี้ ก็ยากที่จะปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ในรอบการลดขั้นตอนการบริหารและเงื่อนไขทางธุรกิจนี้ ผู้นำ รัฐบาล ไม่ เพียงแต่ระบุชื่อกระทรวงและหน่วยงานที่ดำเนินการลดกฎระเบียบช้าเท่านั้น แต่ยังเรียกร้องให้ รัฐมนตรีและหัวหน้า หน่วยงาน เหล่า นั้นรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในเรื่องนี้ด้วย ในความคิดของคุณ แรงกดดันนี้จะเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการบริหารจัดการของผู้นำในการปฏิรูป ขั้นตอนการบริหาร อย่างไร ?
- นายโฮอัง มินห์ ฮิ้ว สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ประจำคณะ กรรมการกฎหมายและยุติธรรม กล่าวว่า : คำสั่งที่เด็ดขาดของนายกรัฐมนตรีในการทบทวนและลดขั้นตอนการบริหารและเงื่อนไขทางธุรกิจนั้นเป็นสัญญาณที่ดีและจำเป็นอย่างยิ่ง เมื่อหัวหน้าองค์กรต้องรับผิดชอบเป็นการส่วนตัวและเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่วัดได้ การปฏิรูปจะไม่ใช่แค่คำขวัญอีกต่อไป แต่จะกลายเป็นแรงกดดันที่แท้จริงให้เกิดการลงมือทำ
ก่อนหน้านี้ อุปสรรคสำคัญที่สุดประการหนึ่งของการปฏิรูปการบริหารคือความคิดที่ว่าควรระมัดระวังไว้ก่อน – การไม่ทำอะไรเลยหมายถึงการไม่ทำผิดพลาด และการทำน้อยลงหมายถึงการทำผิดพลาดน้อยลง กระทรวงและหน่วยงานต่างๆ มักจะคงไว้ซึ่งขั้นตอนและเงื่อนไขทางธุรกิจที่คุ้นเคยในฐานะเครื่องมือการจัดการ แม้ว่ากฎระเบียบหลายข้อจะล้าสมัย ซ้ำซ้อน หรือยุ่งยากสำหรับธุรกิจและประชาชนก็ตาม
เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม รัฐมนตรีและหัวหน้าสำนักนายกรัฐมนตรี ดัง ซวน ฟง ได้ลงนามในหนังสือราชการเลขที่ 3905/VPCP-CĐS ถึงรัฐมนตรีกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อม กระทรวงก่อสร้าง และกระทรวงยุติธรรม เพื่อถ่ายทอดคำสั่งของนายกรัฐมนตรีเกี่ยวกับการทบทวนและลดความยุ่งยากของขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดินอย่างต่อเนื่อง
นายกรัฐมนตรีสั่งลดงบประมาณใน 4 ด้าน ได้แก่ การป้องกันและควบคุมอัคคีภัย การจัดตั้งและการดำเนินงานนิคมอุตสาหกรรมและกลุ่มอุตสาหกรรม การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม และใบอนุญาตการก่อสร้าง
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อม และกระทรวงก่อสร้าง ต้องรายงานต่อนายกรัฐมนตรีภายในวันที่ 10 พฤษภาคม เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของระเบียบและขั้นตอนการบริหาร (อำนาจ กระบวนการ วิธีการดำเนินการ เอกสารที่จำเป็น ระยะเวลาดำเนินการ ฯลฯ)
เมื่อนายกรัฐมนตรีเอ่ยชื่อกระทรวงที่ทำงานได้ล่าช้าอย่างเจาะจงและเรียกร้องให้รัฐมนตรีที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบอย่างเต็มที่ นั่นจะบังคับให้หัวหน้ากระทรวงเหล่านั้นเปลี่ยนแนวทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนจากการบริหารจัดการผ่านการควบคุมไปสู่การบริหารที่เน้นการให้บริการ ซึ่งหมายถึงไม่เพียงแต่การออกกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการติดตามกระบวนการดำเนินการทั้งหมดอย่างใกล้ชิด และวัดประสิทธิผลที่แท้จริงของการปรับปรุงขั้นตอนต่างๆ เพื่อประชาชนและภาคธุรกิจ เมื่อผลลัพธ์ถูกวัดด้วยตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงและเชื่อมโยงกับความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล หัวหน้ากระทรวงต่างๆ จะมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในการทบทวนและปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอนต่างๆ ให้ง่ายขึ้น
กลไกนี้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการจากแบบตั้งรับไปสู่แบบเชิงรุก แทนที่จะรอคำสั่งหรือข้อเสนอแนะจากเบื้องล่าง กระทรวงและหน่วยงานต่างๆ จะต้องประเมินและทบทวนผลการดำเนินงานของตนเองเพื่อระบุปัญหาคอขวดและแก้ไขปัญหาเหล่านั้นตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกตำหนิว่าเป็นสาเหตุของความล่าช้า
การกำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจนยังช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการตรวจสอบได้ภายในระบบราชการ ผู้นำต้องรับผิดชอบไม่เพียงแต่ต่อนโยบายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลลัพธ์สุดท้ายด้วย นี่เป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับการปฏิรูปกระบวนการบริหารให้มีความเป็นรูปธรรม ไม่ใช่เพียงแค่คำขวัญ
ป้องกัน "การแทรกซึม" เพื่อรักษาสิทธิ พิเศษ
- ในการทำงานร่วมกับกระทรวงและหน่วยงานต่างๆ ผู้นำรัฐบาลได้ เน้นย้ำเป็นพิเศษว่า ไม่ควรหลีกเลี่ยงหรือลดทอนขั้นตอนการบริหารงานเพียงเพราะลักษณะเฉพาะของแต่ละภาคส่วน ดังนั้น เรา จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างข้อกำหนดด้านการจัดการอย่างมืออาชีพที่จำเป็น กับความคิดที่ว่า "การแทรก" เงื่อนไขเพื่อรักษาอภิสิทธิ์ได้ อย่างไร ครับ?
- นี่คือคำถามหลักและประเด็นสำคัญที่สุดของการปฏิรูปกระบวนการบริหารในปัจจุบัน ในความคิดของผม เพื่อที่จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างข้อกำหนดด้านการจัดการที่จำเป็นและความเสี่ยงของการ "แทรกแซง" เงื่อนไขทางธุรกิจ เราจำเป็นต้องอาศัยหลักการที่ชัดเจนหลายประการ
สิ่งสำคัญที่สุดคือ ความจำเป็นและความได้สัดส่วนต้องเป็นเกณฑ์ในการประเมิน ขั้นตอนหรือเงื่อนไขทางธุรกิจควรมีอยู่ก็ต่อเมื่อมีความจำเป็นอย่างแท้จริงเพื่อปกป้องผลประโยชน์สาธารณะ เช่น ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม และระดับของการแทรกแซงต้องได้สัดส่วนกับความเสี่ยงในการบริหารจัดการ หากกฎระเบียบใดเกินความจำเป็นหรือสามารถทดแทนได้ด้วยเครื่องมือตรวจสอบหลังการดำเนินการ ก็ควรยกเลิกกฎระเบียบนั้นอย่างเด็ดขาด
ท้ายที่สุดแล้ว ตัวชี้วัดที่ง่ายที่สุดและน่าเชื่อถือที่สุดยังคงอยู่ที่ว่า ธุรกิจกล้าที่จะลงทุนในระยะยาวหรือไม่ และประชาชนลังเลน้อยลงหรือไม่ที่จะติดต่อกับหน่วยงานของรัฐ นั่นคือผลกระทบที่เราหวังจะบรรลุผลสำเร็จจากการปฏิรูปกระบวนการบริหารในครั้งนี้
ในส่วนของแนวทางนั้น เราเชื่อว่าความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้นและการตรวจสอบโดยอิสระเป็นสิ่งจำเป็น ข้อเสนอใดๆ ที่จะคงไว้หรือเพิ่มเติมเงื่อนไขทางธุรกิจจะต้องเปิดเผยต่อสาธารณะ มีการประเมินผลกระทบที่ชัดเจน และต้องมีการรับฟังความคิดเห็นที่สำคัญจากภาคธุรกิจและสมาคมอุตสาหกรรม ผู้ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจะสามารถระบุได้ว่าอะไรคือข้อกำหนดทางกฎหมายที่สมเหตุสมผล และอะไรคืออุปสรรคที่ไม่จำเป็น
- หลายคนแสดงความกังวลและเสนอแนะว่า ในขณะที่บางขั้นตอนถูกตัดออกไป บางขั้นตอนกลับถูกเพิ่มเข้ามา ดังนั้น ในความคิดเห็นของคุณ นโยบายการลดขั้นตอนการบริหารควรดำเนินการอย่างไรจึงจะเกิดผล อย่างแท้จริง มีประสิทธิภาพ และไม่ใช่เพียงแค่การแสดงเท่านั้น ?
ข้อกังวลนี้สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง โดยสืบเนื่องมาจากความเป็นจริงทางประวัติศาสตร์ของการปฏิรูปกระบวนการบริหารในประเทศของเรา มีหลายช่วงเวลาที่เราพยายามลดขั้นตอนการบริหาร แต่ผลลัพธ์ไม่ได้เป็นไปตามที่คาดหวัง แสดงให้เห็นว่าช่องว่างระหว่างนโยบายและการนำไปปฏิบัติยังคงมีขนาดใหญ่มาก เพื่อให้เกิดการลดขั้นตอนอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงแค่ผิวเผิน ผมเชื่อว่าเราจำเป็นต้องดำเนินการในทิศทางต่อไปนี้
ประการแรก เราต้องเปลี่ยนวิธีการวัดความสำเร็จ ปัจจุบัน เราคุ้นเคยกับการตั้งเป้าหมายโดยอิงจากจำนวนขั้นตอนที่ถูกยกเลิก อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านั้นไม่มีความหมายอะไรเลยหากต้นทุนและเวลาที่ใช้จริงสำหรับธุรกิจไม่ลดลง ในวาระนี้ รัฐบาลได้ตั้งเป้าหมายที่จะลดทั้งเวลาและต้นทุนในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ นี่เป็นทิศทางที่ถูกต้อง และเราจำเป็นต้องวัดผลอย่างต่อเนื่องด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลลัพธ์ที่ประชาชนและธุรกิจได้รับ ดังนั้น เราจึงต้องการกลไกในการรับฟังความคิดเห็นจากธุรกิจและประชาชนอย่างแท้จริง เมื่อการปฏิรูปได้รับการวัดผลจากประสบการณ์ของประชาชนและธุรกิจ เราจะสามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่การปฏิรูปถูกตัดออกไปบนกระดาษ แต่กลับมาปรากฏอีกครั้งในความเป็นจริง
ประการที่สอง จำเป็นต้องพิจารณาปรับปรุงขั้นตอนการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพตลอดทั้งกระบวนการ ไม่ใช่การลดขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งลงเพียงอย่างเดียว การยกเลิกใบอนุญาตอาจทำได้ แต่หากภายหลังมีเอกสารยืนยัน การรับรอง รายงาน หรือคำขอความเห็นเพิ่มเติมเกิดขึ้น ภาระงานก็จะไม่ลดลง ดังนั้น ควรทบทวนขั้นตอนการบริหารจัดการตลอดวงจรชีวิตของการลงทุนหรือกิจกรรมทางธุรกิจ เพื่อลดภาระงานลงอย่างมีนัยสำคัญ
ประการที่สาม จำเป็นต้องป้องกันการกลับมาของขั้นตอนใหม่ๆ อย่างเด็ดขาด โดยการนำกลไกควบคุมการป้อนข้อมูลผ่านกระบวนการประเมินผลกระทบของนโยบายอย่างละเอียดถี่ถ้วนก่อนที่จะออกขั้นตอนใหม่ใดๆ ข้อเสนอใดๆ ในการออกเงื่อนไขทางธุรกิจ ใบอนุญาต ใบรับรอง หรือเอกสารใหม่ ต้องแสดงให้เห็นสามสิ่งต่อไปนี้ คือ จำเป็นหรือไม่ เหมาะสมกับความเสี่ยงในการบริหารจัดการหรือไม่ และมีทางเลือกอื่นที่ต้นทุนต่ำกว่าหรือไม่ หากไม่สามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้ ก็ไม่ควรออกเอกสารเหล่านั้น
ประการที่สี่ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนจากกระบวนการก่อนการอนุมัติไปสู่กระบวนการหลังการอนุมัติโดยอาศัยข้อมูลและการบริหารความเสี่ยง รัฐควรยังคงควบคุมดูแล แต่ไม่ควรบังคับให้ธุรกิจทุกประเภทต้องยื่นขอใบอนุญาตเดียวกัน ธุรกิจที่มีความเสี่ยงต่ำควรได้รับการสนับสนุน ในขณะที่ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงควรได้รับการตรวจสอบอย่างเป็นเป้าหมาย
ด้วยความเปิดเผยและโปร่งใส ความเสี่ยงต่อขนบธรรมเนียมและประเพณีท้องถิ่นจะลดลง
- นโยบาย "หน่วยงานท้องถิ่นตัดสินใจ หน่วยงานท้องถิ่นดำเนินการ หน่วยงานท้องถิ่นรับผิดชอบ" เป็นความก้าวหน้าในการกระจายอำนาจ และการมอบอำนาจ อย่างไรก็ตาม เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ "กฎหมายของพระมหากษัตริย์ถูกลบล้างด้วยขนบธรรมเนียมท้องถิ่น" หรือการใช้อำนาจในทางที่ผิดเมื่อได้รับอำนาจสูงสุด จำเป็นต้องจัดตั้งระบบ การตรวจสอบ และ ติดตามผลหลังการดำเนินการ แบบใด ครับ ?
นโยบายนี้เป็นก้าวที่ถูกต้อง แต่จะได้ผลก็ต่อเมื่อมีระบบการตรวจสอบที่เข้มแข็งเพียงพอควบคู่ไปด้วย ผมเชื่อว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีกรอบกฎหมายที่ชัดเจนสำหรับการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจ โดยกำหนดความรับผิดชอบและภารกิจไว้อย่างชัดเจน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบและการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้การกำกับดูแลมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องบูรณาการกิจกรรมการกำกับดูแลในหลายระดับ ซึ่งรวมถึงการกำกับดูแลโดยหน่วยงานที่มาจากการเลือกตั้งทั้งในระดับส่วนกลางและระดับท้องถิ่น การกำกับดูแลโดยสื่อมวลชน และการกำกับดูแลโดยประชาชนและภาคธุรกิจ เมื่อการตัดสินใจในระดับท้องถิ่นเป็นที่เปิดเผยและโปร่งใส ความเสี่ยงจาก "ขนบธรรมเนียมท้องถิ่น" จะลดลงอย่างมาก
ในส่วนของกลไกการตรวจสอบ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจังไปสู่การตรวจสอบภายหลังโดยอาศัยข้อมูลและการบริหารความเสี่ยง ดังนั้น ควรนำระบบการตรวจสอบแบบเรียลไทม์โดยใช้ตัวชี้วัดการดำเนินงาน เช่น เวลาในการดำเนินการ ต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และระดับความพึงพอใจของประชาชนและธุรกิจ มาใช้ พื้นที่ที่แสดงสัญญาณของความผิดปกติจะถูกกำหนดเป้าหมายสำหรับการตรวจสอบเพื่อให้สามารถปรับปรุงแก้ไขได้ทันท่วงที
- นอกจากนี้ การ กระจายอำนาจอย่างเต็มที่ไป ยังหน่วยงาน ท้องถิ่น ยัง สร้าง แรงกดดันอย่างมหาศาล ต่อ เจ้าหน้าที่ ระดับรากหญ้า ตามความเห็นของคุณ กลไกใดบ้างที่จำเป็น ในการส่งเสริมและ ปกป้องเจ้าหน้าที่ที่กล้าคิดและลงมือทำ และ ไม่ย่อท้อต่อ "อุปสรรค" เฉพาะในแต่ละภาคส่วนของตน ?
นี่อาจเป็นปัญหาที่ยากที่สุด ปัจจุบัน รัฐบาลได้ออกพระราชกฤษฎีกา 73/2023/ND-CP ว่าด้วยการคุ้มครองเจ้าหน้าที่ผู้กล้าคิดและกระทำการ พระราชกฤษฎีกานี้ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า เจ้าหน้าที่ที่กระทำการเพื่อประโยชน์ส่วนรวม ด้วยเจตนาบริสุทธิ์ และปฏิบัติตามขั้นตอนที่ถูกต้อง จะได้รับการพิจารณาให้ได้รับการยกเว้นหรือลดหย่อนความรับผิดชอบ แม้ว่าผลลัพธ์จะไม่เป็นไปตามที่คาดหวังก็ตาม
อย่างไรก็ตาม ประเด็นสำคัญที่สุดคือการสร้างความไว้วางใจในการบังคับใช้กฎระเบียบเหล่านี้ ดังนั้น ผมเชื่อว่าเราต้องสร้างแบบอย่างที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนสำหรับการนำไปใช้ก่อน ตัวอย่างเช่น การนำบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีกา 73/2023 ไปใช้กับตัวอย่างเฉพาะ เช่น การปกป้องเจ้าหน้าที่ที่กล้าคิดและกระทำอย่างเปิดเผย จะมีคุณค่าในการประชาสัมพันธ์อย่างมากและสร้างความไว้วางใจไปทั่วทั้งระบบ
เราจำเป็นต้องดำเนินการวิจัยและปฏิรูประบบการประเมินผลเจ้าหน้าที่อย่างต่อเนื่อง เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่เจ้าหน้าที่ที่ไม่ทำอะไรเลยกลับไม่ถูกลงโทษ แต่เจ้าหน้าที่ที่ทำงานแต่ทำผิดพลาดกลับอาจสูญเสียทุกอย่าง ตราบใดที่เรื่องนี้ยังไม่เปลี่ยนแปลง แนวคิดในการเลือกทางออกที่ปลอดภัยและการไม่ลงมือทำก็จะยังคงเป็นกระแสหลักต่อไป
สุดท้ายนี้ เราจำเป็นต้องเสริมสร้างศักยภาพในการปฏิบัติงานให้แก่เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นภารกิจสำคัญสำหรับปี 2026 เช่นกัน ดังที่นายกรัฐมนตรีคนใหม่ได้กล่าวไว้ในสุนทรพจน์ต่อรัฐสภา ในความเป็นจริง เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าหลายคนไม่ได้กลัวที่จะลงมือทำ แต่ขาดความรู้และทักษะในการดำเนินการ เมื่อพวกเขามีอำนาจที่สำคัญ แต่ความรู้ด้านกฎหมายและทักษะการบริหารจัดการของพวกเขายังไม่ก้าวทัน ดังนั้น การฝึกอบรมและการเสริมสร้างศักยภาพที่มีประสิทธิภาพสำหรับเจ้าหน้าที่เหล่านี้จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการกระจายอำนาจอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอบคุณมากครับท่าน!
เมื่อวันที่ 2 เมษายน 2569 เลขาธิการใหญ่ โต ลัม ได้ลงนามและออกข้อสรุปหมายเลข 18-KL/TW ของการประชุมครั้งที่ 2 ของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม ชุดที่ 14 ว่าด้วยแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การคลังของชาติ การกู้ยืมและการชำระหนี้ของภาครัฐ และการลงทุนภาครัฐระยะกลางสำหรับ 5 ปี 2569-2573 ซึ่งเชื่อมโยงกับการบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลัก ข้อสรุปหมายเลข 18-KL/TW ระบุไว้อย่างชัดเจนถึงข้อกำหนดที่จะต้องลดระยะเวลาและค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามขั้นตอนทางปกครองลง 50% ในปี 2569 เมื่อเทียบกับปี 2567 (ทั้งระดับส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น) ภายในไตรมาสที่สองของปี 2569 และพยายามลดภาคธุรกิจที่มีเงื่อนไขลงอย่างน้อย 30% และกำจัดเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมด 100% และศึกษาการจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะกิจเพื่อทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการรับ สนับสนุน และแก้ไขปัญหาทางปกครองสำหรับภาคธุรกิจอย่างเด็ดขาด
ที่มา: https://tienphong.vn/chi-lenh-dac-biet-tu-thu-tuong-post1839199.tpo
การแสดงความคิดเห็น (0)