การเคลื่อนไหว การปรับตัว และการบูรณาการ

ธุรกิจส่งออกกำลังปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การผลิตและธุรกิจอย่างจริงจัง และเปิดรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถเข้าถึงตลาดต่างประเทศได้อย่างรวดเร็ว และปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของสินค้าส่งออกได้

ภาพกิจกรรมการผลิตที่บริษัท My Phuong Food Co., Ltd. ภาพโดย: HUU ANH

เลือกเส้นทางที่ถูกต้อง

เมื่อไม่นานมานี้ บริษัท ดานัง รูเบอร์ จำกัด (DRC) ได้หันมาเน้นการผลิตและส่งออกยางเรเดียลแทนยางไบแอส โดย DRC ได้เพิ่มกำลังการผลิตของโรงงานผลิตยางเรเดียลเป็นประมาณ 1.2 ล้านชิ้นต่อปี พร้อมคาดการณ์ว่าจะขยายส่วนแบ่งการตลาดในสหรัฐอเมริกาจาก 1.3% ในปี 2024 เป็น 2.1% ในปี 2029 และรักษาส่วนแบ่งการตลาดในบราซิลไว้ที่ 7.5% อย่างคงที่

แม้ว่า DRC จะเพิ่งเข้าสู่ตลาดล้อยางเรเดียลสำหรับรถยนต์นั่งส่วนบุคคล (PCR) ในปี 2023 แต่ก็สามารถทำผลกำไรขั้นต้นได้เท่าทุนในไตรมาสที่ 2 ของปี 2025 และด้วยการคาดการณ์การเติบโตของยอดขายเฉลี่ย 30.7% ต่อปี ตั้งแต่ปี 2025 ถึง 2029 ตลาด PCR อาจกลายเป็นจุดเปลี่ยนใหม่ของบริษัทได้

“ด้วยต้นทุนการผลิตที่เหมาะสมและกลยุทธ์การขยายกำลังการผลิต ยางเรเดียลของ DRC จึงสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศ โดยมุ่งเป้าไปที่ตลาดต่างประเทศที่สำคัญ เช่น สหรัฐอเมริกาและบราซิล นี่เป็นทั้งโอกาสที่ดีและความท้าทายที่สำคัญ เนื่องจากสนามแข่งขันระดับโลกไม่เพียงแต่ต้องการราคาต่ำเท่านั้น แต่ยังต้องการขนาดการผลิต เทคโนโลยี และการเป็นที่รู้จักของแบรนด์ด้วย” นายเลอ ฮวาง คานห์ นุต กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ DRC กล่าว

เดือนพฤศจิกายนนี้ถือเป็นช่วงฤดูกาลส่งออกที่สำคัญที่สุดของบริษัท ฮวงเกว่ โปรดักชั่น - โพรเซสซิ่ง - อิมพอร์ต แอนด์ เอ็กซ์พอร์ต เทรดดิ้ง จำกัด (เขตฮวาคานห์) บริษัทฯ ปัจจุบันส่งออกไปยัง 12 ประเทศในยุโรปและอเมริกา โดยมีแผนการผลิตมากกว่า 15,000 รายการ เพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ผลิตภัณฑ์ส่งออกหลักคือแผ่นรองพื้นรองเท้าและรองเท้าแตะ คิดเป็น 40% ของผลผลิตทั้งหมดของบริษัทฯ

นายเหงียน ซวน ซอน กรรมการบริษัท กล่าวว่า นอกจากจะได้รับการสนับสนุนจากทางเทศบาลแล้ว บริษัทยังได้ริเริ่มดำเนินการแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการส่งออกจะมีความยั่งยืน

ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงมุ่งเน้นการฝึกอบรมทีมพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเชิงลึกด้านการจัดการส่งออก ภาษาต่างประเทศ ความเข้าใจในวัฒนธรรมท้องถิ่น และความรู้ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับนโยบาย อุปสรรคทางเทคนิค และภาษีศุลกากร ในขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงและรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และยึดมั่นในค่านิยมหลักของธุรกิจ

ธุรกิจต่างๆ กำลังบูรณาการองค์ประกอบทางวัฒนธรรมอย่างแข็งขัน เนื่องจากแต่ละประเทศมีวัฒนธรรมการบริโภคและรสนิยมภายในประเทศของตนเอง พวกเขาใช้ประโยชน์จากช่องทางการขายที่หลากหลาย เช่น การขายผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน และการทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายการค้าในต่างประเทศ

การปรับตัวให้เข้ากับบริบทใหม่

บริษัท ฮวาโถ สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ตั้งเป้าหมายรายได้ 5,050 ล้านด่อง และกำไรก่อนหักภาษี 350 ล้านด่อง ในปี 2025 โดยตั้งเป้าหมายการเติบโตของการส่งออกไว้ที่ 3% ให้ได้ 255 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ปัจจุบันตลาดหลักของบริษัท ได้แก่ สหรัฐอเมริกา ยุโรป และญี่ปุ่น

ภาพกิจกรรมการผลิตที่บริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มฮั้วโถ ภาพโดย: มินห์ เล

ในช่วงเดือนสุดท้ายของปี ธุรกิจต่างๆ จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความพยายามทางการตลาด การเพิ่มประสิทธิภาพของอุปกรณ์และผลิตภาพแรงงานให้สูงสุด การปรับปรุงคุณภาพ และการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโรงงานที่มีศักยภาพในการเติบโตอยู่

ตามที่ตัวแทนภาคธุรกิจระบุ คาดว่าความต้องการและราคาจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 เนื่องมาจากช่วงฤดูกาลสูงสุดและการนำเข้าจากจีนและเกาหลีใต้ คำสั่งซื้อผ้าภายในประเทศเพิ่มขึ้นอย่างมากเพื่อตอบสนองความต้องการเสื้อผ้าส่งออก ส่งผลให้ความต้องการและราคาเส้นด้าย สิ่งทอ และการย้อมสีสูงขึ้น

ในช่วงเวลานี้ ธุรกิจต่างๆ ยังเผชิญกับความผันผวนมากมาย เช่น ตลาดสหรัฐฯ คาดการณ์ว่าราคาสินค้าอุปโภคบริโภคจะสูงขึ้น ส่งผลให้กำลังซื้อเสื้อผ้าลดลง คำสั่งซื้อช้าลงและมีจำนวนน้อยลง และตลาดในยุโรปและญี่ปุ่นคาดการณ์ว่าคำสั่งซื้อเพื่อการผลิตในฤดูใบไม้ผลิปี 2026 จะลดลง พร้อมกับข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการรับรองด้านสิ่งแวดล้อม

ในขณะเดียวกัน ปริมาณแรงงานไร้ฝีมือในภาคกลางยังคงผันผวนอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการดึงดูดและการแข่งขันจากอุตสาหกรรมไฮเทค อสังหาริมทรัพย์ และบริการ ด้านการท่องเที่ยว พร้อมกันนั้น การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำในภูมิภาคตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2569 ตามแผนงานใหม่ จะทำให้ต้นทุนแรงงานสูงขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มต้องเร่งปรับปรุงนโยบายสวัสดิการ การฝึกอบรมทักษะ และระบบอัตโนมัติ เพื่อรักษาเสถียรภาพของแรงงาน

หลังจากมุ่งเน้นตลาดต่างประเทศมาเป็นเวลาสามปี บริษัท มายฟอง ฟู้ด จำกัด (เขตฮวาคานห์) ได้ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังกว่า 10 ประเทศแล้ว รวมถึงจีน เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา กำลังการผลิตต่อวันอยู่ที่ประมาณ 3 ตัน โดยผลผลิตสูงสุดถึง 50% ส่งออกไปต่างประเทศ

นางสาวไม ถิ ยี หนี่ ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท มายฟอง ฟู้ด จำกัด กล่าวว่า บริษัทเริ่มเข้าร่วมช่องทางการค้าอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเมื่อสามเดือนก่อน ซึ่งเป็นโอกาสที่ดีและเปิดเส้นทางใหม่ในการเข้าถึงตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงเผชิญกับอุปสรรคหลายประการ เช่น การขาดแคลนบุคลากรในการดำเนินงานแพลตฟอร์ม ความเชี่ยวชาญด้านภาษาต่างประเทศ และการลงทุนในด้านรูปภาพ เนื้อหา และการโฆษณา

“เราเลือกเริ่มต้นด้วยแพลตฟอร์ม Alibaba เพราะเราได้รับการสนับสนุนจากกรมส่งเสริมการค้า ( กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ) และได้รับการฝึกอบรมอย่างละเอียดถี่ถ้วน เริ่มตั้งแต่เรื่องพื้นฐานที่สุด เช่น การเขียนคำอธิบายผลิตภัณฑ์ใหม่และการสร้างภาพลักษณ์แบรนด์เพื่อตอบสนองลูกค้าตามมาตรฐานสากล เรามองว่านี่เป็นช่องทางการสร้างแบรนด์เพื่อการส่งออกในระยะยาว ไม่ใช่แค่ ‘การทำข้อตกลงอย่างรวดเร็ว’ แต่เพื่อให้ไปได้ไกล เราต้องลงทุนอย่างเป็นระบบและลึกซึ้ง ทำสิ่งต่างๆ อย่างถูกต้องและเพียงพอ นี่คือเส้นทางที่ยั่งยืนสำหรับธุรกิจเวียดนามในการก้าวสู่เวทีโลกด้วยคุณค่าที่แท้จริง” คุณหนี่กล่าว

ที่มา: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html