1. หัวข้อการประกวด: “ VIMC – สร้างสรรค์เพื่อนำ สร้างสรรค์เพื่อก้าวไกล”
2. หัวข้อและรูปแบบการมีส่วนร่วม
- – เรื่อง: เจ้าหน้าที่ พนักงาน ลูกเรือ และคนงานทุกคนที่กำลังทำงานอยู่ในบริษัทแม่ Vietnam National Shipping Lines และบริษัทสมาชิกของ VIMC
- – รูปแบบการมีส่วนร่วม: เจ้าหน้าที่สามารถเข้าร่วมได้ 2 รูปแบบ คือ แบบรายบุคคล และแบบกลุ่ม
- 3. เนื้อหาของความคิดริเริ่มและแนวคิด
โครงการริเริ่มและแนวคิดที่เข้าร่วมการประกวดมุ่งเน้นไปที่ 5 ด้านต่อไปนี้:
– โครงการริเริ่มเพื่อการผลิตและธุรกิจ: เป็นโครงการริเริ่มที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักที่สร้างมูลค่าเพิ่มและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการผลิต ส่งเสริมประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแรงงาน ลดต้นทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจของการดำเนินงานด้านกองเรือ ท่าเรือ และห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ มุ่งเน้นลูกค้า และมีส่วนช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานและระบบโดยรวมของบริษัท
– โครงการริเริ่มเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน: เป็นโครงการริเริ่มที่มุ่งเน้นสิ่งแวดล้อม ชุมชน ประสิทธิภาพในระยะยาว และการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับแนวคิดที่ส่งเสริมการประหยัดพลังงาน ลดของเสีย นำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ ปรับปรุงความปลอดภัยของแรงงาน และปกป้องสิ่งแวดล้อม เพื่อมุ่งสู่การพัฒนาที่สอดประสานกันระหว่างประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ ความรับผิดชอบต่อสังคม และความยั่งยืนในการดำเนินงาน
– ความคิดริเริ่มด้านวัฒนธรรมองค์กร: แนวคิดสร้างสรรค์ในการนำไปปฏิบัติ ส่งเสริม และเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร ผ่านความคิดริเริ่มที่มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก เชื่อมโยงพนักงาน เผยแพร่ค่านิยมทางวัฒนธรรมหลัก พัฒนารูปแบบการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความไว้วางใจ ความภาคภูมิใจ และเอกลักษณ์เฉพาะตัวขององค์กร
– โครงการริเริ่มที่มีเอกลักษณ์และแตกต่าง: นี่คือแนวคิดที่ก้าวล้ำ เหนือกว่ากรอบแนวคิดทั่วไป และไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในระบบ โครงการริเริ่มเหล่านี้สามารถเปิดทิศทางใหม่โดยสิ้นเชิง และมีศักยภาพที่จะสร้างจุดเปลี่ยนสำคัญ หากได้รับการวิจัย พัฒนา และนำไปใช้อย่างเหมาะสมในทางปฏิบัติ
– ความริเริ่มในการสร้างนวัตกรรมกลไก นโยบาย และกฎระเบียบ เป็นแนวคิด “จากพื้นฐานการปฏิบัติจริงขององค์กร” เพื่อเสนอ แนวทางแก้ไขแบบ “ก้าวล้ำที่สุด” เพื่อปรับปรุงสถาบัน กลไก นโยบาย และกฎระเบียบขององค์กรให้สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น รวมไปถึงความริเริ่มในการปรับปรุงวิธีการบริหารจัดการ ขั้นตอนการบริหาร กระบวนการตัดสินใจ และการดำเนินงานภายใน
4. เวลาและรูปแบบการจัดองค์กร
การแข่งขันจะจัดขึ้นตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2568 ถึงเดือนธันวาคม 2568 โดยมี 2 รอบหลัก:
4.1. รอบที่ 1 – ระดับสมาชิกวิสาหกิจ : ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2568 ถึง 30 กันยายน 2568
องค์กรจัดการแข่งขันภายในและคัดเลือกโครงการที่ดีที่สุดในแต่ละสาขาเพื่อเข้าร่วมในรอบที่ 2 - ระดับองค์กร
4.2. รอบที่ 2 – ระดับองค์กร: ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2568 ถึงเดือนธันวาคม 2568
10/01/2025 – 24:00 น. 15 ตุลาคม 2568: รับรายการจากหน่วยธุรกิจ
15/11/2568: ประกาศ 10 ไอเดียและความคิดริเริ่มที่ดีที่สุด
1/12/2568 – 20:00 น. 15/12/2568: ดำเนินการลงคะแนนเสียงสำหรับความคิดริเริ่มและแนวคิดที่ดีที่สุด
ธ.ค. 2568: 10 อันดับแรกของแผนริเริ่มจะถูกนำเสนอต่อคณะลูกขุนระดับองค์กร
4.3 การให้เกียรติและการมอบรางวัล: คาดว่าจะจัดขึ้นที่การประชุมการปรับใช้ภารกิจของ VIMC ปี 2026
5. โครงสร้างรางวัล
5.1. รางวัลของคณะกรรมการจัดงาน
– 01 รางวัลที่ 1: 50,000,000 VND/รางวัล
– 02 รางวัลที่สอง: 30,000,000 VND/รางวัล
– 03 รางวัลที่ 3: 20,000,000 VND/รางวัล
– รางวัลปลอบใจ 5 รางวัล: 10,000,000 VND/รางวัล
5.2. รางวัลการเลือกผู้ชมบน Facebook
รางวัลผลงานที่ได้รับความนิยมสูงสุดอันดับที่ 1 (ผลงานที่ได้รับการกดไลก์และแชร์มากที่สุด): 10,000,000 ดอง/รางวัล
ด้วย 5 สาขาที่แยกจากกัน VIMCer แต่ละคนสามารถใช้จุดแข็งของตนเองเพื่อคว้ารางวัลมูลค่ารวมกว่า 200 ล้านดองได้อย่างอิสระ ไม่ว่าคุณจะทำงานในสำนักงาน บนดาดฟ้าเรือ ที่ท่าเรือ หรือในห่วงโซ่อุปทาน ทุกไอเดียที่นำไปใช้ได้จริงล้วนมีคุณค่า เปลี่ยนความกังวลให้เป็นทางออก เปลี่ยนมุมมองส่วนตัวให้เป็นความคิดริเริ่มที่สามารถส่งต่อไปยังทั่วทั้งระบบ!
คุณพร้อมที่จะเขียนชื่อของคุณบนเส้นทางนวัตกรรมของ VIMC แล้วหรือยัง?
ข้อมูลติดต่อ: 024.35770825 – 30 (คุณ Cuong ศูนย์ Transformation หรือ คุณ Hoa ฝ่ายทรัพยากรบุคคล VIMC)
ที่มา: https://vimc.co/chinh-thuc-khoi-dong-cuoc-thi-vimc-sang-tao-de-dan-dau-kien-tao-de-vuon-xa/
การแสดงความคิดเห็น (0)