ข้อมูลดังกล่าวได้รับการประกาศโดยธนาคารแห่งรัฐในรายงานล่าสุดที่ส่งไปยัง รัฐสภา

ปัจจุบันระบบธนาคารทั้งหมดมีธนาคารที่อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ 5 แห่ง ได้แก่ DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CBBank), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum (GPBank) และ Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB)

ในรายงานที่ส่งถึงคณะ กรรมการเศรษฐกิจ ของรัฐสภาเมื่อปลายเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 ธนาคารแห่งรัฐระบุว่าได้ส่งและได้รับอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจเกี่ยวกับนโยบายการโอนเงินบังคับสำหรับธนาคารที่อ่อนแอ 4 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank, GPBank และ DongABank แล้ว

อย่างไรก็ตาม ในรายงานล่าสุดที่ส่งถึงรัฐสภา ธนาคารแห่งรัฐระบุว่า รัฐบาล ได้ตัดสินใจที่จะโอนธนาคารสามแห่งโดยบังคับ ได้แก่ CBBank, OceanBank และ GPBank

ธนาคารแห่งรัฐสั่งการให้ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อเสนอรัฐบาลอนุมัติแผนการโอนเงินภาคบังคับของทั้งสามธนาคารนี้

ในขณะเดียวกัน ธนาคารแห่งรัฐยังคงใช้การควบคุมพิเศษต่อธนาคาร DongA และ SCB และเพิ่มความเข้มงวดในการกำกับดูแลตามระเบียบข้อบังคับต่อธนาคาร National Citizen Commercial Joint Stock Bank

ธนาคาร DongA ก่อตั้งและดำเนินการอย่างเป็นทางการในปี พ.ศ. 2535 ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 20,000 ล้านดอง ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2558 ธนาคารแห่งรัฐได้ตัดสินใจให้ธนาคารแห่งนี้อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ

เดิมที SCB เกิดจากการควบรวมกิจการของธนาคารสามแห่ง ได้แก่ SCB, First Bank และ Vietnam Tin Nghia ธนาคารแห่งนี้เคยมีสินทรัพย์รวมสูงสุดในกลุ่มธนาคารส่วนบุคคล และเป็นหนึ่งใน 5 สถาบันการเงินชั้นนำที่มีสินทรัพย์สูงสุดในตลาด

ตั้งแต่กลางเดือนตุลาคม 2565 เป็นต้นไป ธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) จะควบคุม SCB เป็นพิเศษ เพื่อรักษาเสถียรภาพการดำเนินงานและจำกัดผลกระทบด้านลบต่อธนาคารและระบบสถาบันสินเชื่อ

เช้าวันที่ 20 พ.ค. รองนายกรัฐมนตรี เล มินห์ ไค รายงานต่อรัฐสภาว่า เขาได้เสร็จสิ้นการประเมินมูลค่าธนาคาร 3 แห่งที่ถูกบังคับซื้อ (รวมถึง CBBank, OceanBank, GPBank) และคาดว่าจะส่งแผนการโอนบังคับไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจเพื่ออนุมัติภายในเดือนพฤษภาคม 2567 โดยการโอนบังคับจะเสร็จสิ้นภายในปี 2567

ตามที่ธนาคารแห่งรัฐระบุว่า การค้นหาและเจรจาเพื่อหาธนาคารพาณิชย์ที่มีสิทธิได้รับการโอนบังคับนั้นยาวนานและยากลำบาก เนื่องจากส่วนใหญ่ต้องอาศัยความสมัครใจของธนาคารพาณิชย์ และต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วมการโอนบังคับ

นอกจากนี้ กลไกนโยบายและทรัพยากรทางการเงินในการจัดการสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไป และในการสร้างแผนการโอนบังคับของธนาคารที่เข้าซื้อ DongABank โดยบังคับโดยเฉพาะ ยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ใช้เวลานานอยู่มาก

นอกจากนี้ การประสานงานและปรึกษาหารือระหว่างกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องยังคงใช้เวลานาน เนื่องจากการจัดการธนาคารที่อ่อนแอมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน อีกทั้งความสามารถของเจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วนในการตรวจสอบและกำกับดูแลยังมีจำกัด

ธนาคารตงอากำลังรอการโอนย้ายภาคบังคับ เหตุใดธนาคารจึงอยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษมา 10 ปี หลังจากประสบปัญหาการถดถอยมาหลายปี ยอดสินเชื่อคงค้างของธนาคารตงอาในปี 2565 สูงถึง 102% ของแผนรายปี เงินทุนจากลูกค้าสูงถึง 98% ของแผนรายปี โดยเงินฝากออมทรัพย์เพียงอย่างเดียวเพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับต้นปี 2565