จัดตั้งหน่วยงานภาษีระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่งอย่างเป็นทางการหลังจากการควบรวมกิจการ

(แดน ตรี) – โครงสร้างองค์กรใหม่ของกรมสรรพากร ประกอบด้วย สำนักงานสรรพากรจังหวัดและเทศบาล จำนวน 34 แห่ง สำนักงานสรรพากรพื้นฐานจำนวน 350 แห่ง ที่สอดคล้องกับรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ

เมื่อเช้าวันที่ 1 กรกฎาคม กรมสรรพากร ( กระทรวงการคลัง ) ได้ประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์กรและบุคลากรเพื่อนำรูปแบบการจัดองค์กรใหม่ของอุตสาหกรรมมาใช้

โครงสร้างองค์กรใหม่ของกรมสรรพากรจะประกอบด้วยหน่วยงานภาษีระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่ง โดยหน่วยงานภาษีพื้นฐาน 350 แห่งจะสอดคล้องกับรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ในระดับกลาง กรมสรรพากรจะยังคงประกอบด้วยกรม สำนักงาน และหน่วยงานเทียบเท่าอีก 12 แห่ง

อุปกรณ์ใหม่จะเริ่มใช้งานตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม โดยดำเนินการตามรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับพร้อมกัน

ในการประชุมออนไลน์ช่วงเช้าวันที่ 1 กรกฎาคม นาย Mai Xuan Thanh ผู้อำนวยการกรมสรรพากร กล่าวว่าภาคส่วนภาษีจะยังคงปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างจริงจัง มีความรับผิดชอบ และมีประสิทธิผล เพื่อให้มั่นใจว่าหน่วยงานใหม่ทำงานได้อย่างราบรื่นและเสถียร เพื่อให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดีที่สุด

นายไม ซวน ถัน ผู้อำนวยการกรมสรรพากร กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม (ภาพ: กรมสรรพากร)

ภาระงานในอนาคตอันใกล้นี้มหาศาลมาก การจะดำเนินงานตามภารกิจที่ รัฐบาล และกระทรวงการคลังมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างทุกคนในภาคภาษี

อธิบดีกรมสรรพากรสั่งการให้ภายหลังการประชุมครั้งนี้ ขอให้หัวหน้าหน่วยงานภายใต้กรมสรรพากร หัวหน้ากรมสรรพากรของจังหวัดและเมืองต่างๆ รีบสรุปเนื้อหาคำสั่งให้เป็นแผนปฏิบัติการ และนำไปปฏิบัติทันทีในอนาคต โดยคำนึงถึงการพัฒนาการคิดเชิงบริหารอย่างเข้มแข็ง ประเมินประสิทธิผลในการดำเนินงาน และรายงานปัญหาใดๆ ที่เกิดขึ้นให้กรมสรรพากรทราบ เพื่อให้คำแนะนำและแก้ไขอย่างทันท่วงที

ก่อนหน้านี้ ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม กรมสรรพากรได้ปรับเปลี่ยนเป็นกรมสรรพากร โดยดำเนินงานภายใต้รูปแบบ 3 ระดับ ได้แก่ กรมสรรพากรกลาง สำนักงานและหน่วยงานเทียบเท่า 12 แห่ง สาขาภาษีระดับภูมิภาค 20 แห่ง และทีมภาษีระดับอำเภอ 350 ทีม

อย่างไรก็ตาม กระทรวงการคลังระบุว่า รูปแบบสำนักงานสรรพากรภูมิภาคก่อให้เกิดความยากลำบากมากมายในการดำเนินงานและการบริหารงานบุคคล ยกตัวอย่างเช่น หลังจากจัดระบบตามพื้นที่ภูมิภาคหรือระหว่างอำเภอแล้ว สำนักงานสรรพากรจะบริหารจัดการพื้นที่ขนาดใหญ่และกระจายตัว มีพื้นที่มากกว่า 30,000-40,000 ตารางกิโลเมตร และระยะทางจากพื้นที่ที่ไกลที่สุดไปยังสำนักงานใหญ่ของพื้นที่ส่วนใหญ่มากกว่า 100 กิโลเมตร

ภาระงานของหน่วยงานภาษีระดับภูมิภาคก็เพิ่มขึ้น 3-4 เท่าเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ ดังนั้น ในพื้นที่ที่ไม่มีสำนักงานใหญ่ การให้คำปรึกษาและประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นในการบริหารจัดการและดำเนินมาตรการป้องกันการขาดทุนทางภาษีจึงเป็นเรื่องยาก

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chinh-thuc-thanh-lap-34-don-vi-thue-tinh-thanh-pho-sau-sap-nhap-20250701143744541.htm