- หัวข้อการประกวด: “ VIMC – CREATE TO LEAD, CREATE TO REACH FAR”
- หัวข้อและรูปแบบการมีส่วนร่วม
- เรื่อง: เจ้าหน้าที่ พนักงาน ลูกเรือ และคนงานทุกคนที่กำลังทำงานอยู่ในบริษัทแม่ Vietnam National Shipping Lines และบริษัทสมาชิกของ VIMC
- รูปแบบการมีส่วนร่วม : เจ้าหน้าที่สามารถเข้าร่วมได้ 2 รูปแบบ คือ แบบรายบุคคล และแบบกลุ่ม
- เนื้อหาความคิดริเริ่มและไอเดีย
โครงการริเริ่มและแนวคิดที่เข้าร่วมประกวดจะมุ่งเน้นไปที่ 5 ด้านต่อไปนี้:
– ความคิดริเริ่มเพื่อการผลิตและธุรกิจ: เป็นความคิดริเริ่มที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักที่สร้างมูลค่าเพิ่มและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน รวมถึงโซลูชันเพื่อปรับปรุงและปรับกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ส่งเสริมผลผลิตจากการใช้งาน เพิ่มประสิทธิภาพผลผลิตแรงงาน ลดต้นทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจของการใช้งานกองเรือ ท่าเรือ และห่วงโซ่อุปทานด้านโลจิสติกส์ เน้นที่ลูกค้า มีส่วนสนับสนุนในการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันสำหรับหน่วยงานและระบบของบริษัททั้งหมด
– โครงการพัฒนาอย่างยั่งยืน เป็นโครงการที่มุ่งเน้นด้านสิ่งแวดล้อม ชุมชน ประสิทธิผลในระยะยาว และการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับแนวคิดที่ส่งเสริมการประหยัดพลังงาน ลดขยะ นำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ ปรับปรุงความปลอดภัยในการทำงาน และปกป้องสิ่งแวดล้อม จึงมุ่งหวังให้เกิดการพัฒนาที่สอดประสานกันระหว่างประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ ความรับผิดชอบต่อสังคม และความยั่งยืนในการดำเนินงาน
– ความคิดริเริ่มด้านวัฒนธรรมองค์กร: ความคิดสร้างสรรค์ในการนำไปปฏิบัติ ส่งเสริม และเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร ผ่านความคิดริเริ่มที่มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก เชื่อมโยงพนักงาน เผยแพร่ค่านิยมทางวัฒนธรรมหลัก สร้างสรรค์รูปแบบการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความไว้วางใจ ความภาคภูมิใจ และเอกลักษณ์เฉพาะตัวขององค์กร
– ความคิดริเริ่มที่แปลกใหม่และไม่เหมือนใคร: แนวคิดเหล่านี้ถือเป็นความก้าวหน้าที่ก้าวล้ำเหนือกรอบแนวคิดทั่วไปที่ไม่เคยมีมาก่อนในระบบ ความคิดริเริ่มเหล่านี้อาจเปิดทิศทางใหม่โดยสิ้นเชิง โดยมีศักยภาพที่จะสร้างจุดเปลี่ยนสำคัญได้ หากทำการวิจัย พัฒนา และนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสมในทางปฏิบัติ
– การริเริ่มสร้างสรรค์กลไก นโยบาย และระเบียบข้อบังคับ เป็นแนวคิด “จากพื้นฐานการปฏิบัติจริงขององค์กร” เพื่อเสนอ แนวทางแก้ไขแบบ “ก้าวล้ำกว่าก้าวล้ำ” เพื่อปรับปรุงสถาบัน กลไก นโยบาย และระเบียบข้อบังคับขององค์กรให้สมบูรณ์แบบ รวมถึงการริเริ่มปรับปรุงวิธีการบริหารจัดการ ขั้นตอนการบริหาร กระบวนการตัดสินใจ และการดำเนินงานภายใน
- เวลาและรูปแบบการจัดตั้งองค์กร
การแข่งขันจะจัดขึ้นตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2568 ถึงเดือนธันวาคม 2568 โดยมี 2 รอบหลัก:
4.1. รอบที่ 1 – ระดับองค์กรสมาชิก : ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2568 ถึง 30 กันยายน 2568
วิสาหกิจเปิดตัวการแข่งขันภายในและคัดเลือกโครงการที่ดีที่สุดในแต่ละสาขาเพื่อเข้าร่วมในรอบที่ 2 - ระดับองค์กร
4.2. รอบที่ 2 – ระดับองค์กร: ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2025 ถึงเดือนธันวาคม 2025
- 1/10/2025 – 24:00 น. 15 ตุลาคม 2025: รับรายการจากหน่วยธุรกิจ
- 15/11/2025 : ประกาศ 10 ไอเดียและความคิดริเริ่มที่ดีที่สุด
- 1/12/2025 – 20:00 น. 15/12/2025: ดำเนินการลงคะแนนเสียงสำหรับความคิดริเริ่มและแนวคิดที่ดีที่สุด
- ธ.ค. 2568: 10 อันดับแรกของแผนริเริ่มจะถูกนำเสนอต่อคณะลูกขุนระดับองค์กร
4.3 การให้เกียรติและการมอบรางวัล: คาดว่าจะจัดขึ้นที่การประชุมการปรับใช้ภารกิจของ VIMC ในปี 2026
- โครงสร้างรางวัล
5.1. รางวัลของคณะกรรมการจัดงาน
– 01 รางวัลที่ 1 : 50,000,000 VND/รางวัล
– 02 รางวัลรองชนะเลิศ: 30,000,000 VND/รางวัล
– 03 รางวัลที่ 3 : 20,000,000 VND/รางวัล
– รางวัลปลอบใจ 5 รางวัล: 10,000,000 VND/รางวัล
5.2. รางวัลการเลือกผู้ชมบน Facebook
รางวัลผลงานที่ได้รับความนิยมสูงสุดอันดับที่ 1 (ผลงานที่มียอดไลค์และแชร์มากที่สุด): 10,000,000 บาท/รางวัล
ด้วย 5 สาขาที่แยกจากกัน VIMCer แต่ละคนสามารถใช้จุดแข็งของตัวเองเพื่อคว้ารางวัลที่มีมูลค่ารวมกว่า 200 ล้านดองได้อย่างอิสระ ไม่ว่าคุณจะทำงานในสำนักงาน บนดาดฟ้าเรือ ที่ท่าเรือ หรือในห่วงโซ่อุปทาน ทุกไอเดียที่ใช้งานได้จริงล้วนมีค่า เปลี่ยนความกังวลให้เป็นวิธีแก้ปัญหา เปลี่ยนมุมมองส่วนตัวให้เป็นความคิดริเริ่มที่สามารถแพร่กระจายไปทั่วทั้งระบบ!
คุณพร้อมที่จะเขียนชื่อของคุณบนเส้นทางนวัตกรรมของ VIMC หรือไม่?
ข้อมูลติดต่อ: 024.35770825 – 30 (คุณ Cuong จาก Transformation Center หรือ คุณ Hoa จากแผนกทรัพยากรบุคคล VIMC)
ที่มา: https://vimc.co/thuc-khoi-dong-cuoc-thi-vimc-sang-tao-de-dan-dau-kien-tao-de-vuon-xa/
การแสดงความคิดเห็น (0)